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遠(yuǎn)傳科技副總經(jīng)理陳昀:交互

2020-12-21 13:40:09   作者:   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  12月18日,由中國(guó)計(jì)算機(jī)和通信領(lǐng)域里的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和門戶網(wǎng)站CTI論壇(m.yh9t5.com)主辦的“行業(yè)應(yīng)用及市場(chǎng)分析主題沙龍暨2020年度CTI論壇編輯推薦獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)”活動(dòng)在北京成功召開(kāi),并正式公布了“2020年度CTI論壇編輯推薦獎(jiǎng)”的評(píng)選結(jié)果。遠(yuǎn)傳科技副總經(jīng)理陳昀應(yīng)邀出席此次活動(dòng)并發(fā)表了精彩的關(guān)鍵詞演說(shuō)。

圖:傳科技副總經(jīng)理陳昀
  非常感謝,也是與CTI的緣分。大家可以看到這個(gè)議程里不是我,而是我們的技術(shù)總監(jiān)。結(jié)果他因?yàn)楹贾萦惺,從北京飛去了杭州,而我正好前天從杭州飛來(lái)了北京,所以就有今天下午我在這兒跟大家做分享。但是我覺(jué)得更多的是一種學(xué)習(xí)。
  聽(tīng)到前面那么多業(yè)內(nèi)大咖的這些分享,對(duì)我的觸動(dòng)非常大,也很期待后面幾位朋友、業(yè)內(nèi)伙伴的分享。在這里也跟大家分享一下我們遠(yuǎn)傳這一年做了些什么,我們對(duì)此有什么樣的體會(huì)和感受。
  我們今年也非常不容易。的確,在這樣的一個(gè)環(huán)境下,我們今年也剛完成了這一輪的最后一輪的融資,打算明年走ipo的申報(bào)。整個(gè)過(guò)程我們遠(yuǎn)傳已經(jīng)走了16年,遠(yuǎn)傳是04年成立的一家企業(yè)。
  我也非常佩服我們老板,可能業(yè)內(nèi)很多老朋友都熟悉她。我們老板徐立新是非常專注和執(zhí)著的一位女士。就像剛才黃鸝的老總說(shuō)的,創(chuàng)業(yè)能堅(jiān)持16年,而且一直在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)深耕,我們沒(méi)有脫離過(guò)客服中心,就是一直在這條線上走過(guò)來(lái)的;仡欉@個(gè)歷程,我覺(jué)得遠(yuǎn)傳一直是跟著技術(shù)在推動(dòng)客服中心的發(fā)展。其實(shí),遠(yuǎn)傳最早是做運(yùn)營(yíng)排班系統(tǒng)起家的,當(dāng)時(shí)深圳電信是第一家客戶。那個(gè)時(shí)候,國(guó)內(nèi)很多人可能連呼叫中心是什么東西還不太清楚,只能說(shuō)銀行有了95,運(yùn)營(yíng)商有了10086,大家才知道,有客服中心這個(gè)東西。
  從那個(gè)時(shí)候起家到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,在2010年--2012年,我們就有了自己的全媒體客服系統(tǒng)幫客戶實(shí)現(xiàn)全媒體的交互。在人工智能技術(shù)時(shí)代,我們組建了自己的算法團(tuán)。在2015年底,我們有了自己第一款智能化的產(chǎn)品,叫智能質(zhì)檢。2020年,我們中臺(tái)也相對(duì)比較成熟。我們把中臺(tái)賦能到我們的客戶。就像剛才農(nóng)總說(shuō)的,其實(shí)客戶也遇到了煙囪式的問(wèn)題,建了很多買了很多asr,不同廠家的nlp等。最終這些數(shù)據(jù)怎么節(jié)約,資源怎么節(jié)約?
  2020年是中臺(tái)的元年,其實(shí)我們不是大中臺(tái),只是在智能客服幫客戶去建立一個(gè)小中臺(tái),在小中臺(tái)之上去幫客戶提供一系列的智能化服務(wù)。這16年遠(yuǎn)傳就是這樣走下來(lái)的。我們特別感觸的就是要不斷的以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)去看。所以,為什么我們能夠16年走下來(lái),原因也是不斷的去關(guān)注新技術(shù)對(duì)我們這個(gè)行業(yè)的迭代。關(guān)注新技術(shù)可以用于我們行業(yè)什么樣的內(nèi)容,不斷的關(guān)注,不斷地迭代自己。所以,在2020年我的感觸也非常深,我自己覺(jué)得市場(chǎng)上,特別是智能市場(chǎng)有兩點(diǎn)比較大的變化,一點(diǎn)是在疫情之后,我突然發(fā)現(xiàn)我們的客戶的客戶對(duì)智能語(yǔ)音,對(duì)智能語(yǔ)音服務(wù)的接受度高了。
  在疫情期間,大家就發(fā)現(xiàn)人的服務(wù)是最難的,就像我兒子自己在國(guó)外讀書,他也跟我說(shuō),“媽媽,我找那邊的運(yùn)營(yíng)商,根本接通不了客服電話。”在國(guó)內(nèi)也一樣,不光是疫情的影響。其實(shí)從17年開(kāi)始,我們也統(tǒng)計(jì)過(guò)數(shù)據(jù),20歲以上的適齡就業(yè)人口斷崖式下降,今后這種人的服務(wù)一定是會(huì)越來(lái)越稀缺。我自己有很深切的感受。疫情之后大家慢慢去接受這種機(jī)器人的服務(wù)。當(dāng)客服電話打不通的時(shí)候,有機(jī)器人跟你交流,你覺(jué)得也是非常ok的。這塊市場(chǎng)會(huì)越來(lái)越被更多人接受,需求也非常旺盛。
  第二點(diǎn),我們發(fā)現(xiàn)就是在政務(wù)服務(wù)的這塊市場(chǎng),其實(shí)我們遠(yuǎn)傳做政務(wù)服務(wù)還不算多,而是在金融電力、制造業(yè)企業(yè)、航空電力這些領(lǐng)域的客戶比較多。政務(wù)市場(chǎng)不光是大家所熟知的網(wǎng)格化,比如12345這樣子的省平臺(tái)、市平臺(tái)。還可以小到我們自己所在的濱江區(qū)的一個(gè)衛(wèi)生防疫站。
  防疫站在每天去調(diào)查居民的一些情況呼入和呼出時(shí),就遇到了很大的問(wèn)題,它可能有4這個(gè)號(hào)碼都不是一個(gè)彈性的總機(jī),很多的電話在那個(gè)時(shí)候就打不進(jìn)來(lái),他們想呼出去人力也不夠。這個(gè)過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn)我們現(xiàn)在的云平臺(tái),包括機(jī)器人能夠給他們提供很大的幫助。所以,我們發(fā)現(xiàn)這一塊的市場(chǎng)是非常大的。未來(lái)的想象空間特別大。
  第三個(gè)方面就是我們也在逐步跟我們的客戶一起去創(chuàng)新,走到客服中心之外。我們是去年年底把公司的戰(zhàn)略調(diào)整到智能交互,而在戰(zhàn)略的調(diào)整上,我們花了大概大半年的時(shí)間,同時(shí),也請(qǐng)一個(gè)浙大的教授做了企業(yè)戰(zhàn)略的重新定位。所以,從2020年開(kāi)始,我們就定位成智能交互。
  我們認(rèn)為智能的語(yǔ)音交互不僅在客服中心,可以延伸到更多的這個(gè)領(lǐng)域。今年我們有幾個(gè)嘗試延伸到更廣泛領(lǐng)域的案例。比如在快遞物流小哥的pad終端上提供的機(jī)器人助手。大家都知道快遞小哥每天早上接200件單,中午接200件單,按照快遞協(xié)會(huì)的要求,要給客戶打電話問(wèn)他的這個(gè)單子放在快遞柜,還是放在家里?這個(gè)工作量非常大。我們現(xiàn)在給快快遞小哥pad終端上嵌入他自己的機(jī)器人,他可以指揮機(jī)器人。如快遞小哥接到200單,機(jī)器人會(huì)幫助快遞小哥呼出,跟客戶去確認(rèn)快遞要放哪兒,然后機(jī)器人再把結(jié)果告知給快遞小哥。這極大減輕了他們的工作量。
  再比如,今年我們給一個(gè)能源集團(tuán)做的財(cái)務(wù)機(jī)器人。當(dāng)時(shí)我們也沒(méi)想到會(huì)有這樣的需求,也是客戶來(lái)創(chuàng)新的。那個(gè)集團(tuán)有4萬(wàn)多名員工。他們每天面對(duì)這樣的電話咨詢問(wèn)題,如公司財(cái)務(wù)流程如何走?要報(bào)銷一個(gè)東西怎么辦?這些問(wèn)題給員工增大了極大的工作量,而我們就給這個(gè)集團(tuán)內(nèi)部做了一個(gè)財(cái)務(wù)支持,解決它這些日常的標(biāo)準(zhǔn)化咨詢的問(wèn)題。像這樣的場(chǎng)景,我們不一定能完全想到。但是我們和客戶一起去創(chuàng)新就不一樣了。所以,我們覺(jué)得智能語(yǔ)音交互會(huì)延伸到更多的場(chǎng)景。
  未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代,不光是人和人,人和物,所有的身邊的物都會(huì)存在智能這種智能語(yǔ)音交互的方式。所以遠(yuǎn)傳對(duì)這一塊業(yè)務(wù)、市場(chǎng)和領(lǐng)域,非常有信心。我們覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)有非常大的市場(chǎng)潛力和空間。
  最后也跟大家分享一下我的切實(shí)感受。疫情期間,我在家里定了一本書叫智能語(yǔ)音時(shí)代,這本書是美國(guó)紐約雜志的一個(gè)記者寫的。我感觸也非常深,他就提到智能語(yǔ)音是人工智能的起點(diǎn),也是人工智能的終點(diǎn)。為什么把智能語(yǔ)音定位的這么高,我很認(rèn)同他的觀點(diǎn),他說(shuō)智能語(yǔ)音為什么是起點(diǎn),因?yàn)樗堑谝淮胃淖兞巳撕凸ぞ叩年P(guān)系。就是從石器時(shí)代人創(chuàng)造工具到蒸汽機(jī)時(shí)代,到計(jì)算機(jī)時(shí)代都是人去學(xué)習(xí)工具怎么使用。但是他覺(jué)得到智能語(yǔ)音時(shí)代,第一次改變?nèi)撕凸ぞ叩年P(guān)系,機(jī)器學(xué)習(xí)我們的語(yǔ)言、方法。我們跟機(jī)器的關(guān)系變成只要用我們最熟悉的方式,讓機(jī)器學(xué)習(xí)我們的語(yǔ)言去實(shí)現(xiàn)工作。這完全顛覆了原來(lái)人和工具的關(guān)系。智能語(yǔ)音為什么會(huì)成為終點(diǎn)?就是當(dāng)機(jī)器真的有自主意識(shí)、自主思考的時(shí)候,可能就是人工智能的終點(diǎn),這是他的觀點(diǎn)啊,我也非常認(rèn)同。
  他舉了這樣一下例子。美國(guó)當(dāng)時(shí)發(fā)生一起爆炸案現(xiàn)場(chǎng),很多人疏散的時(shí)候想打車打優(yōu)步。但這個(gè)時(shí)候機(jī)器的算法是沒(méi)有溫度的,沒(méi)有自主意識(shí)的,根據(jù)它的算法規(guī)律看到這個(gè)地方集中出現(xiàn)了很多想打車人,就把這個(gè)價(jià)格直接提上去了。這個(gè)事件據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)在美國(guó)發(fā)酵的很厲害,說(shuō)你優(yōu)步公司在這樣的時(shí)刻,還要把價(jià)格翻倍。但其實(shí)優(yōu)步是按照人類給的算法判斷出價(jià)格翻倍增長(zhǎng)。
  在未來(lái)如果有一天機(jī)器能去判斷,有自主的意識(shí),在這種情況下可以做出準(zhǔn)確判斷的時(shí)候,他認(rèn)為這就是人工智能的終點(diǎn)。所以我跟大家分享這本書的意思也是想說(shuō),在座的各位都是在客服領(lǐng)域中,跟語(yǔ)音打交道最多的人,人工智能圖像和語(yǔ)音兩大領(lǐng)域里面,語(yǔ)音就是在我們呼叫中心發(fā)展最快,應(yīng)用場(chǎng)景推動(dòng)最多的地方。我們也非常的自豪,智能語(yǔ)音最后會(huì)走向人工智能的起點(diǎn),也會(huì)引導(dǎo)向終點(diǎn)。這讓我這個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)者感覺(jué)到無(wú)比的幸運(yùn)。也非常感謝秦總CTI平臺(tái),為大家提供了相互交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),為我們共同的理想一起努力。謝謝大家。
 
 
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