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任正非:望華為產(chǎn)生大視野的思想家和戰(zhàn)略家

2014-07-29 10:48:26   作者:   來源:飛象網(wǎng)   評論:0  點擊:


  四、希望華為能產(chǎn)生一批設(shè)想挖掘“巴拿馬運(yùn)河、蘇伊士運(yùn)河”這樣具有大視野的思想家和戰(zhàn)略家。

  青訓(xùn)班賦能和前線實踐中,我們希望培養(yǎng)出一批英勇善戰(zhàn)、不屈不饒、富有犧牲精神的勇士們,但是華為公司更需要一大批思想家和戰(zhàn)略家。昨天在上研所召開了高級專家座談會,我希望上海這些高級專家能擔(dān)負(fù)起成為思想家的任務(wù)。上研所有很多Fellow,為什么總是關(guān)在上研所門檻里去打上、下班卡?是否敢于參加國際會議,和世界級人才喝咖啡?一杯咖啡吸收宇宙能量。是否敢于在各個大學(xué)演講?演講有可能涉及華為機(jī)密,但思想沒有機(jī)密和疆界。能否與博士、準(zhǔn)博士建立朋友?兩個喇叭口中間是結(jié)點,上喇叭口接觸全世界,喇叭口向下進(jìn)入準(zhǔn)博士狀態(tài)。如果在博士、準(zhǔn)博士培育未來的戰(zhàn)略思想,就能構(gòu)建未來的能力。

  我們要站在更高的視野看世界。就像100多年前,我們的先輩挖掘巴拿馬運(yùn)河、蘇伊士運(yùn)河一樣,在那種歷史條件下,設(shè)想出挖這兩條運(yùn)河,是何等偉大的視野和戰(zhàn)略決策。在大數(shù)據(jù)流量里,豈止才有兩條運(yùn)河,我們有沒有可能挖掘出千百條“巴拿馬運(yùn)河”和“蘇伊士運(yùn)河”?當(dāng)然,這需要在數(shù)學(xué)領(lǐng)域要有巨大的造詣,世界上有非常多的數(shù)學(xué)科學(xué)家集中在無線領(lǐng)域,有線領(lǐng)域也可以征集數(shù)學(xué)科學(xué)家。未來整個戰(zhàn)略高地上如何認(rèn)識和提高修養(yǎng),不能要求你們重新讀數(shù)學(xué)博士,也不現(xiàn)實。但是諾曼底登陸需要戰(zhàn)略領(lǐng)袖,需要戰(zhàn)役指揮能力,如果我們也能產(chǎn)生這么偉大的思想家,如果我們也有諾曼底登陸的指揮能力,搶占世界大數(shù)據(jù)流量的機(jī)會點怎可能不行?但是,現(xiàn)在離我們要求的目標(biāo)還很遠(yuǎn)。

  公司戰(zhàn)略沙盤很快會給各級干部公布,每一個大數(shù)據(jù)流量機(jī)會點,華為所占市場份額要在1/3左右,剩下的留給競爭對手。當(dāng)我們搶不到大數(shù)據(jù)流量的機(jī)會點時,就會被邊緣化、死亡;當(dāng)我們?nèi)空碱I(lǐng)大數(shù)據(jù)流量機(jī)會點時,也會是惰怠,也會是死亡。

 。S衛(wèi)偉:任總對你們期望很高。能把事情的細(xì)節(jié)做好,同時又有宏觀思維,這兩方面結(jié)合才有可能成為將軍。

  在細(xì)節(jié)上,建議大家研究:成功的項目為什么成功,失敗的項目為什么失敗,盈利的項目為什么盈利,虧損的項目為什么虧損,好好解剖幾個項目就能獲得進(jìn)步。代表處面對的是一個國家的市場,應(yīng)當(dāng)在國家的層面上思考問題,華為說要幫助客戶成功,你能否站在客戶的角度,思考客戶在這個國家里如何賺錢、如何成功,經(jīng)常這樣思考就能鍛煉自己的宏觀思維能力。

  宏觀思維建議看一點歷史和哲學(xué),我做高研班引導(dǎo)員時曾推薦看三本書。德國雖然在二戰(zhàn)失敗了,但有三位德軍的著名將領(lǐng)/元帥留下的三本書,對德國二戰(zhàn)戰(zhàn)略有非常深入的思考。第一本:古德里安的《閃擊英雄》,對如何用新技術(shù)改變戰(zhàn)爭模式以及德國進(jìn)攻蘇聯(lián)的戰(zhàn)略有細(xì)致的思考和討論;第二本:隆美爾的《戰(zhàn)時日記》,這個日記是英國大戰(zhàn)略家利德爾哈特親手整理的,看這些內(nèi)容才能琢磨出如何在運(yùn)動中集中兵力,在點上突破進(jìn)而取得全局勝利,以及領(lǐng)會當(dāng)將軍的真諦;第三本:曼施泰因的《失去的勝利》,要領(lǐng)悟他決戰(zhàn)歐洲大陸的戰(zhàn)略是怎么構(gòu)想出來的,馬其諾防線是怎么被廢掉的,他構(gòu)想這個戰(zhàn)略所依據(jù)的戰(zhàn)略原則是什么…)

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