這可能是HTC最壞的時候。

　　面對陣營內(nèi)部的劇變、蘋果等連番專利攻擊，以及自身問題的影響，一年半的時間內(nèi)，HTC股價暴跌逾8成，從臺灣股王的巔峰跌至谷底。IDC的數(shù)據(jù)顯示，今年Q2，HTC智能手機出貨量下降24%，同期，三星智能手機出貨量增長了172%。三星和蘋果占據(jù)了智能手機市場半壁江山，份額達到50%，HTC份額僅為5.7%，甚至排在諾基亞之后。8月初，HTC預(yù)計，第三季度毛利率及營運利潤率將分別降至25%和7%，均低于去年同期的28%和14.9%。此前，已連續(xù)三個季度出現(xiàn)利潤下滑。

　　小米手機CEO雷軍曾如此評價，“HTC之所以衰落源于不夠?qū)Ｗⅲ瑔渭兛觳⒉蛔阋灶嵏伯a(chǎn)業(yè)。HTC太過于急功近利，一年推出數(shù)十款手機產(chǎn)品，沒有辦法去將產(chǎn)品做到足夠細(xì)致。”

　　2007年，HTC第一時間就加入Android陣營，它曾以“機海戰(zhàn)術(shù)”，即無數(shù)款A(yù)ndroid中高端機型，促進了Android生態(tài)系統(tǒng)的形成、壯大，HTC成為了這個陣營的翹首，并且也成了蘋果處處要打擊的對象。然而，智能手機價格持續(xù)下滑、千元手機大行其道，HTC堅決不走低端，追求高端的策略，讓其顯得步履蹣跚。

微軟陣營的搖擺者：HTC借機WP8走出低谷

　　“堅持高端并沒有問題，蘋果就是一個堅持高端的成功典型。”艾媒咨詢首席分析師張毅指出：但在這個用戶對價格高度不敏感的市場，你必須要讓自己顯得比別人更閃亮，否則就會被淹沒。這幾年來，HTC推出了數(shù)量眾多的、性能出色Android手機，可惜始終沒有一款或幾款能成為明星機型。與之對應(yīng)的是，三星Galaxy系列搶去了大量眼球。甚至后來者華為，其Ascend系列也對中高端市場形成了威脅。

　　諾基亞是“機海戰(zhàn)術(shù)”始作俑者，憑這個戰(zhàn)術(shù)打敗了摩托羅拉，登上手機霸主的寶座。但諾基亞每況愈下也堅持不做Android，因為諾基亞深諳在Android機海中，任何一家廠家都會被淹沒，而HTC恰恰身處Android的海洋中。

　　HTC決定重回Windows懷抱，雖然一度與微軟決裂，但這次HTC希望能抓住WP8，推出屬于自己的明星機。在記者截稿時得知，9月19日，HTC會在紐約市發(fā)布其首款WP8手機，以及One系列5英寸手機。盡管機型上比三星和諾基亞稍慢了一步，但HTC似乎正準(zhǔn)備借WP8逆襲市場的機會，謀劃一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　WP8能否帶領(lǐng)HTC走出低谷？

　　難舍難棄的兄弟倆

　　在WP的“前世”，即WM的時代，HTC幾乎就是精品WM手機的代名詞，如HTC經(jīng)典的Diamond系列以及HD系列，曾被譽為體驗WM系統(tǒng)極致之作。

　　HTC是微軟在智能手機領(lǐng)域最親密的伙伴，在開拓市場過程中，它們相互支持，第一款WM手機就是由HTC開發(fā)的。巔峰時期，HTC一度壟斷了WM手機市場八成以上的份額。可以說，從未涉足智能手機的微軟，由于與HTC合力，將WM打造成一個曾經(jīng)與iOS、Synbian平分秋色的系統(tǒng)。

　　但Android問世后，它們之間感情就出現(xiàn)了裂縫。當(dāng)時，WM、Synbiam市場份額直線下滑，HTC逐漸將市場重點轉(zhuǎn)向Android手機，投入了谷歌懷抱，這似乎讓微軟有點不爽。

　　2009年底，Android手機鋒芒畢露，迅速風(fēng)靡整個手機市場，由于HTC早早介入，先發(fā)制人而成為了Android生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)頭羊。此后大量Android機型上市，WM手機日漸式微，幾近退出市場，微軟開始發(fā)起針對包括HTC在內(nèi)的Android廠家的專利戰(zhàn)。微軟授權(quán)HTC制造Android手機時，使用微軟相關(guān)的專利技術(shù)，而HTC每生產(chǎn)一部Android手機就向微軟支付5美元。HTC與微軟從親密無間轉(zhuǎn)入了微妙的博弈中。

　　然而，HTC與微軟就像一對難兄難弟，有時會鬧矛盾卻都難以舍棄對方，微軟與HTC的合作關(guān)系并沒有因此而中斷。2010年下半年，HTC推出了5款基于WP7系統(tǒng)的智能型手機。當(dāng)時，一些業(yè)內(nèi)人士就指出，Android市場如日中天，而WP勢頭并不明朗，HTC沒有太大的必要分心去繼續(xù)發(fā)展WP手機。不過，正是這種難舍難棄的情誼，為HTC新一輪轉(zhuǎn)型留下了想象的空間。

微軟陣營的搖擺者：HTC借機WP8走出低谷

　　當(dāng)Google收購摩托羅拉，從一個標(biāo)準(zhǔn)制定者轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幷叩慕巧珪r，HTC感到了危機的存在。當(dāng)時，王雪紅接受眾多媒體的采訪時表示，不會把精力只放在Android之上，并強調(diào)了HTC與微軟由來已久的合作關(guān)系。

　　等到“精品戰(zhàn)略”完全明確后，HTC就更頻繁地向微軟示好。而希望重收失地的微軟自然也沒有怠慢HTC，它們再次進入了蜜月期。去年底，HTC高調(diào)推出了Titan和Radar兩款WP7.5手機，并在這兩款手機身上投入了大量推廣資源。HTC北亞區(qū)總裁Jack Tong給予了WP空前的高度肯定，“智能手機正進入多樣化、多平臺共存的環(huán)境，WP崛起是大勢所趨。”而且“HTC會繼續(xù)努力擴大WP的市場覆蓋范圍。”

　　雖然與HTC數(shù)十款A(yù)ndroid產(chǎn)品相比，直到現(xiàn)在HTC的WP手機只有寥寥數(shù)款，但在HTC路線圖上WP手機已被安排在前鋒的位置，成為HTC沖擊市場的利器。

　　今年，CES2012上，HTC總裁周永明與微軟CEO鮑爾默肩并肩地站在一起，發(fā)布了WP7.5旗艦Titan II。接著在WP7.5手機入華的競賽中，HTC更是積極地?fù)屧谥Z基亞的前面。微軟發(fā)布WP8幾天后，媒體就立刻曝出，HTC已經(jīng)有3款覆蓋高、中、低層次的WP8手機，HTC出手之快超過了任何一家競爭對手。

　　日前，HTC在歡慶15周年及臺北總部啟用時，穿著亮麗桃紅上衣的HTC董事長王雪紅出席了典禮，站在她背后的一位嘉賓—微軟WP副總裁Terry Myerson顯得尤為矚目。HTC相關(guān)負(fù)責(zé)人一再向記者強調(diào)，“微軟是HTC最重要的合作伙伴之一，HTC不僅率先推出了WP7系列手機，而且也是WP8首輪合作品牌。”

　　留退路的HTC

　　曾經(jīng)有人問HTC總裁周永明關(guān)于成功的定義，周回答的是：“如果消費者提到什么炫酷功能，如果微軟、Google或運營商推出什么新技術(shù)時，都能首先想到HTC，那HTC就算成功了。”如今，所有WP的焦點都集中在諾基亞身上，但更值得關(guān)注的是，WP每次推新版時，HTC也是最先的合作品牌。

　　WP手機是HTC精品戰(zhàn)略的一部分。但與諾基亞不同，HTC沒有孤注一擲地押寶在WP身上。HTC仍堅持Android與WP“雙線并舉”路線。HTC相信，主動權(quán)一直掌握在自己的手上。王雪紅曾表示，“高通、微軟、Google可能不愿意授權(quán)給其他廠商，但它們信任HTC，因為它們會發(fā)現(xiàn)在不少方面，HTC可能比它們研究得更深入，能帶來更多的驚喜，幫助它進步。”

　　無論HTC多么自信，它依然無法回避一個問題，從2010年重回Windows陣營之后，仍然沒有精品出現(xiàn)。即便One X等機型陸續(xù)在全球上市，也沒有為其挽回更多的份額。留給HTC的時間、空間已經(jīng)不多了。如今堅決不進入低端市場的HTC，或許只能寄望新款的“One”奪回“機王”地位，并借WP8手機上市攪局市場之勢，找到新的增長點。

　　HTC全球銷售總裁詹森·麥肯奇在一次公開采訪中指出，“Windows 8是一個大好機會，我們將利用自己的技術(shù)和經(jīng)驗，開發(fā)一些很酷的產(chǎn)品。”他同時表示，“如果不能提供偉大的產(chǎn)品，就不可能在這個世界里銷售出數(shù)以百萬計的產(chǎn)品。”“WP8手機是HTC最好的手機。”

　　但WP8帶來的也不盡是樂觀，因為這個陣營中，HTC要面對的挑戰(zhàn)、混亂、尷尬并不亞于Android陣營—三星率先發(fā)布首款WP8手機后，“孤注一擲”的諾基亞上周股價大跌了4%，Lumia820、920也沒有給諾基亞挽回多少股價。HTC的WP8手機能成為救星嗎？

　　“與所有員工一樣，我對公司的未來極其樂觀。”詹森·麥肯奇稱原因是，“HTC將繼續(xù)保持在一線智能手機廠商的行列，因為我們的產(chǎn)品非常出色，不僅是在硬件方面，在用戶體驗方面也是如此。我們的產(chǎn)品組合十分豐富，有Android產(chǎn)品，也有Windows產(chǎn)品。”

　　與諾基亞不同的是，如果WP8不成功，HTC還有Android，諾基亞則會一起沉淪。不過，HTC必須面對的是，一旦WP8失敗，它會再次被丟入Android機海中，重新在谷底掙扎。因此，對HTC而已，WP8一役同樣志在必得，所謂Android退路并不存在。