7月29日報(bào)道：最近有調(diào)查報(bào)告稱，現(xiàn)在多達(dá)75%的企業(yè)正在使用某種形式的云計(jì)算服務(wù)。然而實(shí)際上，真正推動(dòng)云計(jì)算部署的因素，是企業(yè)的最終業(yè)務(wù)，而并非通常人們所認(rèn)為的IT。因此，企業(yè)的業(yè)務(wù)決策者就必須把云計(jì)算當(dāng)做一項(xiàng)能夠?yàn)樽罱K業(yè)務(wù)帶來快速提升的解決方案來看待，同時(shí)他們還需要知道如何去選擇及管理這種IT集中式的資源。但是，如果企業(yè)的業(yè)務(wù)決策者并不具備技術(shù)工作背景或企業(yè)IT管理能力的話，那么這對于企業(yè)與企業(yè)管理者來說都是相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性的。

　　Transworld Data公司總裁Mary E. Shacklett在本文中列出了10個(gè)與云計(jì)算接觸時(shí)需要留意的關(guān)鍵點(diǎn)，以幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)決策者避免陷入一些IT誤區(qū)，并從云計(jì)算中找到對于企業(yè)來說最有價(jià)值的部分。

　　1、在采購之前先了解自身需求

　　意外的是，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者知道他們評(píng)估一項(xiàng)云解決方案需要得到的是什么，但是很快在銷售人員就一系列新目標(biāo)的說服之下，他們很快從最初想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)轉(zhuǎn)向了別處。最好的方法是你在和一家云廠商會(huì)面之前，就確定和記錄下你的業(yè)務(wù)需求是什么。

　　2、提前試用云服務(wù)

　　很多云解決方案可以為你的企業(yè)機(jī)構(gòu)帶來價(jià)值，但是讓員工覺得易于使用、并且適合于你的工作流程也是同樣重要的。為了確保在這些方面的兼容性，在你最終決定采購之前，向云提供商提出試用要求。

　　3、確立與業(yè)務(wù)綁定的云指標(biāo)

　　如果你的目標(biāo)是通過一個(gè)云解決方案讓你可以比傳統(tǒng)方法更快地讓新提供商加入供應(yīng)鏈，而且你希望基于云的解決方案可以將這個(gè)流程精簡80%的話，你就可以輕松地看到業(yè)務(wù)效益并推斷出什么對運(yùn)營效率是有益的。所有云服務(wù)都應(yīng)該連接到可衡量的商業(yè)價(jià)值，然后進(jìn)行定期評(píng)估。

　　4、看云計(jì)算是否能提供企業(yè)內(nèi)部所缺乏的專業(yè)技能

　　很多企業(yè)很難優(yōu)化他們的后臺(tái)操作，這導(dǎo)致利潤空間的浪費(fèi)和侵蝕。有很多云解決方案可以解決這個(gè)問題——正如有很多云解決方案可以為醫(yī)療和再難控制提供分析，或者為貨物裝運(yùn)優(yōu)化路線。這些云提供商還有具有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工。如果你選擇了一家不止提供服務(wù)還有你內(nèi)部缺乏的技能的云提供商，那么你可以增加云服務(wù)提供給你業(yè)務(wù)的價(jià)值。

　　5、理解云供應(yīng)商文化

　　云服務(wù)提供商應(yīng)該具有與你自身企業(yè)機(jī)構(gòu)緊密融合的商業(yè)價(jià)值和文化價(jià)值。當(dāng)工作價(jià)值和道德觀都相近的時(shí)候，你的企業(yè)和這家云提供商之間的協(xié)作可以大大增強(qiáng)，以便完成更多工作。

　　6、了解成本

　　很多時(shí)候，一開始一項(xiàng)云服務(wù)往往是追尋比傳統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)用的成本更低，尤其是當(dāng)你做前期成本分析的時(shí)候，著眼于新硬件投資最初能節(jié)約多少錢。但是隨著時(shí)間的推移，云成本趨于上漲，維持使用內(nèi)部應(yīng)用和付費(fèi)使用云服務(wù)之間的成本差異將逐漸消失。這就是為什么那些長期充分利用云的企業(yè)往往是那些帶給業(yè)務(wù)其他一些關(guān)鍵回報(bào)的企業(yè)——例如云能夠改善企業(yè)的競爭地位，促進(jìn)收入增長，或者為IT或者業(yè)務(wù)部門提供內(nèi)部提供不了的能力。

　　7、確保覆蓋IT部門，在需要的時(shí)候獲得幫助

　　有很多關(guān)于業(yè)務(wù)領(lǐng)域圍繞著IT并且達(dá)成自己云關(guān)系網(wǎng)的故事。但是云提供商最成功的冒險(xiǎn)是在IT和最終業(yè)務(wù)部門聯(lián)合起來的領(lǐng)域。安全、監(jiān)管、可靠性、廠商管理、云與業(yè)務(wù)的集成能力都是企業(yè)IT表現(xiàn)出色的領(lǐng)域。那些在有關(guān)云的決策中繞過IT部門的業(yè)務(wù)決策者將會(huì)面臨單打獨(dú)斗的風(fēng)險(xiǎn)。

　　8、不要把云計(jì)算當(dāng)作一種商業(yè)服務(wù)

　　有太多的企業(yè)把云視為一種會(huì)幫助他們節(jié)約運(yùn)營開支或者桌面計(jì)算等管理功能的商業(yè)服務(wù)。對于云同樣重要的，尤其是如果你面對的是SaaS（軟件即服務(wù)）提供商的，是找到那些可以回答你的企業(yè)所不能回答的戰(zhàn)略問題或者運(yùn)營問題的人。

　　9、考慮移動(dòng)能力

　　企業(yè)走向移動(dòng)化，所以你需要一項(xiàng)可以連接到移動(dòng)設(shè)備的云服務(wù)。除了移動(dòng)應(yīng)用和移動(dòng)訪問之外，云提供商應(yīng)該具有強(qiáng)大的安全和數(shù)據(jù)共享標(biāo)準(zhǔn)，并將其納入移動(dòng)設(shè)備使用帶來的額外安全考慮中。你的IT部門可以幫助你確保云提供商的安全和數(shù)據(jù)保護(hù)措施是足夠的。

　　10、了解云計(jì)算供應(yīng)商的未來規(guī)劃

　　如果你正在與一家云提供商建立長期業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系，那么你需要了解這家云提供商未來擴(kuò)展產(chǎn)品和服務(wù)的計(jì)劃。當(dāng)這家提供商的計(jì)劃能夠很好地與你的計(jì)劃相融合，那么兩者建立的關(guān)系將是長期的且富有成效的。