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長虹佳華助推云產(chǎn)業(yè)鏈“騰云之旅”

2013-03-13 09:18:44   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


  云計(jì)算,無疑是近年來最熱的產(chǎn)業(yè)話題。

  與之相伴的則是全國各地云計(jì)算中心的相繼拔地而起,這其中,大多以地方政府及產(chǎn)業(yè)巨頭為主導(dǎo),這些云計(jì)算中心已經(jīng)真正成為了推進(jìn)中國云計(jì)算服務(wù)落地的加速器。

  可以說,當(dāng)前云計(jì)算產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入快速增長通道,作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中樞的IT分銷商自然不可能置身云外。然而現(xiàn)實(shí)情況是,分銷商大都是云中心的使用者,而非建設(shè)者。但長虹佳華早在幾年前就投資3000萬元興建了自己的云計(jì)算中心,經(jīng)過幾年發(fā)展,長虹佳華的云計(jì)算中心已經(jīng)在云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈上起到了重要的作用。

  此前,在2012中國信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)年會上,憑借在增值分銷業(yè)務(wù)方面的實(shí)力,特別是云計(jì)算中心的突出表現(xiàn),長虹佳華摘得了唯一的一個(gè)“年度卓越增值分銷服務(wù)商獎(jiǎng)”。

  “我們的云計(jì)算中心,是公司幫助成長、支持成功的好伙伴理念的重要表現(xiàn),就是為了助推產(chǎn)業(yè)鏈的‘騰云之旅’。”長虹佳華董事總裁祝劍秋給了自己的云計(jì)算中心最清晰的發(fā)展方向。

  定位:整合,而非創(chuàng)造

  近年來,云計(jì)算的概念受到了產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界、商界及政府的高度重視。據(jù)最新發(fā)布的《中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2013年)》顯示,2012年我國云計(jì)算服務(wù)年增速達(dá)40%,是世界平均增速的2倍,市場前景空前巨大。

  作為IT分銷商的長虹佳華,處于技術(shù)專業(yè)化的廠商及下游渠道伙伴的中間層,是上聯(lián)廠商,下接市場的樞紐。面對云計(jì)算分銷業(yè)務(wù),長虹佳華早就開始了長遠(yuǎn)的布局,并始終秉承自身的定位:整合而非創(chuàng)造云技術(shù)。

  基于此定位,長虹佳華陸續(xù)引入了HDS、博科、昆騰、EMC、IBM等十余家全球知名領(lǐng)先的數(shù)據(jù)存儲業(yè)務(wù)服務(wù)商,以及針對家庭和小微企業(yè)級用戶的D-Link云監(jiān)控系列,還進(jìn)一步親密攜手賽門鐵克、Radware、邁普等國內(nèi)外知名品牌,集聚了最強(qiáng)的云產(chǎn)品與解決方案資源,整體解決方案能力和產(chǎn)品組合能力大大加強(qiáng)。

  眾所周知,云計(jì)算產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)一樣,均脫離不了平衡供給與需求的市場規(guī)律,同時(shí)客戶的需求也具有復(fù)雜性及特殊性,國外的成功案例并不意味著能在中國簡單復(fù)制,在一地的成功同樣也不簡單復(fù)制到其他地方。長虹佳華集聚了云計(jì)算領(lǐng)域最強(qiáng)的產(chǎn)品及相應(yīng)解決方案廠商,再結(jié)合實(shí)際客戶的應(yīng)用需求,幫助代理商整合相應(yīng)的產(chǎn)品及解決方案,從而能真正保障最終用戶享受到便捷、滿意的云服務(wù)。

  使命:助推產(chǎn)業(yè)鏈伙伴“騰云”

  近年來,全球IT產(chǎn)業(yè)環(huán)境正在發(fā)生著劇烈的變化,渠道資源的整合與分銷商的營銷服務(wù)能力越來越受到重視。作為一家以卓越的營銷服務(wù)著稱的分銷商,長虹佳華巨額投資興建云計(jì)算中心的目的,顯然是為了推進(jìn)云計(jì)算服務(wù)的快速落地。但具體如何推進(jìn)?長虹佳華云計(jì)算中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:簡單說來,是兩個(gè)作用,一個(gè)使命。即:成功云計(jì)算方案的展示平臺和廠商與渠道伙伴云方案的測試平臺,一個(gè)使命就是肩負(fù)著助推云產(chǎn)業(yè)鏈伙伴的“騰云之旅”。

  具體說來,“成功云計(jì)算方案的展示平臺”作用,是指長虹佳華的所有廠商、渠道的合作伙伴,都可以將自己成功的云計(jì)算方案放到長虹佳華云計(jì)算中心,并為相似的企業(yè)級用戶進(jìn)行展示,從而證明自身在云計(jì)算領(lǐng)域中實(shí)施服務(wù)的專業(yè)性與權(quán)威性,贏得客戶的信任與項(xiàng)目機(jī)會;而“云方案的測試平臺”,則是由于在云計(jì)算領(lǐng)域,每個(gè)進(jìn)行大投入的云服務(wù)解決方案,由于客戶需求的不同,相應(yīng)的解決方案及解決方案所涉及到的產(chǎn)品也必然不同。因此,為驗(yàn)證該云服務(wù)解決方案的可行性、可靠性,在安裝到客戶系統(tǒng)之前,必然需要進(jìn)行全套方案的驗(yàn)證與體驗(yàn),這是整個(gè)項(xiàng)目中不可或缺的重要步驟,而長虹佳華的云計(jì)算中心也正肩負(fù)著這一任務(wù)。

  截止到目前,長虹佳華的云計(jì)算中心在構(gòu)架上可以模擬現(xiàn)有主流的IaaS、PaaS、SaaS等云服務(wù),應(yīng)用上可以實(shí)現(xiàn)從需求發(fā)起、自動響應(yīng)到自動部署、自動反饋結(jié)果的完整云服務(wù)式體驗(yàn),技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域系統(tǒng)移動、所有資源動態(tài)調(diào)整、自動回收資源并體現(xiàn)系統(tǒng)的綠色節(jié)能。總而言之,已經(jīng)基本可以滿足上下游渠道伙伴對云計(jì)算解決方案演示、及測試的全部需求。

  與此同時(shí),云服務(wù)全套解決方案需要整合多個(gè)廠商的產(chǎn)品及相應(yīng)解決方案,這也要求有雄厚的技術(shù)人員儲備。為此,長虹佳華通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部聘請等多種渠道大力建設(shè)自己的工程師隊(duì)伍。目前,服務(wù)于云計(jì)算領(lǐng)域的工程師與銷售人員比例約為1:1,其中,獲得廠商權(quán)威認(rèn)證的工程師超過90%,有力地保障了長虹佳華幫助上下游合作伙伴實(shí)施云服務(wù)方案的工作。可以說,明晰的定位,實(shí)效性的作用,讓長虹佳華的云計(jì)算中心正成為廠商及渠道商的“騰云”利器。

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