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變革與創(chuàng)新:如何讓移動(dòng)CRM走得更遠(yuǎn)

2014-05-23 09:00:08   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  手機(jī)、Pad等智能終端改變了用戶(hù)的行為習(xí)慣,很多人利用碎片化時(shí)間處理工作事務(wù),瀏覽信息內(nèi)容,用戶(hù)每天花在智能終端上的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)。企業(yè)的管理者已經(jīng)意識(shí)到,移動(dòng)化已經(jīng)成為一種新的生產(chǎn)力, 能幫助企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

  移動(dòng)大潮帶來(lái)的挑戰(zhàn)

  IDC預(yù)測(cè),到2015年,全球移動(dòng)辦公人員將上升到13億;2015年亞太地區(qū)40%的員工可移動(dòng)辦公;企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將由產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演化為時(shí)間和效率的競(jìng)爭(zhēng),因而快速變化的外部環(huán)境、不斷更新的信息資源、企業(yè)間即時(shí)的信息交流促使越來(lái)越多的企業(yè)加入到移動(dòng)辦公行列。

  可以想象,當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)員為了查詢(xún)客戶(hù)需要的數(shù)據(jù)奔波在回公司的路上時(shí),來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的另一業(yè)務(wù)員已通過(guò)移動(dòng)終端將所需的數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái)并將相關(guān)分析結(jié)果清晰呈現(xiàn)給客戶(hù),兩種情形下客戶(hù)最終會(huì)選擇哪個(gè)公司進(jìn)行合作不言而喻。

  除了自己?jiǎn)T工即時(shí)訪問(wèn)數(shù)據(jù)外,企業(yè)還要考慮提升客戶(hù)體驗(yàn),因此,企業(yè)要把所有移動(dòng)元素(設(shè)備、應(yīng)用等)整合在一起,同時(shí),CIO們必須作一個(gè)權(quán)衡:客戶(hù)和合作伙伴對(duì)技術(shù)信息訪問(wèn)的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部安全性、隱私性及如何推動(dòng)業(yè)務(wù)流程的再造之間的輕重緩急。CIO們還必須保證在既有應(yīng)用正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),提供各種各樣新需求并面臨外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。

  移動(dòng)應(yīng)用就在身邊

  對(duì)于移動(dòng)辦公趨勢(shì),八百客移動(dòng)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人表示,如今移動(dòng)硬件的發(fā)展速度已經(jīng)超過(guò)了移動(dòng)軟件(App)開(kāi)發(fā)速度。移動(dòng)信息化如果想在近期高速發(fā)展,必須要解決移動(dòng)軟件的研發(fā)速度問(wèn)題。“在和客戶(hù)交談的時(shí)候,一些客戶(hù)明確提出了要部署移動(dòng)CRM產(chǎn)品,還有的客戶(hù)對(duì)八百客的移動(dòng)CRM產(chǎn)品提出了許多改進(jìn)的建議,這些反饋包括訂單管理、生成報(bào)表等,已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)了更多業(yè)務(wù)功能相關(guān)的需求,出現(xiàn)這樣的反差明顯是因?yàn)橐苿?dòng)用戶(hù)的需求已經(jīng)走在了移動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)商的前面了。”

  他表示,辦公在移動(dòng)信息化領(lǐng)域是一個(gè)小得不能再小的子集,從目前來(lái)看對(duì)于移動(dòng)信息化探索最深入無(wú)疑還是國(guó)際大型軟件服務(wù)提供商像SAP、IBM等公司。但是對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域用戶(hù)需求的深入挖掘使軟件開(kāi)發(fā)商依然具有競(jìng)爭(zhēng)力,比如對(duì)于移動(dòng)CRM的開(kāi)發(fā)。

  企業(yè)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,布局移動(dòng)辦公是大趨勢(shì),但是移動(dòng)辦公的部署不可能一步到位。八百客的移動(dòng)應(yīng)用構(gòu)建概括來(lái)講有三個(gè)階段。早在2011年,八百客就開(kāi)始著手移動(dòng)辦公線,推出移動(dòng)CRM客戶(hù)端。那時(shí)八百客的客戶(hù)已有數(shù)萬(wàn)家,覆蓋教育培訓(xùn)、金融理財(cái)、廣告?zhèn)髅健⒎康禺a(chǎn)、制造業(yè)等多個(gè)行業(yè),這些行業(yè)的客戶(hù)高管頻繁出差,業(yè)務(wù)人員經(jīng)常外出拜訪客戶(hù),他們需要及時(shí)處理客戶(hù)郵件、審批銷(xiāo)售合同、上報(bào)工程進(jìn)展情況等。

  所以從這時(shí)起,八百客移動(dòng)CRM推出了查看編輯聯(lián)系人、客戶(hù)信息、文件審批、查看通知、請(qǐng)假申請(qǐng)等與業(yè)務(wù)流程相關(guān)的、日常辦公相關(guān)的功能,完成了移動(dòng)辦公的基礎(chǔ)應(yīng)用建設(shè)。從12年到現(xiàn)在,八百客對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí),增加了合同管理、訂單管理、銷(xiāo)售過(guò)程管理等功能,初步實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模塊的移動(dòng)化。未來(lái)八百客的目標(biāo)是借助應(yīng)用商店,構(gòu)建完善的移動(dòng)辦公應(yīng)用平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦公的全面移動(dòng)化。

  發(fā)展移動(dòng)端產(chǎn)品,企業(yè)也將面臨不少的挑戰(zhàn),突出的有三點(diǎn),一是移動(dòng)應(yīng)用入門(mén)低,新產(chǎn)品推出速度快,企業(yè)要對(duì)客戶(hù)需求、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)有敏感的判斷力,才能抓住市場(chǎng)先機(jī)。二是移動(dòng)CRM的開(kāi)發(fā)要貼合本土企業(yè)銷(xiāo)售工作習(xí)慣,比如通過(guò)結(jié)合微信、微博、LBS、拍照、錄音等移動(dòng)社交應(yīng)用,讓移動(dòng)社交化的CRM能更易用。三是開(kāi)發(fā)移動(dòng)產(chǎn)品需要技術(shù)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期研發(fā),需要大量的資金投入,而且它的盈利模式也是個(gè)難題。盡管面臨各種挑戰(zhàn),但相信隨著市場(chǎng)潛力的進(jìn)一步釋放,移動(dòng)CRM會(huì)將更多管理樂(lè)趣帶給企業(yè)。

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