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藍(lán)汛CEO王松:藍(lán)汛要做中立的第三方數(shù)據(jù)中心

2017-03-08 10:33:37   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點(diǎn)擊:


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  無論在哪兒,只要談到互聯(lián)網(wǎng),就繞不開CDN(Content Delivery Network,即內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò));而在中國,只要談到CDN,就不得不提起藍(lán)汛。CDN起源于美國,1998年開始被藍(lán)汛ChinaCache創(chuàng)始人、董事長兼CEO王松開發(fā)并應(yīng)用至國內(nèi)市場?梢哉f,王松是國內(nèi)商業(yè)CDN市場第一人。
  據(jù)悉,在藍(lán)汛成立之初,國內(nèi)市場還不知CDN為何物;之后藍(lán)汛便聲名鵲起,于2010年在美國納斯達(dá)克上市,并持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先的市場地位,曾引領(lǐng)了CDN一個(gè)時(shí)代的輝煌。
  日前,藍(lán)鯨TMT有幸與王松進(jìn)行面對面的交流,聆聽這位行業(yè)老兵對整個(gè)行業(yè)的看法和建議,以及藍(lán)汛今年的發(fā)展計(jì)劃。
  CDN與IDC兩手抓,
  藍(lán)汛要做中立的數(shù)據(jù)中心
  在王松看來,中立的第三方數(shù)據(jù)中心最核心的價(jià)值就是幫助企業(yè)提高網(wǎng)絡(luò)傳輸效率,并降低成本,這正是藍(lán)汛跨界進(jìn)入到數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的原因。而這不代表藍(lán)汛“不務(wù)正業(yè)”,恰恰意味著它看到了產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中孕育的機(jī)會。
  此前,藍(lán)汛給外界的印象都與CDN業(yè)務(wù)有關(guān),甚至認(rèn)為藍(lán)汛成功登陸資本市場靠的就是CDN概念;殊不知,藍(lán)汛在IDC領(lǐng)域里也早有布局,如今已擁有一個(gè)超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的范本——藍(lán)汛首鳴數(shù)據(jù)中心。該中心位于北京市順義天竺綜合保稅區(qū),總建筑面積為8萬平方米,園區(qū)內(nèi)有9 棟數(shù)據(jù)中心機(jī)房,15,000個(gè)機(jī)柜。
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  值得一提的是,除了超大規(guī)模的特征以外,藍(lán)汛首鳴數(shù)據(jù)中心還有一個(gè)顯著的特征就是中立的第三方數(shù)據(jù)中心。由于擁有大容量、彈性化、不同路由光纖接入,藍(lán)汛首鳴數(shù)據(jù)中心可以通過不同路徑連接到不同的運(yùn)營商,與兆維核心對接,實(shí)現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)中心雙活。
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  同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展以及民營寬帶牌照開放,云交換的接入需求也日益增長,藍(lán)汛ChinaCache云交換平臺正是在這種環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。“未來,我們希望通過搭建平臺,希望跟更多的合作伙伴,跟云服務(wù)公司、內(nèi)容服務(wù)商、應(yīng)用服務(wù)公司去合作,去完善整個(gè)的應(yīng)用服務(wù)。”王松稱。
  至于CDN與IDC這兩塊業(yè)務(wù)在藍(lán)汛內(nèi)部整體盈利結(jié)構(gòu)的比重,王松介紹稱,“從上市公司角度說,現(xiàn)在肯定還是以CDN為主,IDC的比重最多百分之十幾。”
  CDN流量會越來越大,
  今年藍(lán)汛將加大研發(fā)投入
  回顧近年來CDN產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)及行業(yè)的發(fā)展,原有的CDN業(yè)務(wù)量會不斷增加,其模式也會不斷產(chǎn)生變化,單獨(dú)的CDN服務(wù)模式也越來越受到擠壓,未來的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用將受到以數(shù)據(jù)中心為核心的網(wǎng)絡(luò)延展的制約。
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  不可否認(rèn),近兩年CDN的快速發(fā)展與電商、網(wǎng)絡(luò)視頻、直播等領(lǐng)域的增長有關(guān)。王松認(rèn)為,隨著互聯(lián)網(wǎng)流量的增加,CDN的使用需求也在增加,任何新興的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都需要CDN把流量分發(fā)出去。這就意味著,未來CDN流量會越來越大,隨時(shí)可能翻番,并逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)剛需產(chǎn)品。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《2015 CDN白皮書》,未來全球CDN市場規(guī)模預(yù)計(jì)將從2015年的49.5億美元,增長至2020年的157.3億美元。
  這一點(diǎn),從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT紛紛選擇進(jìn)入CDN領(lǐng)域也可見一斑。不過,不同領(lǐng)域不同業(yè)務(wù)的流量占比是不一樣的,BAT更多是2C模式,其做法更傾向于給小規(guī)?蛻籼峁〤DN服務(wù),這種小流量服務(wù)單價(jià)便宜;但若規(guī)模較大,價(jià)格反而較高?偟膩碚f,BAT的客戶多為小規(guī)模的初創(chuàng)公司,藍(lán)汛則更多是面向規(guī)模較大的客戶。
  因此,王松并不擔(dān)心BAT的進(jìn)入會對藍(lán)汛構(gòu)成威脅。他認(rèn)為,目前CDN產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是要重新構(gòu)建網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合大家之力形成真正的行業(yè)壁壘和競爭力。
  最后,在談到今年研發(fā)投入的計(jì)劃時(shí),王松表示,目前藍(lán)汛正在做2017年的投資預(yù)算,今年公司在研發(fā)方面的投入還要繼續(xù)加大,“更重要的還是企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)的在技術(shù),在平臺,在整個(gè)體系架構(gòu)方面加大投入。”
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