引言：隨著多種因素的促進，我國移動數(shù)據(jù)流量的規(guī)模成爆炸性增長趨勢，且已開始改變網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)承載結(jié)構(gòu)。從網(wǎng)絡(luò)來看，國內(nèi)流量雖然以3G網(wǎng)絡(luò)承載為主，但隨著國內(nèi)4G商用部署進程的加快，2/3G網(wǎng)絡(luò)用戶和流量都已經(jīng)開始向4G網(wǎng)絡(luò)遷移。從業(yè)務(wù)來看，視頻類等業(yè)務(wù)逐漸成為用戶使用頻次較多的業(yè)務(wù)，移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向重業(yè)務(wù)發(fā)展傾斜。而移動數(shù)據(jù)流量的規(guī)模及結(jié)構(gòu)的變化將對未來頻譜、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、業(yè)務(wù)應(yīng)用、安全監(jiān)管等移動市場各方面產(chǎn)生深遠影響。

　　一、國內(nèi)移動蜂窩數(shù)據(jù)流量穩(wěn)步增長，移動互聯(lián)網(wǎng)仍處于發(fā)展培育期

　　過去幾年，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長率穩(wěn)定在6%左右，國內(nèi)移動數(shù)據(jù)流量規(guī)模穩(wěn)定增長，2010-2013年間國內(nèi)移動數(shù)據(jù)流量規(guī)模的年復(fù)合增長率約為50%。據(jù)運行局數(shù)據(jù)顯示，2014年前11個月，全國月均移動數(shù)據(jù)流量達到16.2萬 TB，同比增幅為53.5%。

　　然而，從業(yè)務(wù)使用結(jié)構(gòu)和人均流量來看，我國移動互聯(lián)網(wǎng)仍處于發(fā)展培育期。截止今年11月，國內(nèi)月戶均移動數(shù)據(jù)流量達到198MB，年底將超過200MB，但仍低于全球260MB的水平，更是只有美日韓等國家戶均流量的六分之一到十分之一。從不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流量方面看，國內(nèi)以低流量業(yè)務(wù)為主，高流量業(yè)務(wù)占比較小。據(jù)電信研究院不完全統(tǒng)計，國內(nèi)移動流量分布主要以瀏覽下載和即時通信業(yè)務(wù)為主，占比超過70%。反之，視頻類重業(yè)務(wù)的流量占比僅僅11%左右，連接數(shù)占比甚至只有1%不到，這和美日韓等移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展領(lǐng)先的國家視頻類業(yè)務(wù)占比達到百分之七八十有較大差距。這和我國移動資費、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量、業(yè)務(wù)商業(yè)模式等一系列因素較大有關(guān)。

　　二、國內(nèi)移動數(shù)據(jù)流量以3G網(wǎng)絡(luò)承載為主，但4G網(wǎng)絡(luò)流量提升開始加速，且已開始改變業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

　　從網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)來看，截止今年11月底，國內(nèi)2G移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)占比已從年初的63%大幅下降到目前的50%以下，雖然近年來單個2G用戶的移動數(shù)據(jù)流量需求逐年提升，甚至提升幅度要高于3G用戶，但是2G用戶總規(guī)模大幅度下降，導(dǎo)致2G網(wǎng)絡(luò)流量分流規(guī)模持續(xù)下降，占比已下降到目前的34%。而3G移動互聯(lián)網(wǎng)用戶保持穩(wěn)定略有增加，其流量占比目前保持在60%左右，我國3G網(wǎng)通過幾年發(fā)展，已經(jīng)成為移動通信市場主流。

　　同時，從去年底發(fā)放4G牌照后，國內(nèi)4G用戶和流量提升開始加速。首先，國內(nèi)4G發(fā)展是遠快于3G網(wǎng)絡(luò)的。經(jīng)過一年時間，國內(nèi)三家運營商的4G用戶已經(jīng)超過8000萬，而2010年，在3G牌照發(fā)放一周年時，我國3G用戶僅僅突破2500萬，4G第一年用戶發(fā)展速度是當(dāng)年3G用戶的三倍多。以發(fā)展較為領(lǐng)先的中國移動來說，其4G用戶已快速上升到10月底的超5000萬，預(yù)計2014年底中國移動的4G用戶將接近7000萬。同時，中國移動10月底4G網(wǎng)絡(luò)承載的移動數(shù)據(jù)流量占總流量的15.7%，預(yù)計年底將超過20%，2G和3G用戶向4G網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變速度非常之快。

　　4G網(wǎng)絡(luò)良好的網(wǎng)絡(luò)性能和降低流量成本的能力將催生流量規(guī)模大幅提升和業(yè)務(wù)使用結(jié)構(gòu)改變。首先，LTE網(wǎng)絡(luò)具有更強的數(shù)據(jù)流量承載能力，同時可以有效降低流量成本。隨著網(wǎng)絡(luò)流量承載能力的提升會分攤流量成本，4G技術(shù)的成本大約是3G的1/4至1/3，創(chuàng)造了降價空間。同時，即時點播業(yè)務(wù)等高流量需求業(yè)務(wù)是2/3G網(wǎng)絡(luò)難以滿足的，4G網(wǎng)絡(luò)能夠進一步提升用戶流量需求。4G網(wǎng)絡(luò)流量承載能力的增強使運營商可以放心開展對流量需求較大的移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，其中，高清語音、高清視頻等業(yè)務(wù)將是重點發(fā)展市場。目前，我國4G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)改變流量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，視頻類重業(yè)務(wù)占比逐漸提升。據(jù)不完全統(tǒng)計，我國4G網(wǎng)絡(luò)視頻流量占比已達到18%，比2G網(wǎng)絡(luò)的6%和3G網(wǎng)絡(luò)的7%高出2-3倍，4G用戶使用視頻業(yè)務(wù)的頻次也明顯增加。

　　三、流量規(guī)模和結(jié)構(gòu)的變化將對我國移動市場產(chǎn)生深刻影響

　　流量的網(wǎng)絡(luò)承載結(jié)構(gòu)將根本改變，我國應(yīng)提前做好2G頻譜重耕規(guī)劃。從網(wǎng)絡(luò)承載結(jié)構(gòu)來看，未來兩三年國內(nèi)3/4G網(wǎng)絡(luò)將承載幾乎全部流量，預(yù)計2018年我國2G網(wǎng)絡(luò)流量承載占比將低于1%。同時，屆時VoLTE技術(shù)也將成熟，因此在保證3/4G網(wǎng)絡(luò)承載能力足以承載所有移動用戶而服務(wù)質(zhì)量不下降情況下，2G網(wǎng)絡(luò)的關(guān)閉就應(yīng)該提上日程了，我國應(yīng)提早開始2G頻譜重耕研究工作，為下一代移動寬帶網(wǎng)絡(luò)騰出更多優(yōu)質(zhì)頻譜資源。

　　流量激增、流量業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多樣性和流量使用場景不同勢必要求多網(wǎng)協(xié)同發(fā)展，以進行流量合理分流�？傮w來看，未來移動運營商需要充分利用不同網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢，引導(dǎo)流量承載在最合適網(wǎng)絡(luò)上，進而最大化投資效益，應(yīng)對移動數(shù)據(jù)流量的爆發(fā)式增長帶來的網(wǎng)絡(luò)成本壓力。多網(wǎng)協(xié)同可以緩解單個網(wǎng)絡(luò)流量承載的巨大壓力。同時，多網(wǎng)協(xié)同覆蓋可以通過網(wǎng)格化精細化管理，結(jié)合智能管道、CDN部署，引導(dǎo)高速率流量向低成本網(wǎng)絡(luò)分流。

　　流量激增刺激國內(nèi)運營商資費繼續(xù)調(diào)整，流量價格持續(xù)下調(diào)成必然趨勢。目前，國內(nèi)人均流量和視頻類高流量業(yè)務(wù)占比偏低，主要源于資費原因，用戶流量需求被壓制。在4G時代，國內(nèi)資費已經(jīng)出現(xiàn)大幅下調(diào)，單位流量價格已與國際其他運營商看齊。而隨著網(wǎng)絡(luò)成本進一步分攤以及創(chuàng)新的商業(yè)模式，未來國內(nèi)移動流量資費水平將進一步下調(diào)。預(yù)計五年內(nèi)，國內(nèi)流量資費水平將下降到目前的1/2到1/4之間，人均流量消費支出提升也相應(yīng)提升2-3倍。

　　流量經(jīng)營成運營商必然考慮，我國移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新契機。目前，我國視頻類高流量重業(yè)務(wù)使用率很低，所以流量價值不高。同時，流量的增幅和收入的增幅的差距在逐漸擴大，這必將引發(fā)新的流量經(jīng)營模式思考。國際上，SKT和Verizon等運營商和視頻內(nèi)容提供商已經(jīng)加強合作推出多種基于4G的視頻業(yè)務(wù)，提升數(shù)據(jù)流量收入。目前，國內(nèi)運營商也開始和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，為用戶提供包月視頻流量包，這將會提升用戶流量需求，實現(xiàn)共贏。同時，運營商還將繼續(xù)探索更多的流量經(jīng)營模式，重新設(shè)計電信企業(yè)的運營架構(gòu)來提升數(shù)據(jù)流量的價值和收益，力求資源與收益相匹配，保證運營商取得穩(wěn)定的增長率與合理的利潤率。

　　業(yè)務(wù)視頻化將對網(wǎng)絡(luò)信息安全監(jiān)管模式帶來巨大挑戰(zhàn)。目前，音視頻業(yè)務(wù)逐漸成為移動互聯(lián)網(wǎng)主流業(yè)務(wù)，音視頻的流量占比逐漸增大。而音視頻化形式的業(yè)務(wù)監(jiān)管一直是一個普遍性難題，以音視頻出現(xiàn)的內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)信息安全無法通過傳統(tǒng)的方式進行監(jiān)管，事前準入的監(jiān)管模式將受到極大挑戰(zhàn)。未來，由網(wǎng)絡(luò)提供商為重點的監(jiān)管主體或許將轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)服務(wù)提供商為主體，事前準入為主或許將轉(zhuǎn)為業(yè)務(wù)評估為重點，從源頭上減小網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險。

　　作者簡介：

　　王彥龍 畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，通信博士，現(xiàn)為中國信息通信研究院工程師，主要從事無線領(lǐng)域和安全領(lǐng)域的分析和咨詢工作。