離美國(guó)國(guó)會(huì)發(fā)布報(bào)告稱華為和中興對(duì)美國(guó)國(guó)家安全構(gòu)成威脅，禁止這兩家中國(guó)公司收購(gòu)美國(guó)企業(yè)、參與關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的消息過去了一月有余，中興通訊董事長(zhǎng)在接受《福布斯》亞洲版采訪時(shí)，首次對(duì)此進(jìn)行了回應(yīng)，他在采訪中還透露，當(dāng)中興通訊業(yè)務(wù)向好，運(yùn)營(yíng)步入正軌時(shí)，他將退休。
時(shí)間點(diǎn)
可以說近三十年來，侯為貴都能在正確的時(shí)間把準(zhǔn)正確的位置。當(dāng)中國(guó)最早開始改革開放時(shí)，他于1985年來到深圳創(chuàng)建了一家電信設(shè)備公司，成就了今天的中興通訊。從最早為跨國(guó)公司制造組件，到打造中國(guó)品牌的電信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，為新興市場(chǎng)提供手機(jī)等終端，今天的中興站在國(guó)際舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)合作。
2004年，中興在香港上市，也在今天趕上了智能手機(jī)的全球浪潮。
不過近期的美國(guó)安全調(diào)查事件，中興在錯(cuò)誤的時(shí)間站到了錯(cuò)誤的位置上。因美國(guó)對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)攻擊及間諜行為的恐懼，作為一家制造電信設(shè)備的中國(guó)公司，中興被貼上了有安全風(fēng)險(xiǎn)的標(biāo)簽。
今年10月份，在歷經(jīng)近一年的調(diào)查及聽證會(huì)后，中興和華為被美國(guó)國(guó)會(huì)認(rèn)定有安全風(fēng)險(xiǎn)，不可信任。此舉也使得部分中國(guó)官員指責(zé)美國(guó)貿(mào)易保護(hù)，有“冷戰(zhàn)思維”。
對(duì)于侯為貴來說，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)真是再糟糕不過了，中興剛剛發(fā)布了上市以來首次季度虧損的財(cái)報(bào)，第三季度虧損約3.1億美元，股票今年累計(jì)下滑了55%。
美國(guó)此次安全調(diào)查結(jié)果發(fā)布，對(duì)中興、華為來說，都是一次挫折，但相對(duì)規(guī)模較小的中興，承受打擊的程度更脆弱一些。華為作為私營(yíng)企業(yè)，未對(duì)外部投資者公布受影響的結(jié)果。
市場(chǎng)研究公司Forrester Research分析師Bryan Wang說：“華為規(guī)模更大一些，而且是私營(yíng)公司，在投資方面會(huì)更靈活一些。”Bryan Wang常駐北京，他說，這時(shí)候兩家公司也沒有其他選擇，只能繼續(xù)爭(zhēng)取海外市場(chǎng)的增長(zhǎng)。
挑戰(zhàn)
4月份，侯為貴就已經(jīng)71歲了，而且他擁有的中興股票價(jià)值僅有100萬美元，但對(duì)于他親手打造的企業(yè)，在這個(gè)決定中興成為真正全球玩家的關(guān)鍵時(shí)刻，他并不打算退休。而且，他看起來意志相當(dāng)堅(jiān)定地想要引導(dǎo)公司度過此次難關(guān)。
侯為貴相當(dāng)稀有的同意在深圳總部接受采訪，他談到了公司如何著重于利潤(rùn)、如何降低海外運(yùn)營(yíng)成本、如何為本土市場(chǎng)的下一代移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)作好準(zhǔn)備，他說：“我對(duì)我們很快扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)充滿信心。”
中國(guó)是全球最大的智能手機(jī)市場(chǎng)，本土運(yùn)營(yíng)商在下一代無線網(wǎng)絡(luò)上的投資也相當(dāng)大手筆。今年10月，中國(guó)移動(dòng)與中興簽署合作協(xié)議，中興參與13座城市的4G LTE實(shí)驗(yàn)網(wǎng)建設(shè)，為未來的4G網(wǎng)絡(luò)商用作好準(zhǔn)備。
11月份，中興出售子公司獲得2.08億美元的現(xiàn)金，這將提升全年的利潤(rùn)率，高盛投資公司預(yù)計(jì)，中興今年?duì)I收額會(huì)在150億美元，利潤(rùn)額約1.22億美元。
侯為貴在采訪中透露，他預(yù)計(jì)公司今年在美國(guó)的營(yíng)收能達(dá)到10億美元，大部分來自手機(jī)。
但最大的問題是，中興的目標(biāo)是在全球無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)賺取550億美元。
憑借著產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)，中興在歐洲、北美市場(chǎng)取得了一席之地，但這些市場(chǎng)的利潤(rùn)低于中國(guó)和非洲。侯為貴稱，突破發(fā)達(dá)市場(chǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期策略，他說：“我們?yōu)榇笮涂鐕?guó)運(yùn)營(yíng)商提供了非常有利的商業(yè)條款，這也使得中興遭受虧損。”
消費(fèi)終端產(chǎn)品的利潤(rùn)率也相當(dāng)薄，中興已是全球第四大手機(jī)制造商，今年第三季度的份額為3.9%。但在利潤(rùn)方面，中興遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋果和三星，中興大部分在海外市場(chǎng)銷售的手機(jī)，是與運(yùn)營(yíng)商套餐捆綁的低端機(jī)型，產(chǎn)品知名度也不高。
一般說來，一部中興手機(jī)的售價(jià)在125美元，但中興后續(xù)新推出的智能手機(jī)面向中高端市場(chǎng)，利潤(rùn)相對(duì)較高，侯為貴稱：“我必須承認(rèn)，我們與蘋果、三星的差距很大，但我們正在努力縮小差距。”
初創(chuàng)
中興面臨的這些挑戰(zhàn)，和1985年初創(chuàng)時(shí)遇到的幾乎一樣，當(dāng)時(shí)發(fā)展落后的中國(guó)電信市場(chǎng)依靠進(jìn)口設(shè)備。離鄧小平指定將當(dāng)時(shí)是一個(gè)小漁村的深圳建成經(jīng)濟(jì)特區(qū)的時(shí)間才過了六年，相鄰的香港仍在英國(guó)政府統(tǒng)治下，其電信市場(chǎng)發(fā)展程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大陸。很明顯，外國(guó)廠商對(duì)中國(guó)電信市場(chǎng)追趕世界的作用是不可或缺的，本土公司只有一邊等著的份。
出生于南京的侯為貴，做過老師，后來加入國(guó)有機(jī)構(gòu)西安航天部，他在那里負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)集成電路。再之后，侯為貴頻繁地在深圳和香港間出差，終于1985年，他帶領(lǐng)西安航天部的六名工程師創(chuàng)建了中興半導(dǎo)體公司，這時(shí)仍算西安航天部的一個(gè)副產(chǎn)品，后來得到香港私人投資者的投資，公司得到重組，成就了中興通訊的雛形，1997年中興在深圳上市。
起初，這些工程師們專注于設(shè)計(jì)電話交換機(jī)、電路，在中興新建的36層的歷史博物館中，創(chuàng)業(yè)之初的交換機(jī)是一個(gè)驕傲的展示，當(dāng)然博物館里還展示了年輕時(shí)候的侯為貴以及初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的照片，甚至中興第一輛公司用車——深藍(lán)色的奔馳sedan。
到了20世紀(jì)90年代，中興開始渴望進(jìn)入當(dāng)時(shí)被外國(guó)廠商主導(dǎo)的中國(guó)電信市場(chǎng)，1990-1995年間，中國(guó)的電話用戶數(shù)量從700萬猛增到4100萬，但幾乎沒有本土廠商參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。自從運(yùn)營(yíng)商開始采購(gòu)中興和華為提供的價(jià)格較低的設(shè)備后，這一局面從此改變，中國(guó)電信市場(chǎng)打開了安裝、運(yùn)營(yíng)本土品牌設(shè)備的大幕。
現(xiàn)在業(yè)界關(guān)于中國(guó)電信設(shè)備制造商的一個(gè)共同斷言是，中國(guó)政府扶持了他們的成長(zhǎng)。但一名常駐北京的行業(yè)顧問David Wolf認(rèn)為，中興和華為的成功是因?yàn)橥顿Y對(duì)了技術(shù)。David Wolf將此稱之為一個(gè)神話，他指出，其他行業(yè)的很多中國(guó)企業(yè)背后也有政府支持，但至今都跟不上行業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)甚至悄悄消失了，他說：“中國(guó)正在以他們自己的方式，打造全國(guó)冠軍。”
實(shí)際控制者
那么問題就在于，誰實(shí)際擁有中國(guó)這些電信設(shè)備商，他們能夠額外控制些什么，這是美國(guó)國(guó)會(huì)議員爭(zhēng)論不休的一個(gè)話題。美國(guó)國(guó)會(huì)情報(bào)委員會(huì)認(rèn)定華為中興有安全威脅，就是因?yàn)樗麄兣c國(guó)有機(jī)構(gòu)的關(guān)系。共和黨人邁克•羅杰斯說：“我們非常擔(dān)憂華為和中興與中國(guó)政府的關(guān)系。”
那么，誰擁有中興？中興通訊的最大股東是中興新，這是一家由西安微電子控股的企業(yè)，其他股東還有國(guó)有機(jī)構(gòu)，以及侯為貴創(chuàng)建的投資公司，其余將近70%的股份是在上市公開交易的。侯為貴稱中興是一家向股東負(fù)責(zé)的私營(yíng)公司，他說：“我個(gè)人認(rèn)為，國(guó)有機(jī)構(gòu)擁有多少中興股票，與安全與否是不相關(guān)的，因?yàn)槲覀兪枪_上市的透明企業(yè)。”
在問及他對(duì)美國(guó)國(guó)會(huì)阻止中興參與電信設(shè)施建設(shè)如何回應(yīng)時(shí)，侯為貴謹(jǐn)慎選擇措辭：“我們理解的美國(guó)是一個(gè)自由市場(chǎng)，依法而治，但我們無法理解這份報(bào)告。”
美國(guó)這份報(bào)告將中興企業(yè)內(nèi)部設(shè)立黨委會(huì)，視為存在政府控制的標(biāo)志。侯為貴稱，在中國(guó)開展業(yè)務(wù)的所有私營(yíng)企業(yè)都有黨委會(huì)，但它不參與運(yùn)營(yíng)管理。他說，他本人不是黨員，也不在公司黨委會(huì)中任職，不過中興首席執(zhí)行官史立榮是黨委會(huì)成員。在問及黨委會(huì)都做些什么的時(shí)候，他雙手一攤，一臉無可奈何：“我感覺美國(guó)國(guó)會(huì)議員，真的是夸大了黨委會(huì)在企業(yè)業(yè)務(wù)中發(fā)揮的作用。”
澄清
自從美國(guó)眾議院宣稱，報(bào)告還有未公布的機(jī)密部分，暗示還有更大的內(nèi)幕。中興和華為都憤憤不平地表達(dá)了不滿，均稱沒有在設(shè)備中安裝后門。調(diào)查報(bào)告也回避了另外的問題，即美國(guó)間諜機(jī)構(gòu)有沒有收集到任何海外電信網(wǎng)絡(luò)被非法收集數(shù)據(jù)的案例，或者是否有美國(guó)制造商背后活動(dòng)。
另外，大部分在美國(guó)出售的電信設(shè)備，其組件都來自中國(guó)，包括諾基亞西門子和阿爾卡特朗訊的路由器和交換機(jī)，阿朗甚至在上海和中國(guó)國(guó)有機(jī)構(gòu)成立了合資公司。
侯為貴表示，中興向全球超過100個(gè)國(guó)家的運(yùn)營(yíng)商出售設(shè)備，從沒有因安全問題被阻止。他說：“這是一個(gè)純粹的事實(shí)，我們的設(shè)備不構(gòu)成任何威脅。”
對(duì)中興來說，未來存在的風(fēng)險(xiǎn)就是，可能其他國(guó)家會(huì)效仿美國(guó)。印度曾在2010年因安全顧慮封鎖過中國(guó)電信設(shè)備，后來出臺(tái)更加嚴(yán)格的安全審查解決了這個(gè)問題。不過印度政府近期又提出這個(gè)問題，建議禁止中興和華為參與國(guó)家光纖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。澳大利亞也采取了類似動(dòng)作，禁止華為參與國(guó)家寬帶網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目。
中興在伊朗問題上也遭遇了挫折，被指違反美國(guó)貿(mào)易制裁規(guī)定，向伊朗出售美國(guó)品牌的設(shè)備。中興對(duì)此已經(jīng)作過回應(yīng)，稱已經(jīng)對(duì)出口伊朗的美國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格控制，愿意配合美國(guó)政府的調(diào)查。這次事件爆出后，思科近期結(jié)束了與中興長(zhǎng)達(dá)七年的合作關(guān)系。
這起事件也反映出美國(guó)與中國(guó)技術(shù)公司間的業(yè)務(wù)往來。侯為貴稱，中興今年從美國(guó)采購(gòu)的部件價(jià)值30億美元，中興美國(guó)公司有超過300名員工，大部分都是美國(guó)公民。但這些仍不足以舒緩部分國(guó)會(huì)議員的敵意，因?yàn)榘踩块T將日益增多的惡意網(wǎng)絡(luò)間諜行為視為由中國(guó)發(fā)起。
侯為貴說，中興將繼續(xù)在西方市場(chǎng)出售電信設(shè)備，也在嘗試打造品牌。在接受《福布斯》亞洲采訪前，他剛剛會(huì)見了一家西班牙寬帶運(yùn)營(yíng)商，不過他拒絕透露是哪家運(yùn)營(yíng)商。他頻繁地在全球出差，已經(jīng)數(shù)不清去過多少國(guó)家了。
所有這些挫折，都沒有使這位企業(yè)家認(rèn)輸，他說：“總有一天，每個(gè)人都會(huì)退休，當(dāng)中興業(yè)務(wù)向好，運(yùn)營(yíng)步入正軌時(shí)，我也就退休。”
