當華為規(guī)模投入研發(fā)的云計算平臺初見雛形，研發(fā)團隊摩拳擦掌，準備到市場上一試高低時，驗收云計算研發(fā)階段成果的華為高層說了一句話，不能讓華為自己用起來的云計算平臺，不能拿到市場上去賣。這一決策讓華為背上了自制的降落傘，華為云平臺能否翱翔藍天，安全著陸？

　　工作在云中盡管華為IT部門在數(shù)年前就已經(jīng)未雨綢繆，開始研究云計算數(shù)據(jù)中心技術，以應對公司進一步發(fā)展帶來的海量數(shù)據(jù)與海量應用的沖擊，但是，這并不是華為IT部門選擇自研云計算平臺的理由，即使是自研的IT設備和解決方案，也要經(jīng)過內(nèi)部采購認證和競爭考驗。

　　為了確保最可靠的IT系統(tǒng)演進，當時公司選擇了正在建設中的華為上海研究所，在這張白紙上書寫華為云計算的第一個篇章。截止到2011年中，上海研究所10000名研發(fā)員工的日常辦公全部成功實現(xiàn)了向桌面云的遷移。上海研究所部署桌面云的成功，令華為IT部門信心倍增，馬不停蹄地著手更大范圍擴展云計算平臺的應用，復制“上研模式”。

　　到2011年底，華為各研究所都已進入桌面云階段，4.5萬研發(fā)員工成功遷移。除了研發(fā)體系，華為遍布全球的分支機構IT系統(tǒng)也開始向云計算平臺遷移，今天，如果身在華為美國代表處，或者阿聯(lián)酋、巴西、荷蘭、南非、新加坡等國家的代表處，都可以找到一臺瘦客戶端，輸入賬號與密碼，隨即進入工作狀態(tài)。

　　IT管理的嬗變對終端用戶而言，過于平滑的遷移，也許令他們難以感受到云計算的力量。但對于IT管理者來說，云計算帶來的變化是非常明顯的。

　　首先，硬件（服務器）的采購與運行成本大大降低。滿足同樣的計算能力與存儲能力需求，所需硬件的配置量降低了55%，耗電量節(jié)省了85%。

　　其次，隨著維護成本的急劇降低，新的維護模式已經(jīng)形成。用戶與系統(tǒng)維護工程師的配置比從100:1縮減到1000:1，維護效率提升10倍。而且，電腦故障的維修，也只需要更換顯示器和瘦終端即可完成。以前，一名新入職員工申請電腦和賬號，平均每人需要耗時一天，每年總支出473萬元。遷移到云上后，每個新員工只需要10分鐘就可以開始工作！

　　最后，云計算技術使IT應用資源的全動態(tài)負載均衡成為現(xiàn)實。云計算的分布式計算、虛擬化等技術，將IT基礎設施從用戶和各種應用的相關中解耦出來。這樣，同一個數(shù)據(jù)中心，可以白天大部分資源分配給辦公和開發(fā)，晚上給自動化測試；或者白天承擔中國和印度研究所的負載，晚上承擔美國研究所的負載。

　　經(jīng)過一年多的奮斗，華為背上自制的降落傘——自研云計算平臺，終于獲得了苛刻的IT部門的認可，成為華為IT基礎設施的主要供應商，從容撲入藍天，并穩(wěn)穩(wěn)落地。不僅如此，還延伸服務大量客戶，超過30個國家的13萬名遍及各個行業(yè)的用戶在使用華為桌面云，這些行業(yè)包括政府、醫(yī)療保健、教育、電信和金融等。云計算是一門實踐科學，華為將通過內(nèi)部和外部的積極實踐，實現(xiàn)云計算真正的落地。未來，華為愿意與合作伙伴、客戶一起攜手云計算，揚帆共進，共同促進云計算產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。