隨著亞馬遜、微軟陸續(xù)登陸中國,以及實力雄厚的傳統(tǒng)軟件企業(yè),如華為等殺入云計算市場,國內(nèi)云服務(wù)供應(yīng)商面臨著各種沖擊,行業(yè)洗牌在所難免。而今 天,云計算已經(jīng)從紙上藍(lán)圖發(fā)展成為實實在在的大產(chǎn)業(yè),革命性的將大數(shù)據(jù)、大寬帶、大平臺、大服務(wù)捆綁在一起,孕育著廣闊的產(chǎn)業(yè)變革。云計算需要開放合作, 通過產(chǎn)業(yè)鏈的有效聯(lián)動,促進(jìn)云計算技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)在各行業(yè)市場的廣泛深入應(yīng)用,實現(xiàn)云計算落地。
Unite2014亞洲開發(fā)者大會昨日在北京國家會議中心拉開序幕。UCloud作為特約合作伙伴出席會議,VP郭鵬在會后接受了來自硅谷動力、 91手冊、魔方網(wǎng)、CJExpress、電玩巴士等媒體的訪問,親切風(fēng)趣地回答了大家持續(xù)關(guān)注的云計算發(fā)展問題。以下是對訪談的總結(jié):
UCloud“沒有”海外競爭對手
目前國內(nèi)云計算行業(yè)群雄爭霸,烽火迭起,海外云計算廠商日前也宣布入駐國內(nèi)市場,看似UCloud的競爭對手日漸增多。單就海外競爭對手這一點來 看,UCloudVP郭鵬是這樣解釋的:目前做云計算的公司,技術(shù)流派很不一樣。UCloud的技術(shù),是經(jīng)實際檢驗過,滿足中國國情的技術(shù)。UCloud 技術(shù)不具備任何競爭對手,尤其是對于海外廠商來說,我們提供的是接地氣的產(chǎn)品服務(wù)。要知道,中國的帶寬情況跟國外是不一樣的。舉個例子,某海外云計算廠商 設(shè)置兩三個數(shù)據(jù)中心就足以支撐全球用戶,而在中國則不同,中國的云計算服務(wù)一定要滿足中國帶寬的限制以及中國的使用習(xí)慣,接地氣是UCloud的優(yōu)勢所 在。
UCloud“沒有”國內(nèi)競爭對手
如果說相對于海外廠商來說我們懂國情,那么在國內(nèi)云計算業(yè)界UCloud怎么脫穎而出?正所謂“術(shù)業(yè)有專攻”,UCloud主營的業(yè)務(wù)很大一塊來自 于游戲,相對其他的業(yè)內(nèi)友商來說,UCloud更加專注。就服務(wù)而言,UCloud為客戶提供的不僅僅是售后服務(wù),在產(chǎn)品銷售過程中也在隨時進(jìn)行服務(wù)。剛 開始與客戶聯(lián)絡(luò)時做產(chǎn)品交流方面的服務(wù);然后基于他目前的IT架構(gòu)提供咨詢和評估的服務(wù);之后是建議的服務(wù);如果建議得到采納,UCloud會提供實施服 務(wù);接入后還有售后服務(wù)。所以說,UCloud的服務(wù)開始于售前,貫穿于客戶產(chǎn)品生命周期的始終。而在產(chǎn)品和技術(shù)上,UCloud在業(yè)內(nèi)也是不亞于大公司 的。
我們的觀點是:UCloud跟整個生態(tài)鏈上的其他伙伴沒有任何沖突的地方,我們更加愿意強(qiáng)調(diào)UCloud與整個云計算生態(tài)體系中其他部分的配合,比 如與Unity的合作、與飛流的合作。開發(fā)者最頭疼的不是IT技術(shù),而是IT系統(tǒng)、游戲場景關(guān)卡設(shè)計、推廣和發(fā)行。我們先用云計算幫他們解決這個問題,這 屬于體力活。然后我們跟生態(tài)鏈中的其他友商配合在一起,給我們的游戲開發(fā)者提供一整套完整解決方案,給他們提供更多的信息和渠道。作為Unity的合作伙 伴,UCloud與6家友商加入了Unity開發(fā)者服務(wù)聯(lián)盟,共同的愿景是為游戲開發(fā)者構(gòu)建更加完整的生態(tài)鏈。
UCloud看好云計算,重視云計算發(fā)展的關(guān)鍵時期
記者朋友提到,UCloud對近期業(yè)內(nèi)的大型活動都給予了支持和贊助,UCloud之所以采用這種市場策略,是否因為2014年對于云計算來說至關(guān)重要。郭鵬肯定了這樣的說法。無論對于整個IT業(yè)或整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,云計算都方興未艾。2014年將決定云計算市場的成敗,UCloud要在新興 市場、銷售等各個層面都確定自己在手游行業(yè)里的定位,就必須把握好今年。
對于云的盈利模式和所謂“云泡沫”的說法,郭鵬認(rèn)為利潤多少是市場供求關(guān)系決定的,供求產(chǎn)生很大差距的時候,基本上是賣方?jīng)Q定市場,F(xiàn)在國內(nèi)云市場 處于群雄混戰(zhàn)的階段,對于云計算廠商來說,市場份額則是更重要的考核點。而對于云泡沫這個說法,郭不以為然,并不是說因為市場競爭該死掉的都死掉了,而是 在群雄混戰(zhàn)下,跑到最后總會有領(lǐng)先的幾個,然后決出勝負(fù)。現(xiàn)在距離分天下、下定論還為時尚早,但憑借自身服務(wù)和技術(shù),UCloud對這場長跑很有信心。
UCloud戰(zhàn)略以客戶為導(dǎo)向,打造客戶最滿意的服務(wù)
UCloud的戰(zhàn)略觸角已伸向海外,基于對中國海外發(fā)行的開發(fā)者廠商服務(wù),布置海外節(jié)點。但是并不意味著我們事先把目標(biāo)城市鎖定在北美、日本還是其 他地區(qū)。海外節(jié)點的設(shè)置和覆蓋范圍是由客戶的業(yè)務(wù)重點決定的,客戶的需求來源于游戲或者APP的下載地點,UCloud針對客戶的需求做出評估,然后給予 相應(yīng)的評估。UCloud在香港已經(jīng)有了第一個節(jié)點,以后隨著云上用戶的調(diào)整,UCloud也會隨即做出反應(yīng)。以客戶為導(dǎo)向,會讓UCloud在世界舞臺 上走得更遠(yuǎn)。