沿著未來世界重組之路，將會誕生或消亡哪些企業(yè)明星？

　　 2010年以來，在個人服務(wù)和應(yīng)用領(lǐng)域，已經(jīng)成就了一批企業(yè)，例如滿足個人購物交易的亞馬遜、淘寶；針對休閑娛樂的YouTube；溝通交友的Gmail、QQ；商務(wù)民生的攜程、支付寶；個人軟件工具百度、谷歌……他們的出現(xiàn)已經(jīng)在各個細(xì)分的垂直領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，讓人與人的關(guān)系、人與物的關(guān)系、個人與世界的關(guān)系，正在發(fā)生本質(zhì)的改變。

　　設(shè)想一下，SNS作為下一個20年的破解式力量，未來的偶像還可能集中在哪些領(lǐng)域出現(xiàn)？

　　站在當(dāng)下，展望未來。2012年開始，智能終端操作系統(tǒng)成為控制云-管-端產(chǎn)業(yè)鏈的“腰”，微軟、蘋果、谷歌占據(jù)了智能終端操作系統(tǒng)的三巨頭決戰(zhàn)“云-管-端”立體布局，市場洗牌大戰(zhàn)似乎剛剛開始，又仿佛已經(jīng)結(jié)束。李常偉分析說，在這一輪戰(zhàn)役中，終端成為市場第一勝負(fù)手，并且看起來仍將在未來的若干年里獨領(lǐng)風(fēng)騷，因為，由“屏”——手機屏、電腦屏、電視屏，以及各位屏掀起的革命才剛剛開始，2013平板還將全面超越PC，屏的演進重心下一步將從智能機、Pad演進到SmartTV，再下一步還將滲透到M2M(機器與機器)和行業(yè)ICT定制智能終端。

　　 因而，按照華為的“管道－水龍頭”邏輯，如果說蘋果、三星已經(jīng)在面向個人“水龍頭”上占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢，未來在面向家庭、面向企業(yè)的“水龍頭”，亦應(yīng)該成就一片戰(zhàn)場，它可能是SmartTV，智能車載，以及各種以“智能”為名的Machine(機器)。此外呢，在“管道”維度上，“蓄水池”維度上，可以誕生的商業(yè)機會、商業(yè)形態(tài)也更具備想像力。假設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全、以及網(wǎng)穩(wěn)私性的問題能夠在最近幾年內(nèi)取得重大突破，大型行業(yè)的數(shù)據(jù)中心，城市SNS的數(shù)據(jù)中心，以及確保這些數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中運行的管道運維、服務(wù)運維，都具備豐富的想像空間。

　　細(xì)數(shù)一下當(dāng)前這份全球IT業(yè)TOP10名單，蘋果、微軟、IBM、英特爾、三星、谷歌、甲骨文、惠普、思科、SAP�？梢愿鶕�(jù)“水龍頭”、“管道”、“蓄水池”，這三個未來SNS的生態(tài)原素大致給他們分類：蘋果、微軟、三星、谷歌位于“水龍頭”端，他們暫時把持了未來世界所有信息(水)的出入口；惠普、思科、IBM占據(jù)了“管道”和“蓄水池”端，他們是目前全球高端企業(yè)網(wǎng)絡(luò)、政府網(wǎng)的主流“管道工”；甲骨文、SAP則是企業(yè)、城市網(wǎng)絡(luò)中的“水”。

　　在這個座次中，美國公司占據(jù)了TOP10中的8席，另外兩席為韓國公司三星、歐洲公司SAP所占據(jù)。用20年時間，至2030年，這個座次表內(nèi)出現(xiàn)中國公司的機率有多大？