CTI論壇(ctiforum)5月21日消息（編譯/鄧旭）:今天是英國(guó)的全國(guó)在家工作日。在家工作已經(jīng)成為了一種越來(lái)越普遍的趨勢(shì)，許多企業(yè)都計(jì)劃給予每一名員工申請(qǐng)?jiān)诩夜ぷ鞯臋?quán)利。但是，西門子企業(yè)通信公司認(rèn)為，“在家工作”這個(gè)概念具有誤導(dǎo)性。在家工作并不是指在自己家的舒適環(huán)境中工作，而是在你最具有生產(chǎn)力的地方工作。在英國(guó)，2012年第四季度與上一年相比，每小時(shí)工作的產(chǎn)出價(jià)值下降了2.3%。西門子企業(yè)通信公司西部地區(qū)總經(jīng)理Trevor Connell闡述了他對(duì)于英國(guó)如何解決這一生產(chǎn)力謎題的想法。
“今天是英國(guó)第8個(gè)全國(guó)在家工作日。設(shè)立這個(gè)特殊日子的初衷是好的，其目的是認(rèn)識(shí)到文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的變化正在改變我們對(duì)待如何平衡工作與生活的態(tài)度。”
雖然這種工作與生活的平衡顯然在發(fā)生著轉(zhuǎn)變，但是必須要回過(guò)頭來(lái)問(wèn)一問(wèn)為什么？答案就是不斷提高的生產(chǎn)力。 遠(yuǎn)程辦公的目的不是為了讓生活更加便利，而是讓人們能夠在他們最有生產(chǎn)力的地點(diǎn)和環(huán)境中工作。
這就是原因所在。我們沒(méi)有像其他許多人那樣跳起來(lái)譴責(zé)著名的雅虎公司首席執(zhí)行官M(fèi)arrisa Meyer今年初做出的驚人之舉——禁止雅虎公司的員工遠(yuǎn)程辦公。這是雅虎公司自己的決定，目的是為了解決公司存在的生產(chǎn)力問(wèn)題，因?yàn)樵摴緦?shí)施的一項(xiàng)內(nèi)部研究結(jié)果表明，遠(yuǎn)程辦公并沒(méi)有提高公司的生產(chǎn)力。這一決定還體現(xiàn)了底線的內(nèi)涵：首席執(zhí)行官們專注于如何確保員工最有效率的工作，而且將不惜一切代價(jià)來(lái)證明這一點(diǎn)。
我們需要將遠(yuǎn)程辦公中隱含的“居家”因素去掉——因?yàn)榇┲聦戨娮余]件的舒適愉悅感并不會(huì)真正帶來(lái)價(jià)值，而且不會(huì)推動(dòng)我們都在渴求的工作生活的變化——真正推動(dòng)這種變化的是更高的生產(chǎn)力。
這意味著，如果你在辦公室里不能夠高效率的寫報(bào)告，那么你就需要明確說(shuō)明這一點(diǎn)。這并不一定意味著你就是在“家”里工作。你可以在一個(gè)溫暖的午后拿著筆記本電腦或平板電腦在公園里工作。而且也不一定就一定要獨(dú)立工作。只要有了合適的工具，身居戶外的團(tuán)隊(duì)也可以像是在辦公室一樣高效率的工作。
現(xiàn)在有必要花一些時(shí)間分析你的每周工作。你如何能夠完成更多的工作？你是否每天必須要趕車上班，是否能夠通過(guò)合適的技術(shù)來(lái)避免這種趕車上班的負(fù)擔(dān)？你是否可以在遠(yuǎn)程會(huì)議之后直接回到家繼續(xù)當(dāng)天的工作？這樣一來(lái)可以節(jié)省你多少時(shí)間，從而將節(jié)省下來(lái)的這些時(shí)間用在別的地方？
遠(yuǎn)程辦公（或者稱為“智能辦公”）是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，這種轉(zhuǎn)變就像走出校門、走入社會(huì)的過(guò)程一樣讓人感覺到釋放。我們必須要確保能夠看到最后的階段，否則我們就會(huì)面臨迷路的風(fēng)險(xiǎn)。
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