CTI論壇(ctiforum)9月16日消息（記者 凡易)：諾達咨詢《中國IP機頂盒產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告2012》顯示：截止，2012年9月，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達到到15億。隨著智能終端市場的繼續(xù)活躍， 2013年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達到19億；國外運營商流量經(jīng)營的目標(biāo)已經(jīng)超越了量的提升，一方面需要注重挖掘流量的個性內(nèi)涵，另一方面，需要運營商對流量進行細化分類管理

　　國際電信聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示，2007年全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)為2.68億，隨著網(wǎng)絡(luò)速度的建設(shè)加快，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長迅速，2008年達到5億用戶，同比增長85.2%，到2011年底用戶規(guī)模達到11億，智能終端市場市場活躍使得移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在2012年猛增，截至2012年9月，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)達到到15億。隨著智能終端市場的繼續(xù)活躍，諾達咨詢預(yù)計，2013年移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達到19億。

 
圖表  2007-2013年全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及預(yù)測

　　移動互聯(lián)網(wǎng)運營模式多樣

　　日韓運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)方面的運營模式基本類似，都是采取相對封閉的做法，對內(nèi)容、應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈進行強有力的控制。日本的三大移動運營商NTTdocomo、KDDI、Softbank都有自己的內(nèi)容門戶，是用戶使用3G業(yè)務(wù)、接入移動互聯(lián)網(wǎng)的主要途徑。如NTTdocomo的i-mode門戶、KDDI的EZweb門戶、Softbank的Yahoo!Keitai門戶等。

• 日本的運營商對內(nèi)容提供商采用了兩種政策性的劃分，即官方網(wǎng)站和非官方網(wǎng)站。官方網(wǎng)站被寫入運營商提供的手機菜單中。運營商的服務(wù)門戶把官方網(wǎng)站直接連接在服務(wù)器上，這樣官方網(wǎng)站上的數(shù)據(jù)無需通過骨干網(wǎng)就直接可以傳輸?shù)接脩舻慕K端上，當(dāng)然也可以通過主干網(wǎng)進行傳輸。當(dāng)用戶需要瀏覽某一網(wǎng)頁時，如果是官方網(wǎng)站可通過門戶網(wǎng)站上的菜單直接進入，如果是非官方網(wǎng)站用戶可以通過輸入URL的方式進入，兩者訪問方式不同，但接入都由運營商提供。大部分用戶通過手機菜單直接登錄網(wǎng)站，一方面是為了操作方便，另一方面是因為內(nèi)容質(zhì)量更加可靠，同時收費更為規(guī)范。
• 韓國的運營商扮演的角色基本類似。內(nèi)容提供商基本隱身于運營商背后，運營商面向最終用戶提供各種服務(wù)。運營商自己運營移動互聯(lián)網(wǎng)門戶，同時也會參與到一些內(nèi)容制作中，并獲取收益，但一般不進入門檻較低的信息服務(wù)市場，其主攻的是定位、導(dǎo)航、交易等涉及面廣、市場大、門檻高及涉及到網(wǎng)絡(luò)的信息服務(wù)市場。
• 英國的運營商則經(jīng)歷了從封閉的服務(wù)模式轉(zhuǎn)向開放的服務(wù)模式的過程。在2006年之前，VodafoneUK等運營商均采取i-mode模式。由于分成比例高、商業(yè)模式極其封閉，因此內(nèi)容提供商的發(fā)展空間非常有限，致使內(nèi)容提供商更愿意獨立于運營商發(fā)展數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展步伐日益加快，英國移動運營商意識到必須打破原有的封閉式數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)商業(yè)模式。近兩年英國移動運營商采取了開放的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略，與知名內(nèi)容提供商積極展開合作。