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專訪阿里云總裁王文彬:做出“用得爽”的工程產(chǎn)品

2014-08-21 14:23:16   作者:郭雪梅   來源:CSDN   評論:0  點(diǎn)擊:


  CSDN做云計算和之前在淘寶最大的不同是什么?有哪些挑戰(zhàn)?

  王文彬:以前在淘寶所做的產(chǎn)品是服務(wù)于內(nèi)部,而內(nèi)部本身技術(shù)水平較高,由于這樣的使用特征,所以我們在產(chǎn)品設(shè)計上對易用性等不需要太在乎,也不需要考慮多租戶等問題,所以工作重點(diǎn)更聚焦在將性能和穩(wěn)定性做上去。

  但阿里云是對外提供服務(wù)輸出,一方面需要考慮到不同層次用戶的需求,產(chǎn)品設(shè)計不僅需要保證性能、易用,還要保證多租戶穩(wěn)定性、安全性等,這些綜合因素考驗(yàn)的是我們的技術(shù)能力。另一方面需要考慮到用戶的使用場景,阿里云各類客戶近百萬,數(shù)字還在迅猛增長,而這些客戶的使用場景絕大多數(shù)都不相同,如何在使用環(huán)境中滿足如此多的需求,這是最大的挑戰(zhàn)。我們要的不止是90%的滿意度,即便只剩下10%,這10%的體量也有可能代表了10萬甚至更多的企業(yè),我們必須滿足所有客戶的需求。除此以外,云計算是技術(shù)驅(qū)動的創(chuàng)新,如何通過新技術(shù)實(shí)現(xiàn)更高性能、更低成本等,這也是挑戰(zhàn)。

  所以,在淘寶做技術(shù)創(chuàng)新更多是為了支撐電子商務(wù),而在阿里云做技術(shù)就是做業(yè)務(wù)。在阿里云,要將業(yè)務(wù)做好,技術(shù)就必須做好。

  洞察云計算的本質(zhì)是服務(wù)

  從云計算的本質(zhì)是服務(wù)來定義,王文彬認(rèn)為亞馬遜已經(jīng)深度實(shí)踐云計算所蘊(yùn)含的服務(wù)本質(zhì),而谷歌“技術(shù)強(qiáng)大,但缺乏服務(wù)的基因”,在向先行者學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,阿里云結(jié)合自身優(yōu)勢正在形成自有核心競爭力。

  CSDNPC+軟件曾是IT發(fā)展的主流,現(xiàn)在,云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使IT出現(xiàn)了翻天覆地的變化。很多傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始嘗試云計算,但也有很多企業(yè)對云計算和傳統(tǒng)IT模式看的并不清楚。如何看待目前的云計算市場?

  王文彬:云計算是一種服務(wù)模式的改變,究其本質(zhì)是服務(wù)。云服務(wù)的背后是硬件、軟件、運(yùn)維,三位一體以服務(wù)的方式對外輸出。在這方面,亞馬遜AWS起步較早,并下了很多功夫。谷歌,技術(shù)非常強(qiáng)大,甚至可以說,是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中技術(shù)最強(qiáng)大的,他們解決了規(guī)模化的問題,但卻沒有把服務(wù)做徹底。

  在國內(nèi),企業(yè)用戶對于穩(wěn)定、可預(yù)測性、服務(wù)一體化的需求很強(qiáng),但很多企業(yè)往往在上市的時候才會突擊完成信息化建設(shè)任務(wù),這些企業(yè)對IT系統(tǒng)縱有強(qiáng)烈需求,但認(rèn)知不足,對云計算認(rèn)知更為粗淺。面對國內(nèi)市場這些技術(shù)認(rèn)知較淺,卻渴望通過IT提升生產(chǎn)效率快速占領(lǐng)市場的企業(yè),服務(wù)變得更加重要。服務(wù)體系,是商業(yè)化產(chǎn)品應(yīng)用的支柱,阿里云的背后是已經(jīng)積累了幾年的服務(wù)體系,包含售前、售中、售后,這已經(jīng)成為我們的競爭核心。在我看來,很多傳統(tǒng)廠商現(xiàn)在并沒有獲取真正的云計算服務(wù),被提供的更多是虛擬化+SaaS服務(wù)。而真正的云計算服務(wù),不會讓用戶投入高昂的費(fèi)用買硬件和支付軟件授權(quán)費(fèi),而是提供彈性的、可擴(kuò)容的、隨需配置、低成本的服務(wù),這是一種真正的服務(wù)模式的改變。

  云計算確實(shí)是改變中國IT格局一個很重要的里程碑,是對IT系統(tǒng)化的改造。從另一個重要的角度來看,云服務(wù)的出現(xiàn),不僅會改變整個IT使用模式、周期,同時使得企業(yè)在IT系統(tǒng)上產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)可處理變得可能,云計算和大數(shù)據(jù)(云服務(wù)和數(shù)據(jù))是一個硬幣的正反面。但云計算能夠帶來的顯而易見的優(yōu)勢還沒有被很多傳統(tǒng)企業(yè)所認(rèn)知到,這一過程,猶如電商的發(fā)展過程。09年前后,很多線下品牌不相信線上電商能夠做起來并對線下帶來沖擊。在他們看來,線上電商更多是一種營銷手段。但幾年過去,數(shù)據(jù)說明一切。相比線下昂貴的租金、落后的供應(yīng)鏈體系、居高不下的庫存、為保證利潤而不得不提升的單品價格、差強(qiáng)人意的用戶體驗(yàn),同樣質(zhì)量、更高性價比、用戶體驗(yàn)更佳的電子商務(wù),消費(fèi)者已經(jīng)用選擇投了票。傳統(tǒng)IT架構(gòu)和云計算的對比也是這樣。持續(xù)上升的硬件、軟件、運(yùn)維、服務(wù)成本、廠商鎖定的傳統(tǒng)IT模式,在擁有更多自由選擇權(quán)、按使用量付費(fèi)、價格更加平民、服務(wù)更加便捷,體驗(yàn)更好的云計算的面前,將很快會被后者所取代。

  CSDN中國云計算產(chǎn)業(yè)的成長與細(xì)分市場的逐漸成熟有目共睹。如何看待中國公有云、私有云、混合云的格局?

  王文彬:在我看來,私有云是個偽命題。我們對云計算的認(rèn)知和定義是一種公共服務(wù),如同水電一樣,用戶只需要使用但不需要自建電廠。很多人在講私有云,但私有云的背后其實(shí)是迎合一種心理上的安全,因?yàn)閷υ朴嬎愕牟恍湃,認(rèn)為數(shù)據(jù)、資源、應(yīng)用放到私有云中更安全。但企業(yè)的數(shù)據(jù)中心安全,還是云更安全?這需要一個教育過程,也是一個構(gòu)建信任的過程。這個過程,如同人們選擇將錢存到家里轉(zhuǎn)而存到銀行的過程一樣,F(xiàn)在,無論從投入、使用率、簡單易用水平等綜合因素來比,云計算都顯得更有優(yōu)勢。阿里云已經(jīng)具備向各行各業(yè)輸出服務(wù)的能力,例如幫助政府提升IT技術(shù)架構(gòu)所推出的一系列智慧城市概念的落地計劃。

  但出于國內(nèi)監(jiān)管機(jī)關(guān)的一些特定要求,針對有些舊有資源需要保護(hù)、新業(yè)務(wù)需要上云的企業(yè)需求,阿里云即將對外發(fā)布新的服務(wù),保障用戶既能享受云計算的彈性、靈活和易用,又能利用既有投資,符合法律法規(guī)的要求。

  發(fā)展阿里云的增長會更加迅猛

  阿里云計算服務(wù)正在覆蓋更廣泛的行業(yè)與領(lǐng)域,并且已經(jīng)擁有近百萬用戶。2014年上半年,阿里云四面出擊頻頻發(fā)力,王文彬說:下半年會更加“多點(diǎn)開花”。

  CSDN從技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)伙伴等方面來看,阿里云發(fā)展迅速,背后的設(shè)計思路是怎樣的?

  王文彬:阿里云已經(jīng)對外提供了15項(xiàng)云計算服務(wù),所有新的服務(wù)都在aliyun.com上,從中能夠看到阿里云在不斷完善云計算產(chǎn)品,提供更多服務(wù),下半年我們會推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品,產(chǎn)品的緯度會更多。坦白說,今天阿里的核心是在中間件上,很多中間件的核心都可以迅速變成云服務(wù),這是阿里的強(qiáng)項(xiàng)。在業(yè)務(wù)布局上,我們確實(shí)在“多點(diǎn)開花”,不同的戰(zhàn)略合作有助于構(gòu)建阿里云中長期的服務(wù)能力及生態(tài)系統(tǒng)。

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