據(jù)國外媒體報道,《紐約時報》網(wǎng)站周六發(fā)表文章稱,現(xiàn)在,美國許多高科技公司要不沒有公布公司的聯(lián)系電話,要不用戶電話打進來沒有人接聽,而將所有客戶服務放在網(wǎng)絡上進行,這被認為加深了人們之間的數(shù)字鴻溝,并有可能受到用戶的投訴。
文章主要內容如下:
電話無人接聽
Quora是一個社交問答網(wǎng)站,幾乎可以對任何稀奇古怪的問題給出答案,包括“生命的意義是什么?”、“可以用兩面膠把人粘在墻上嗎?”這類的問題。但要在該網(wǎng)站上查找這家公司的聯(lián)系電話就沒有這么幸運了。它不僅沒有在其網(wǎng)站上公布聯(lián)系電話,而且對“Quora的聯(lián)系電話是多少?”這一問題,幾個月時間過去了都沒有做出回答。
Quora并不是唯一一家對用戶來電持漠不關心態(tài)度的社交網(wǎng)絡公司。Twitter的電話系統(tǒng)在連續(xù)三次播放該公司網(wǎng)址和電子郵件地址后就會被掛掉。Facebook的用戶在經(jīng)歷一串長長的電話轉接后,最終聽到該公司電話系統(tǒng)會做出這樣解釋,它其實是“一家基于互聯(lián)網(wǎng)的公司”,并建議來電者嘗試用電子郵件聯(lián)系他們。
LinkedIn的語音郵件列出了一個備用的客戶服務電話號碼。撥打這個電話號碼后,致電者就如同《偷天情緣》(Groundhog Day)的主人公一樣陷入重重迷宮中,電話被反復地轉接,直到最后致電者終于明白:不要打電話給他們。
電話不受年輕人的青睞已有一段時間了,他們熱衷于用短信聯(lián)系。與年輕人的一樣,高科技公司不喜歡電話的原因是:電話要花錢,而且電話只能“一對一”服務。此外,既然能使用谷歌即時通信服務或發(fā)送Twitter信息,為什么要打電話?
然而,打來電話的這些人,其中一些人可能不知道如何使用谷歌即時通信服務,或如何發(fā)送Twitter信息。這些人可能年紀較大,或不熟悉高科技產品,他們發(fā)現(xiàn)自己使用了一輩子的通信方式正從眼前消失。他們表示,如果一家公司的產品每天被數(shù)百萬人使用,卻不能接聽一個電話,這對他們來說沒有任何意義。
對用戶來電無能為力
但高科技公司認為,他們每天要面對數(shù)百萬用戶,因此不可能接聽電話。
硅谷資深技術預測師保羅·薩福(Paul Saffo)表示:“許多高科技公司沒有足夠的員工來接聽用戶電話。”例如,F(xiàn)acebook一名員工要面對30萬用戶,其在線系統(tǒng)每天要處理兩百萬件以上的客戶服務請求。
創(chuàng)立已有14年的谷歌,在硅谷是一家相對歷史較悠久的公司,也是少數(shù)在其網(wǎng)站上公布電話號碼的公司。如果用戶打來電話,它的電話系統(tǒng)會將致電者引導至其網(wǎng)站不少于11次。該公司冗長的電話語音信息包含了基本的網(wǎng)絡教育知識,用一種針對老年人的溫柔、緩慢的語氣解釋道:“谷歌無法將網(wǎng)站上的信息轉移。”
谷歌最初試圖處理客戶通過電子郵件發(fā)來的服務請求,但即使這樣,也證明這一任務過于繁重。該公司現(xiàn)在引導用戶在其網(wǎng)站論壇上提出服務請求。
客戶服務處理應用Zendesk 首席執(zhí)行官邁可·斯萬恩(Mikkel Svane) 表示:“所有這些公司都停止了電話客戶服務,用電話與客戶溝通的效果并不好。”斯萬恩還表示,這些公司已把所有客戶服務工作放在網(wǎng)絡上,這為大規(guī)模的客戶服務鋪平了道路。
Facebook、谷歌和Twitter(均通過e-mail取得聯(lián)系)的管理人員表示,他們的用戶喜歡通過網(wǎng)絡提出服務請求,發(fā)現(xiàn)與電話相比這種方式更愉快和更有效。但對于其他業(yè)務事項?比如,一個潛在投資者希望用電話聯(lián)系?
Foursquare財務總監(jiān)德雷克·斯圖爾特(Derek Stewart)表示:“如果人們需要與我們聯(lián)系,他們肯定在公司有熟人。”該公司發(fā)言人稱,在Foursquare位于紐約的總部,電話被視為對研發(fā)人員的干擾而被移出了主要工作區(qū)域,并被放置在一個英式風格的紅色電話亭內。該公司發(fā)言人解釋稱,打電話不屬于該公司研發(fā)文化的一部分。
加深數(shù)字鴻溝
盡管如此,其他人看到了這種變化所帶來的社會代價——加深了人們之間的數(shù)字鴻溝。
瑪麗·史密斯(Mari Smith)是一位咨詢師,她的主要工作是幫助企業(yè)培訓員工如何更好地利用社交媒體。她說:“手機用戶越來越受到冷落。”她深知這一點。因為自她的咨詢公司公布了一個800免費電話號碼,就不斷地接到電話,打來電話的人希望能得到幫助,解決他們Facebook帳戶遇到的問題。她最終調整了她的電話語音信息,向來電者解釋不為Facebook提供技術支持服務。
她說:“我剛被電話狂轟亂炸,他們是如此渴望能聯(lián)系上公司的員工來解決問題。”
史密斯認為,大型互聯(lián)網(wǎng)公司也許有一天會重新提供電話客戶服務,以區(qū)別其他競爭者。她表示:能夠打通電話并有員工接聽——能夠做到這點并回歸基本面的公司才能真正勝出,并使自己的品牌變得更具人性化。”
用戶抱怨
但現(xiàn)在,當一些人拿起電話時,仍然會感到一陣心寒。
例如,居住在美國俄亥俄州貝爾維尤市(Bellevue)的加布里埃爾·麥基恩(Gabriel McKean),曾急于使用Twitter。他5歲的女兒患有一種罕見而痛苦的遺傳疾病,使她體內的軟組織開始鈣化。麥基恩注冊了一個Twitter 賬號“Ali’s Army”,以引起人們對他女兒疾病的關注。
但這個賬號幾個小時后被注銷,因為麥基恩利用這個賬號不斷發(fā)布其家庭網(wǎng)站的網(wǎng)址,這被Twitter的系統(tǒng)當做垃圾信息。
在感到難過和困惑的同時,他搜索了Twitter的網(wǎng)站,想找到該公司的電話號碼,但一無所獲。他向該公司發(fā)出一封郵件,卻只收到充滿客套話自動回復,讓他更加困惑不解。在別無選擇的情況下,他只能等待有人通過電子郵件來恢復他的Twitter賬號。
他希望通過電話為自己辯護,但始終無法做到。兩天后,他的Twitter賬號通過電子郵件被恢復了。鑒于Twitter每天要處理近4億條信息,麥基恩的投訴能得到處理,被認為是效率和規(guī)模的勝利,但卻不能消除麥基恩在無法與Twitter公司員工聯(lián)系上時內心受到的煎熬。
他說:“顯而易見,他們都是一些大忙人或重要人物,根本沒時間和我們說話。”