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傳統(tǒng)電信人跳槽電信過(guò)得咋樣?

2014-06-20 14:13:15   作者:   來(lái)源:新浪科技   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  6月20日消息,近日,原中國(guó)聯(lián)通信息化和電子商務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理宋麗梅出任虛商華翔聯(lián)信總經(jīng)理,這是又一名聯(lián)通中高層跳槽虛商的事件。

  目前,華翔聯(lián)信“挖角”聯(lián)通多名中高層,包括中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部副總經(jīng)理江大君、中國(guó)聯(lián)通電子商務(wù)部副總經(jīng)理林劍鋒。

  傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商每況愈下,人才流失現(xiàn)象普遍。那么,這些人才都到哪里去了?目前,已有8家虛擬運(yùn)營(yíng)商重量級(jí)人物由三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商輸出;鶎訂T工被挖到虛擬運(yùn)營(yíng)商那就更多了。

  近日,筆者約見(jiàn)一位不愿透露姓名虛商高管,他給筆者分享了其虛擬運(yùn)營(yíng)商的生活以及對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商人的感悟。

  電信人跳槽虛擬運(yùn)營(yíng)商過(guò)得咋樣?

  選擇跳槽的員工中,有很多人在電信業(yè)干了數(shù)十年。他們之所以走,是因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)很累,心里負(fù)擔(dān)較重,看不到“錢(qián)景”。那么,他們選擇了虛擬運(yùn)營(yíng)商,就改變了命運(yùn)嗎?

  其一、完全互聯(lián)網(wǎng)化生活

  離開(kāi)電信運(yùn)營(yíng)商,他們開(kāi)始一個(gè)全新的生活。

  按照基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商論資排輩,從一個(gè)經(jīng)理混到副總經(jīng)理可能就需10多年,而現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商經(jīng)理一到虛擬運(yùn)營(yíng)商企業(yè)就給了一個(gè)副總裁的頭銜,可見(jiàn)虛商挖掘運(yùn)營(yíng)商人才不惜重金。

  不完全統(tǒng)計(jì),虛商高層大多來(lái)自基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商。他們感覺(jué)到自己已揚(yáng)眉吐氣了,再也不用加班加點(diǎn)做那些華而不實(shí)的PPT。除重要業(yè)務(wù)給客戶演示PPT,一般發(fā)郵件就行了。

  他們一個(gè)企業(yè)才幾十人多人,還不及運(yùn)營(yíng)商一個(gè)市場(chǎng)部門(mén)人數(shù),但是,壓力似乎并沒(méi)有以前那么大。

  其二、干自己喜歡干的事情

  我們知道,使用手機(jī)打電話、上網(wǎng)發(fā)短信免費(fèi),也只有虛擬運(yùn)營(yíng)商敢第一個(gè)“吃螃蟹”。電信運(yùn)營(yíng)商用戶數(shù)量太龐大,直接會(huì)影響上市公司利潤(rùn)。所以,餐固定檔位、流量月底清零,爭(zhēng)議了多少年,也被媒體冠以“霸王條款”,但至今也廢除不了。

  “己所不欲勿施于人”,運(yùn)營(yíng)商推這些“霸王套餐”,連他們自己?jiǎn)T工也不愿意定制,給用戶推銷起了,或解釋用戶的投訴,根本就沒(méi)有底氣。

  虛商資費(fèi)政策產(chǎn)生,并不像運(yùn)營(yíng)商那樣,自上而下,而是自下而上。 先讓基層員工坐在一起,討論利弊。最終制定的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),先讓員工自己能接受,然后到市場(chǎng)上做調(diào)研,最終才敲定。

  這樣,無(wú)論品牌部門(mén)還是市場(chǎng)部門(mén),員工就很愿意推銷產(chǎn)品,覺(jué)得很有成就感,而不是為了完成KPI或者月底獎(jiǎng)金。

  其三、虛擬運(yùn)營(yíng)商人不喜歡“務(wù)虛”

  電信人最喜歡用技術(shù)說(shuō)事,用集團(tuán)政策說(shuō)事,用體制說(shuō)事,用國(guó)際慣例說(shuō)事。虛擬運(yùn)營(yíng)商人恰恰相反,不會(huì)將這些當(dāng)成阻礙自己發(fā)展的借口,想辦法解決實(shí)際問(wèn)題。

  譬如,套餐不清零,套餐分享與轉(zhuǎn)贈(zèng),從技術(shù)角度講,增加IT支撐平臺(tái)的數(shù)據(jù)壓力,成本肯定會(huì)增加,廢除這個(gè)政策要搞多少個(gè)部門(mén)會(huì)議等等。

  虛擬運(yùn)營(yíng)商人完全就不用理會(huì)這些,花幾十萬(wàn),找外包商,問(wèn)題就解決啦。一旦系統(tǒng)出了問(wèn)題,是基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的問(wèn)題,他們找電信運(yùn)營(yíng)商解決。是自己服務(wù)問(wèn)題,當(dāng)下就可以解決。不用走那么多“勞民傷財(cái)”的流程。

  其四、虛擬運(yùn)營(yíng)商人“接地氣”還需要一個(gè)過(guò)程

  最近,中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商聯(lián)盟風(fēng)風(fēng)火火,整出了很多事兒,已被主管部門(mén)盯上了。傳統(tǒng)的媒體人和電信人開(kāi)始撰寫(xiě)評(píng)論,說(shuō)什么虛擬運(yùn)營(yíng)商是“虛商”,虛火上升,要給虛擬運(yùn)營(yíng)商“瀉火”云云。
 

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