隨著我國醫(yī)改的不斷深入，醫(yī)藥分離的政策逐步推行，醫(yī)藥市場的前景廣闊，隨著市場的放開，各大藥店如雨后春筍迅速出現(xiàn)，連鎖經(jīng)營模式被引入醫(yī)藥零售企業(yè)當中，隨著市場競爭的加劇，醫(yī)藥連鎖企業(yè)規(guī)模的擴大，連鎖企業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)新的趨勢：
1、連鎖經(jīng)營占據(jù)主要地位，規(guī)�；哨厔�。連鎖運營的快速復(fù)制搶占市場的優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中逐步顯現(xiàn)，國內(nèi)大的醫(yī)藥連鎖企業(yè)門店數(shù)量不斷增加，覆蓋范圍不斷擴大，逐漸形成規(guī)模化。
2、連鎖零售企業(yè)數(shù)量不斷增加。隨之醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)的發(fā)展，連鎖門店的銷售份額所占比重逐年增加，醫(yī)藥分離的政策更為醫(yī)藥零售企業(yè)帶來的更為寬廣的市場前景，人們對藥品的認識及自我醫(yī)治能力的提升，加大了自購藥品的需求，醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)的數(shù)量將不斷增加。
3、價格競爭過后，將進行品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。隨著競爭的加劇，單純的價格戰(zhàn)過后，一些小的企業(yè)被淘汰，競爭也從價格戰(zhàn)進一步升級為品牌戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)，企業(yè)的品牌建設(shè)將進一步加強，一系列的服務(wù)體系將不斷完善。
4、信息化管理程度進一步加深。隨著連鎖企業(yè)門店數(shù)量的增加，管理難度上升，管理成本增加，信息化管理水平的提高迫在眉睫。
中國連鎖藥店從區(qū)域上看，興起與東華南廣東，逐步發(fā)展壯大于華東、華南、西南、華北、東北、西北地區(qū)。目前華南、華東、華南、西南、東北。西北都有各自的強勢連鎖藥店。從以上特點可以看出，藥品連鎖經(jīng)營的企業(yè)會越來越多，并且規(guī)模會越來越大，同時客戶對醫(yī)藥連鎖企業(yè)的要求已經(jīng)從單一的產(chǎn)品發(fā)展到綜合服務(wù)、乃至對“感受”的要求。今天，市場規(guī)則變了，客戶變成了市場的主體，客戶需求成為市場主導(dǎo)，客戶的獲取與保有成為企業(yè)競爭的關(guān)鍵。隨著國內(nèi)醫(yī)藥連鎖市場的快速發(fā)展與逐步成熟，醫(yī)藥連鎖等企業(yè)面臨的市場需求與日俱增、競爭也日益激烈，客戶要求提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和水平不斷提高。
伴隨著電子商務(wù)的發(fā)展，醫(yī)藥連鎖企業(yè)也在探索著更多的銷售模式，目前已經(jīng)有很多醫(yī)藥連鎖集團已經(jīng)開始探索網(wǎng)上商城，從線下轉(zhuǎn)到了線上。比如：金象網(wǎng)、上海藥房網(wǎng)等等；再比如一些連鎖藥店開展電話訂購，并且提出一小時配送到家的理念，網(wǎng)上訂購以及電話訂購的銷售模式的開展，對于客戶服務(wù)的要求將更加增強，醫(yī)藥連鎖企業(yè)通過建設(shè)統(tǒng)一的呼叫中心，連鎖店統(tǒng)一客服，逐步形成以市場和客戶為中心的企業(yè)運營機制，并以此驅(qū)動企業(yè)的銷售、支持，這已經(jīng)成為醫(yī)藥連鎖企業(yè)適應(yīng)市場競爭和提高客戶服務(wù)質(zhì)量行之有效的手段。
二、呼叫中心的應(yīng)用
醫(yī)藥連鎖企業(yè)建設(shè)呼叫中心的目的，不僅僅在于提高客戶服務(wù)水平，更重要的是，要深入挖掘呼叫中心應(yīng)用的種種潛力，將其從“服務(wù)中心”轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲?ldquo;贏利中心”。首先，呼叫中心是醫(yī)藥連鎖企業(yè)服務(wù)客戶的主要窗口和分析客戶行為的主要數(shù)據(jù)來源，其次，醫(yī)藥連鎖企業(yè)可主動地通過呼叫中心對市場及顧客需求進行廣泛的調(diào)查和推廣，找準市場切入點，開辟新的應(yīng)用領(lǐng)域。
醫(yī)藥連鎖企業(yè)建設(shè)呼叫中心將達到的目的：
1、統(tǒng)一形象，提供客戶咨詢渠道：通過呼叫中心，提供統(tǒng)一的客服電話，客戶可以隨時咨詢、查詢藥品食用方法，價格；投訴關(guān)于藥品質(zhì)量的問題。藥品連鎖企業(yè)通過呼叫中心及時的處理投訴問題，盡快的時間解決問題，預(yù)防事件的進一步擴展。
2、擴大客戶資源、提高客戶的忠誠度、捕捉潛在客戶。藥品連鎖店通過發(fā)放會員卡的形式，定期進行積分的禮品兌換，形成會員信息管理，定期發(fā)送活動信息。
3、一個電話配送到家，提高客戶滿意度：電話訂雞蛋、電話訂酒模式的推廣，相信電話訂藥也會出現(xiàn)，并且已經(jīng)出現(xiàn)，對于老人等會員客戶，一個電話配送到家，對于行動不便的市民，提供很大的方便，提高客戶滿意度。
4、建立量化指標，進行營銷決策：通過對潛在客戶、目標客戶、客戶有效性、交易金額量、服務(wù)次數(shù)、客戶全體區(qū)域分布、區(qū)域客戶購買力等數(shù)據(jù)的量化、統(tǒng)計、對比分析，為市場銷售策略和產(chǎn)品推廣、渠道建設(shè)等決策過程提供數(shù)據(jù)參考。
5、加強銷售人員管理：門店眾多，銷售人員的服務(wù)水平陳差不齊，加強服務(wù)管理，對于銷售人員的服務(wù)質(zhì)量進行及時的回訪和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
三、DS-iTouch醫(yī)藥連鎖呼叫中心
DS-iTouch醫(yī)藥連鎖呼叫中心包括客戶信息管理、咨詢、投訴、建議、外撥管理、電話訂購、訂單查詢、知識庫、統(tǒng)計報表等業(yè)務(wù)功能，通過與網(wǎng)上商城、訂單管理系統(tǒng)的對接，將網(wǎng)上商城、電話訂購、呼叫中心密切結(jié)合，對咨詢、訂購、配送、訂單查詢、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一管理，為客戶提供便捷、統(tǒng)一、快速的溝通渠道，以提高客戶滿意度和忠誠度。
（1）客戶信息管理：醫(yī)藥連鎖行業(yè)銷售網(wǎng)點多、庫存信息亂并且銷售能力參差不齊，連鎖店信息的管理都是非常重要的，銷售現(xiàn)已成為一個企業(yè)發(fā)展的重要核心之一，銷售客戶信息的有效管理對企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的掌控、制定合適的市場決策、銷售網(wǎng)點庫存和銷售量的統(tǒng)計、企業(yè)人員的考核等有著重要作用�？蛻粜畔ㄐ彰�、電話、區(qū)域、地址、訂單次數(shù)、消費水平、家庭成員等。并以制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)報表，為企業(yè)決策提供依據(jù)。并且呼叫中心系統(tǒng)客戶信息可以與ERP、CRM等系統(tǒng)進行直接對接進行導(dǎo)入�？蛻糍Y料管理還為來電客戶資料彈屏提供數(shù)據(jù)源。
（2）知識庫系統(tǒng)：知識庫系統(tǒng)是為消費者提供產(chǎn)品、政策等方面咨詢的重要依據(jù)，里邊不但包括所有產(chǎn)品種類、特點、適合人群等，還包括一些促銷活動具體細則，對不同級別客戶的優(yōu)惠策略，打接電話的規(guī)范用語等。進而提高服務(wù)規(guī)范提供一站式服務(wù)，并且統(tǒng)一規(guī)范用語統(tǒng)一口徑提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。
（3）外撥管理：外撥作為呼叫中心系統(tǒng)的重要功能之一，是醫(yī)藥連鎖企業(yè)進行數(shù)據(jù)挖掘的重要手段，在醫(yī)藥連鎖行業(yè)中有種廣泛的用途，利用呼叫中心進行各種各樣的營銷活動（如：產(chǎn)品調(diào)查、市場調(diào)查、競爭對手信息收集、促銷方案調(diào)查等），并且內(nèi)容靈活多樣，可以根據(jù)每次調(diào)查的目的進行制定不同問卷，并且可以根據(jù)需要進行分值的設(shè)定和題目的更改，進而提高問卷調(diào)查的精確性，利用該方式調(diào)查起來可以統(tǒng)一、規(guī)范、重點突出、信息收集完整。
（4）電話訂購：通過電話受理，座席需記錄來電客戶姓名、送貨地址、聯(lián)系方式、預(yù)約送貨時間、不能送貨時間和獲知渠道等信息，如果CRM系統(tǒng)中已有該信息，則只需從客戶列表中選擇即可。
