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2013互聯(lián)網(wǎng)格局變化 第二方陣將崛起

2013-02-05 16:52:12   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  對(duì)于阿里,我理解不了馬云是以一種什么樣的想法,把阿里拆分成25個(gè)部分,一個(gè)國(guó)家的部委數(shù)目都不敢超過(guò)25個(gè)。把企業(yè)分割成這么多的部門,部門之間的協(xié)調(diào)怎么解決,阿里功臣之間分封行賞是必須的,這樣也能夠調(diào)動(dòng)再次創(chuàng)業(yè)的激情,但是也將陷入各自為戰(zhàn)的境地。馬云的威信可以完全鎮(zhèn)住25個(gè)頭領(lǐng),但是除了馬云還有誰(shuí)有這個(gè)能力,25個(gè)部門有幾個(gè)會(huì)對(duì)新的上司心服口服。柳傳志走后楊元慶就完全鎮(zhèn)不住聯(lián)想各個(gè)頭頭,最后柳傳志不得不再次出山,這還是在楊元慶早就被欽定接班人的情況下。看遍整個(gè)阿里,誰(shuí)有這樣的魄力讓25個(gè)都自我感覺(jué)勞苦功高(事實(shí)上他們也確實(shí)是勞苦功高)的頭領(lǐng)服從自己?當(dāng)然這是每一個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問(wèn)題,早遭遇早解決最好。

  “雙十一”是不可能被阿里放棄的,就像國(guó)慶節(jié)閱兵一樣,沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家是會(huì)放棄的,這是一個(gè)展現(xiàn)自己的時(shí)刻,這是阿里檢閱自己的時(shí)刻,也是向外界展示阿里肌肉的時(shí)刻,之前幾次的威懾效果已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò)。2013的“雙十一”只能更加火爆,將至少超過(guò)310億左右的交易額。至于垂直電商,這是個(gè)很有前景的領(lǐng)域,但是依然是黑夜,因?yàn)樗麄內(nèi)歼沒(méi)有摸到門道。

  三、騰訊在自我糾結(jié)中摸索前行

  在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,QQ簡(jiǎn)直就是一個(gè)超級(jí)入口,拋開(kāi)工作和學(xué)習(xí),你的所有互聯(lián)網(wǎng)需求基本都可以通過(guò)這個(gè)入口獲得,可怕的一站式服務(wù)也只有騰訊在中國(guó)做到了。聊天可以用QQ;郵箱有qqmail,而且明顯優(yōu)于國(guó)內(nèi)大部分郵箱服務(wù);社交有QQ空間,在人人用戶流失的情況下,QQ空間堅(jiān)挺依然;門戶有騰訊網(wǎng),這個(gè)最初依靠QQ彈窗成長(zhǎng)起來(lái)的最終訪問(wèn)量超越新浪;即便是微博,有了QQ的支撐,最后都能夠堅(jiān)持下來(lái);游戲、音樂(lè)、購(gòu)物、搜索、綠鉆、黃鉆、會(huì)員……

  依賴于QQ這個(gè)超級(jí)入口,騰訊的產(chǎn)品可以所向披靡。騰訊曾經(jīng)也希望將這種可怕的力量移植到移動(dòng)端。手機(jī)QQ就是這樣一個(gè)產(chǎn)品,臃腫而且繁雜。在小小的手機(jī)屏幕上堆砌了能夠想到的所有功能。在那個(gè)塞班和功能機(jī)站主導(dǎo)地位的年代,由于QQ的壟斷地位,在移動(dòng)端你只能是手機(jī)QQ。隨著智能機(jī)時(shí)代的到來(lái),特別是蘋果的崛起和微信的誕生,騰訊才意識(shí)到,在移動(dòng)端,簡(jiǎn)潔才是王道和根本。微信的簡(jiǎn)潔,甚至手機(jī)QQ也正在越來(lái)越簡(jiǎn)潔。在移動(dòng)端,提供基本服務(wù),同時(shí)簡(jiǎn)潔明了的產(chǎn)品成為了標(biāo)準(zhǔn)。

  在PC聊天框顯示的廣告無(wú)法在移動(dòng)端顯示;附著在QQ客戶端上的各種應(yīng)用和推廣現(xiàn)在也沒(méi)有辦法放到移動(dòng)端;騰訊開(kāi)天辟地創(chuàng)造的各種鉆,所附帶的效果和些許炫耀作用無(wú)法在移動(dòng)端體現(xiàn)出來(lái),使得這些鉆的效果和會(huì)員的價(jià)值大大折扣;同時(shí)PC游戲已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期,雖然不會(huì)衰落或者消失,但是高速的增長(zhǎng)是不可能再現(xiàn),在移動(dòng)端,缺少了QQ這個(gè)可靠的入口,游戲如何能夠最大限度的推廣是騰訊面臨的巨大挑戰(zhàn)。

  在PC端,騰訊把賺錢能力發(fā)揮到了極致,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的突然到來(lái),讓騰訊發(fā)現(xiàn)自己的這些搖錢樹(shù)居然沒(méi)有了生存的空間。各種廣告沒(méi)有了顯示空間,在不破壞整體結(jié)構(gòu)的情況下,移動(dòng)端的QQ和微信也沒(méi)有了推廣自身應(yīng)用的位置,同時(shí),會(huì)員和鉆的所帶來(lái)的好處無(wú)法完全體現(xiàn)在移動(dòng)端。最可怕的是移動(dòng)端的QQ和微信正在替代短信的作用,使得用戶不需要再時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注QQ的消息,當(dāng)一個(gè)應(yīng)用成為了生活的必需品,就像水電短信一樣,很重要,但給不了你多少折騰的機(jī)會(huì)。如何在移動(dòng)端對(duì)用戶收費(fèi),或者間接產(chǎn)生效益,這個(gè)是騰訊需要面對(duì)的最大的挑戰(zhàn)。

  “如果騰訊抄你怎么辦”這是所有創(chuàng)業(yè)者都需要面對(duì)的問(wèn)題。但是今天騰訊也迷茫了,在移動(dòng)端無(wú)人可抄,需要自己尋找方向,然后摸索,這個(gè)也給所有創(chuàng)業(yè)公司提供了大好的機(jī)會(huì),騰訊暫時(shí)沒(méi)有功夫理你們了(當(dāng)然,不是騰訊不抄你就會(huì)成功,好的公司不怕抄)。

  騰訊的股價(jià)在2013年會(huì)達(dá)到頂峰,超過(guò)6100億港幣,成為美國(guó)之外最逼近千億美元市值的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。之后增長(zhǎng)會(huì)放緩和停滯,股票上漲的原動(dòng)力來(lái)自于公司前景和創(chuàng)收能力,騰訊的不論在PC還是移動(dòng)端的前景都毋庸懷疑,但是如何通過(guò)移動(dòng)端創(chuàng)收需要騰訊在下一年里摸索,或許這就是騰訊急于通過(guò)微信涉足電商的初衷。摸索就要承受股價(jià)徘徊的無(wú)奈現(xiàn)實(shí),找到方向之后將迎來(lái)新一輪的增長(zhǎng)。

  三年內(nèi),騰訊將真正成為一個(gè)千億美元公司,企鵝才是世界上最富有的動(dòng)物。因?yàn)橛泄饷鞯那熬,所以徘徊是暫時(shí)的,增長(zhǎng)是早晚的!

  四、崛起的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第二方陣

  BAT是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三座大山,數(shù)百億美元的市值讓其余的公司可望而不可及(阿里沒(méi)有上市,但沒(méi)有人會(huì)質(zhì)疑它值幾百億美金)。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域沒(méi)有形成第二方陣,除了網(wǎng)易介于50-100億之間,其他好一點(diǎn)的停留在30億,剩余基本就十來(lái)億徘徊,個(gè)位數(shù)的更多。三大巨頭,沒(méi)有中間過(guò)渡,然后一群小公司是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)近幾年的生態(tài)。但是毫無(wú)疑問(wèn)今年這個(gè)生態(tài)將被打破!

  360將迅速崛起,360雖然在搜索上殺死不了百度,但是360做產(chǎn)品的能力已經(jīng)完全展現(xiàn)了出來(lái)。在中國(guó),除了騰訊之外,沒(méi)有哪家做產(chǎn)品的能力超過(guò)360,不管是在PC端還是在移動(dòng)端,不論從使用效果還是功能體驗(yàn)上,360無(wú)疑做到了優(yōu)秀。360手中的瀏覽器是其進(jìn)行所有擴(kuò)張的平臺(tái),而安全衛(wèi)士則是這個(gè)平臺(tái)的根基,在安全和PC瀏覽器領(lǐng)域做到了壟斷,如何使得自己的這些優(yōu)勢(shì)在移動(dòng)端能夠體現(xiàn)出來(lái),相比于在搜索上打擊百度這個(gè)更加重要。如何利用搶占移動(dòng)端的瀏覽器和安全服務(wù),并利用這些基礎(chǔ)服務(wù)無(wú)往不利的擴(kuò)大自己的其他產(chǎn)品線,對(duì)360來(lái)說(shuō)值得思考,這點(diǎn)倒是和騰訊很像。360在今年的股價(jià)將突破55億美元。對(duì)于做軟件來(lái)說(shuō),360說(shuō)自己第二,除了騰訊沒(méi)人敢稱第一,這樣的成績(jī)55億只是下限,如果你到網(wǎng)吧走走,信念會(huì)更加堅(jiān)定,殺毒就是360,瀏覽器還是360,這就是當(dāng)前的PC生態(tài)。

  另一個(gè)崛起的是優(yōu)酷。優(yōu)酷在蟄伏數(shù)年之后,將要迎來(lái)自己的超越。視頻領(lǐng)域雖然所有的巨頭都在涉足,但沒(méi)有一家去全身心投入的,這個(gè)燒錢又沒(méi)多少利潤(rùn)的領(lǐng)域?qū)τ诰揞^來(lái)說(shuō)并不是他們的核心,只是擴(kuò)張的一種必然嘗試,同時(shí)創(chuàng)業(yè)者目前階段已經(jīng)沒(méi)有足夠的資源來(lái)殺入這個(gè)領(lǐng)域。優(yōu)酷現(xiàn)在已經(jīng)度過(guò)了最艱難的時(shí)刻,下一步是如何增長(zhǎng)。

  在視頻剛起步的年代,視頻網(wǎng)站的流量很大一部分來(lái)自于搜索引擎,其余來(lái)自門戶或者其他平臺(tái)的鏈接,用戶主動(dòng)進(jìn)入觀看的比例很低。那段時(shí)間優(yōu)酷們都在苦苦掙扎,百度甚至一度將所有的流量全部導(dǎo)給自己或者合作方,致使優(yōu)酷損失半數(shù)流量,但是百度又不認(rèn)真搞自己的視頻服務(wù),導(dǎo)給自己流量能給自己的兒子一個(gè)更高起跑點(diǎn),能不能跑到終點(diǎn)還需要不斷的努力,這就是大多富二代不成器的原因。百度的舉動(dòng)也促使了優(yōu)酷的改變,思考自己的定位和用戶的使用習(xí)慣。最終優(yōu)酷突圍了,在普通人眼里,現(xiàn)在優(yōu)酷就是視頻,視頻就是優(yōu)酷,很少有人再通過(guò)搜索引擎接入優(yōu)酷,普通用戶最多也是通過(guò)百度搜索優(yōu)酷然后進(jìn)入而非在百度上直接搜索視頻內(nèi)容,百度的逼迫使得優(yōu)酷真正的成長(zhǎng)。優(yōu)酷成功了,雖然依然燒錢,但是當(dāng)你燒到別人燒不動(dòng)的時(shí)候盈利就自然而然了。今年優(yōu)酷的市值將超過(guò)45億接近50億美元,如果你就是中國(guó)視頻領(lǐng)域的代名詞,值50億美金一點(diǎn)都不過(guò)分。

  中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)期沒(méi)有一個(gè)第二陣容集團(tuán),今年這個(gè)局面將真正改變,除了BAT,NY3(依次為NETS網(wǎng)易、優(yōu)酷、360)將成為堅(jiān)實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)第二方陣。如果京東能夠在兩年內(nèi)上市,那么這個(gè)方陣將擴(kuò)大到四家。龐大的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),完全容得下。

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