陳寧華老師:電銷團隊管理的三大挑戰(zhàn)
陳老師從企業(yè)招聘、激勵、發(fā)展三個方面突破,給予管理人員全方位的管理方案,沖破慣性思維,聘用殘疾人。身殘志堅,這些人往往能給企業(yè)帶來意想不到的收益;因人而異的激勵方案,做全方位衡量的積分制管理。
林翰芳老師:呼叫中心效益倍增的三個要素
林老師做了多項調(diào)研總結(jié),并結(jié)合自己的經(jīng)營管理之道,從呼叫中心的效益、精細化的成本控制、營銷的管理模型展現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營之道。從老板到主管,管理方法各有其技。呼叫中心企業(yè)其基本在于數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的管理優(yōu)化是企業(yè)的發(fā)展之需,再加林老師的呼叫中心現(xiàn)場管理技巧,渾然天成,創(chuàng)造倍增績效。林翰芳老師提及呼叫中心一站式落地服務(wù),資源整合,合作共贏。是養(yǎng)雞下蛋,還是借雞下蛋,取決老板的定位。
高菲老師:服務(wù)營銷的最高境界
高老師在營銷服務(wù)界從業(yè)多年,對服務(wù)營銷融匯貫通,了如指掌,加之不斷的總結(jié)與創(chuàng)新,給營銷服務(wù)行業(yè)帶來了更加美妙的聽覺風(fēng)景。呼叫中心行業(yè),聲音就是我們的第二張臉,更是我們的鐵飯碗,高老師教大家打造親和力的聲音和表達技巧,把主動服務(wù)意識發(fā)揮到極致。
再一次,感謝承辦方與協(xié)辦方的鼎力支持,以及三位講師的奉獻,多家企業(yè)的精誠合作,一站式解決呼叫中心瓶頸,為企業(yè)節(jié)約成本,提升效益,增長利潤。更是為中國民營企業(yè)的發(fā)展貢獻智慧,為中國呼叫中心的騰飛推波助瀾。