在國外，預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心也是近兩三年才開始流行的。通過深入研究，特別是過去一年的實踐，胡寅對預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心有了更深刻的認(rèn)識。他將預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心的優(yōu)勢概括為以下四個方面。

　　第一，數(shù)據(jù)中心工程產(chǎn)品化。這是預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心給數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)帶來的最深刻的影響和改變。鹽田港預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心將機(jī)房工程建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)槎ㄖ苹�產(chǎn)品，產(chǎn)品外部材質(zhì)的選擇、內(nèi)部設(shè)備的選用和組裝方式都要經(jīng)過反復(fù)的優(yōu)化設(shè)計、技術(shù)評估和系統(tǒng)測試，確保向用戶交付可靠、安全且具有極高可用性的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品。產(chǎn)品化的模塊化數(shù)據(jù)中心，其內(nèi)外部的固件均采用標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)，主要包括消防、照明、維護(hù)插座、設(shè)備支撐結(jié)構(gòu)體等。這些部件全部在工廠生產(chǎn)線上進(jìn)行生產(chǎn)、組裝。一項本來十分復(fù)雜的需要分布實施的機(jī)房工程現(xiàn)在變得像插積木一樣簡單，施工難度大大降低，建設(shè)周期也更短。通常情況下，一個大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期為一年半到兩年，而鹽田港預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期只有三個半月，這足以讓胡寅和他的團(tuán)隊自豪。

　　第二，功能模塊化。模塊化數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品是將數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施體系中相對獨立的單元進(jìn)行分離，并進(jìn)行模塊化的重新整合，模塊內(nèi)部自成體系，通過體系內(nèi)的各種設(shè)備冗余、備份和容錯，確保每個模塊可以穩(wěn)定地輸出。這些已封裝好的模塊通過有限的線纜、管路進(jìn)行連接，從而構(gòu)成一個完整的數(shù)據(jù)中心體系。預(yù)制模塊化的理念，讓鹽田港數(shù)據(jù)中心的部署更靈活，擴(kuò)展更方便，運行更經(jīng)濟(jì)。

　　生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的模組正是施耐德電氣的強(qiáng)項。施耐德電氣可以提供模塊化數(shù)據(jù)中心所必需的制冷、供配電等模組。施耐德電氣是鹽田港數(shù)據(jù)中心最主要的設(shè)備供應(yīng)商，包括機(jī)柜、配電柜、UPS機(jī)組和電池、精密空調(diào)、密集母線和中壓開關(guān)等在內(nèi)的設(shè)備全是由施耐德電氣提供的。胡寅表示：“施耐德電氣是我們在預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心方面最主要的供貨商。”

　　第三，部署更快捷。數(shù)據(jù)中心通常包括9大系統(tǒng)，即建筑、裝修、電氣、制冷、安防、消防、新風(fēng)、運維和管理。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心在設(shè)計階段，每個系統(tǒng)都要經(jīng)過詳細(xì)設(shè)計、合理研究才能確定最后的實施方案，設(shè)計周期至少占數(shù)據(jù)中心整體建設(shè)周期的1/3，再加上設(shè)備選型、工程實施前的多次評審等，進(jìn)一步延長了數(shù)據(jù)中心的建設(shè)周期。鹽田港數(shù)據(jù)中心采用已通過優(yōu)化、測試和評估的模塊化產(chǎn)品，大幅簡化設(shè)計環(huán)節(jié)，縮短了建設(shè)周期。

　　第四，綠色化運行。鹽田港數(shù)據(jù)中心在設(shè)計過程中就將綠色節(jié)能作為關(guān)鍵因素來考量。有時候，機(jī)房的關(guān)鍵設(shè)備，比如電氣、制冷等設(shè)備得不到充分利用，這種由低負(fù)載帶來的低效率正是傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心能源效率低下的主要原因。遵循模塊化的設(shè)計理念，鹽田港數(shù)據(jù)中心在將各個模塊組成一個完整數(shù)據(jù)中心的同時，摒棄了傳統(tǒng)規(guī)劃理念中預(yù)留3～5年容量的做法，實現(xiàn)了隨需擴(kuò)容，從而提高了電氣設(shè)備和機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低了整體能耗。

　　鹽田港數(shù)據(jù)中心還在局部已經(jīng)實現(xiàn)了熱通道封閉的環(huán)境中，創(chuàng)新性地使用了天云數(shù)據(jù)中心科技開發(fā)的制冷系統(tǒng)——冷墻。“在熱通道封閉的環(huán)境中，采用冷墻可以降低風(fēng)速，提升制冷效率，甚至可以取代精密空調(diào)。國外的一些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都已經(jīng)采用了冷墻這種系統(tǒng)。”胡寅介紹說，“不像標(biāo)準(zhǔn)化的精密空調(diào)，冷墻不是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，它必須針對每個數(shù)據(jù)中心項目的不同需求進(jìn)行定制。在第四代數(shù)據(jù)中心里，冷墻正逐漸成為標(biāo)配，可以有效降低PUE值。”

　　預(yù)制工廠做后盾

　　以前，天云數(shù)據(jù)中心科技的主打產(chǎn)品是集裝箱數(shù)據(jù)中心。但是目前的中國集裝箱數(shù)據(jù)中心市場還不成熟，需求也不旺盛。胡寅去年接手天云數(shù)據(jù)中心科技后，果斷地進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整，集裝箱數(shù)據(jù)中心作為一條產(chǎn)品線被保留了下來，而整個公司的業(yè)務(wù)重心則轉(zhuǎn)向了建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心。鹽田港數(shù)據(jù)中心是天云數(shù)據(jù)中心科技業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后利用先進(jìn)的工廠預(yù)制方式構(gòu)建的第一個T3+等級的數(shù)據(jù)中心。在此次成功實踐的基礎(chǔ)上，天云數(shù)據(jù)中心科技還準(zhǔn)備將此方法用于寧夏云基地數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。這個基地在建成后將迎來像亞馬遜AWS這樣的國際大客戶。

　　有市場分析公司預(yù)測，未來5年，全球一半以上的數(shù)據(jù)中心，尤其是大型數(shù)據(jù)中心都會采用工廠預(yù)制的方式進(jìn)行建設(shè)。“我們現(xiàn)在的想法就是順勢而為，將建設(shè)大型數(shù)據(jù)中心作為自己的核心業(yè)務(wù)。大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和IDC是我們的目標(biāo)客戶。”胡寅表示，“工廠預(yù)制數(shù)據(jù)中心并沒有客戶群的限制，既可用于建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的云數(shù)據(jù)中心，也適用于商業(yè)企業(yè)的數(shù)據(jù)中心。工廠預(yù)制數(shù)據(jù)中心的精髓就是將數(shù)據(jù)中心工程變成一個數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品。在這方面，施耐德電氣做得更極致，要把所有組件都變成標(biāo)準(zhǔn)化的模塊。除了標(biāo)準(zhǔn)化的部件以外，有時我們也必須根據(jù)客戶的具體需求提供定制化的解決方案。”

　　工廠預(yù)制方式與模塊化的數(shù)據(jù)中心設(shè)計思路相得益彰。數(shù)據(jù)中心的各個模塊都是相互獨立的，即使某一個模塊出現(xiàn)問題，模塊間也不會相互影響。在第四代數(shù)據(jù)中心里，工廠預(yù)制的方式與模塊化的建設(shè)思路已經(jīng)被接納。“我們發(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)中心的模塊有越來越小的趨勢，比如騰訊在上海建設(shè)的一個數(shù)據(jù)中心就采用了微模塊。施耐德電氣在微模塊方面也具有非常強(qiáng)的實力。”胡寅表示，“工廠預(yù)制這種方式非常適合數(shù)據(jù)中心的滾動式發(fā)展，數(shù)據(jù)中心在升級和擴(kuò)容的過程中，可以隨時增加新的模塊，十幾個機(jī)柜被安裝在一個底座上，一次性推入機(jī)房即可。”

　　天云數(shù)據(jù)中心科技還在揚州建設(shè)了國內(nèi)首個、國際領(lǐng)先的新一代模塊化數(shù)據(jù)中心預(yù)制工廠。該工廠已于近日正式投產(chǎn)，在為模塊化數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)預(yù)制部件之外，也會生產(chǎn)集裝箱數(shù)據(jù)中心。天云數(shù)據(jù)中心科技希望多招聘一些專業(yè)技術(shù)工人和研究、測試人員，爭取幾年內(nèi)達(dá)到500人的規(guī)模。到那時，這個工廠將成為全球最大的模塊化數(shù)據(jù)中心預(yù)制工廠。“我們瞄準(zhǔn)的其實并不是國內(nèi)市場，而是國際市場。我們現(xiàn)在還處于積累技術(shù)、人才和經(jīng)驗的階段。我們先要擁有成功的工廠預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心樣板，比如鹽田港數(shù)據(jù)中心，然后就是建設(shè)好模塊化數(shù)據(jù)中心預(yù)制工廠，將有豐富數(shù)據(jù)中心建設(shè)經(jīng)驗的專業(yè)人才團(tuán)結(jié)在一起，走出一條屬于自己的發(fā)展道路。”胡寅表示。

　　談到為什么會把預(yù)制工廠建在揚州，胡寅介紹說：“最開始，我們準(zhǔn)備與施耐德電氣共同建設(shè)這個預(yù)制工廠。后來因為種種原因，我們還是決定自己建設(shè)這個工廠。之所以把工廠建在揚州主要是因為揚州得天獨厚的地理位置優(yōu)勢。揚州位于長三角地帶，一方面，這里的數(shù)據(jù)中心建設(shè)需求非常旺盛，另一方面，揚州交通發(fā)達(dá)，又靠近港口，對于我們今后開展國際業(yè)務(wù)非常有利。對于數(shù)據(jù)中心工程產(chǎn)品化來說，成本是非常重要的因素。我們的制造成本只是美國的一半。”

　　找到突破口

　　對于廣大的中國用戶來說，工廠預(yù)制這種方式還比較新，用戶接受起來有一個過程。對于施耐德電氣、天云數(shù)據(jù)中心科技這種想在預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域有所作為的廠商來說，當(dāng)務(wù)之急是摸清用戶的需求，同時要找準(zhǔn)行業(yè)的突破口，多找一些樣板客戶，讓客戶去說服客戶。施耐德電氣收購的AST已經(jīng)發(fā)展多年，在預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗和廣泛的客戶群，涉及軍隊、IT服務(wù)、房地產(chǎn)、化工、政府、制造、銀行等眾多行業(yè)。盡管如此，若想將工廠預(yù)制這種方式引入中國，還要注意是否有水土不服的情況出現(xiàn)。施耐德電氣已在嘗試與中國的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在預(yù)制模塊化數(shù)據(jù)中心方面進(jìn)行合作。

　　鹽田港工廠預(yù)制大型高端數(shù)據(jù)中心是天云數(shù)據(jù)中心科技與施耐德電氣戰(zhàn)略合作的最新成果。胡寅認(rèn)為，該數(shù)據(jù)中心的建設(shè)過程就極具說服力，它用工廠預(yù)制的方式滿足了企業(yè)級客戶的需求，建設(shè)速度快、成本低，質(zhì)量也有保證。據(jù)說在數(shù)據(jù)中心建成后，許多同行都來參觀，并給予了充分肯定。“工廠預(yù)制的方式適用于新建的數(shù)據(jù)中心，但不適合舊數(shù)據(jù)中心的改造。我們雖然力推工廠預(yù)制這種方式，但并不是說所有數(shù)據(jù)中心的建設(shè)都必須采用這種方式。我們只想用鹽田港數(shù)據(jù)中心的例子表明，今天數(shù)據(jù)中心的建設(shè)已經(jīng)有了一條更好的道路可以選擇。”胡寅表示。

　　鹽田港數(shù)據(jù)中心是施耐德電氣與天云數(shù)據(jù)中心科技強(qiáng)強(qiáng)合作、優(yōu)勢互補的一個典范。胡寅介紹說：“我們與施耐德電氣的合作屬于戰(zhàn)略層面的合作，具體到每一個項目中，合作會有所不同。在鹽田港數(shù)據(jù)中心這個項目中，最初我們做過聯(lián)合設(shè)計，機(jī)房內(nèi)的主要設(shè)備也都是施耐德電氣提供的。”

　　關(guān)于施耐德電氣

　　全球能效管理專家施耐德電氣為100多個國家的能效及基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)、數(shù)據(jù)中心及網(wǎng)絡(luò)、樓宇和住宅市場提供整體解決方案，其中在能效與基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)過程控制、樓宇自動化，數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)絡(luò)等市場處于世界領(lǐng)先地位，在住宅應(yīng)用領(lǐng)域也擁有強(qiáng)大的市場能力。致力于為客戶提供安全、可靠、高效、經(jīng)濟(jì)以及環(huán)保的能效，施耐德電氣2013年的銷售額為240億歐元，集團(tuán)擁有超過150,000名員工。施耐德電氣助您――善用其效，盡享其能！