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出版日期:2001年1月8日 
星期一
總第二十八
本期目錄 CTI論壇 是CTI/呼叫中心/CRM 專業(yè)資訊網(wǎng),為用戶提供相關(guān)的信息服務(wù)和咨詢服務(wù)。 網(wǎng)址:m.yh9t5.com
一周回顧: 廈門(mén)電信開(kāi)通熱線特服號(hào)1000
聯(lián)通大規(guī)模建設(shè)客服中心
呼叫中心良性發(fā)展四項(xiàng)注意
呼叫中心建設(shè)也要選地兒
趨于免費(fèi)的電腦電話服務(wù)前景不錯(cuò)
mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)獲好評(píng)
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廈門(mén)電信開(kāi)通熱線特服號(hào)1000

廈門(mén)電信開(kāi)通熱線特服號(hào)1000 2001/01/04

  記者今日從廈門(mén)電信公司獲悉,該公司今日正式開(kāi)通電信統(tǒng)一服務(wù)熱線——1000,將原有180、189、112等特服號(hào)功能融為一個(gè)服務(wù)平臺(tái),以人工服務(wù)方式,全天24小時(shí)為用戶提供零距離的電信服務(wù)。

  據(jù)介紹,該公司從1999年5月開(kāi)始著手建設(shè)將“114”查號(hào)、“189”業(yè)務(wù)咨詢、辦理等特服號(hào)融為一體,去年八月,又將“112”電話障礙申告納入同一平臺(tái),在此基礎(chǔ)上,于今日正式推出中國(guó)電信統(tǒng)一服務(wù)熱線——特服號(hào)1000廈門(mén)平臺(tái),提供上述電信服務(wù)。

  由88人組成的話務(wù)服務(wù)中心(即將改名為“客戶服務(wù)中心”),全天候提供人工電信服務(wù),猶如一個(gè)提供綜合服務(wù)的無(wú)形柜臺(tái),使電信用戶不僅可省去記憶各種特服號(hào)的麻煩,實(shí)現(xiàn)了足不出戶即可辦理大部分電信業(yè)務(wù)。

  廈門(mén)電信公司一向注重向其用戶提供優(yōu)質(zhì)的電信服務(wù),其業(yè)務(wù)也因此得以迅速發(fā)展。截至去年底,廈門(mén)電信公司固定電話用戶已突破50萬(wàn)4千部;網(wǎng)民開(kāi)戶人數(shù)達(dá)10萬(wàn)7千戶。俗稱“小靈通”的無(wú)線環(huán)路無(wú)繩電話于去年底開(kāi)通,短短20多天就放號(hào)2萬(wàn)部,因話機(jī)缺貨每天都有許多持幣待購(gòu)人士前往咨詢。

 


聯(lián)通大規(guī)模建設(shè)客服中心

聯(lián)通大規(guī)模建設(shè)客服中心 彭芳 2001/01/04

  為了利用先進(jìn)的服務(wù)手段來(lái)滿足客戶不同層次、個(gè)性化以及多樣化的業(yè)務(wù)需求,以達(dá)到發(fā)展?jié)撛诳蛻簟⒕S護(hù)現(xiàn)有用戶,并達(dá)到使?jié)撛诳蛻舫蔀楝F(xiàn)實(shí)客戶的目的,中國(guó)聯(lián)通公司將成規(guī)模建設(shè)客服中心。根據(jù)了解,首期將建成5家客服系統(tǒng)試點(diǎn)。

  2000年12月28日,中國(guó)聯(lián)通北京分公司與合力金橋公司簽署了客戶服務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目合作協(xié)議。該項(xiàng)目是北京聯(lián)通遵照中國(guó)聯(lián)通公司的總體安排和《規(guī)范》要求,建設(shè)的中國(guó)聯(lián)通五家客服系統(tǒng)試點(diǎn)之一。根據(jù)其建設(shè)目標(biāo),合力金橋公司提供了第四代呼叫中心技術(shù)解決方案。建成后,該系統(tǒng)將全面支持語(yǔ)音、傳真、電子郵件、WEB等信息訪問(wèn)通道,具備強(qiáng)大的呼叫處理能力和豐富的管理運(yùn)營(yíng)手段。

 


呼叫中心良性發(fā)展四項(xiàng)注意

呼叫中心良性發(fā)展四項(xiàng)注意 小段 2000/12/21

  任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展,都有其自己的生命周期。目前國(guó)內(nèi)的呼叫中心產(chǎn)業(yè)還處于蓬勃的發(fā)展期,在注意到呼叫中心行業(yè)繁榮發(fā)展的同時(shí),我們也要冷靜地考慮一些問(wèn)題,以保證呼叫中心產(chǎn)業(yè)在我國(guó)進(jìn)入長(zhǎng)期的良性的循環(huán)。

  在我國(guó),雖然呼叫中心的市場(chǎng)培育經(jīng)歷了一段時(shí)間,目前已進(jìn)入初步啟動(dòng)階段,但是,我們應(yīng)該清楚地看到,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中,特別是用戶當(dāng)中,還存在著各種各樣的問(wèn)題。如果不很好地解決這些問(wèn)題,就難以保證呼叫中心產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

  ■關(guān)注呼叫中心所能產(chǎn)生的效益

  任何一個(gè)產(chǎn)品的最終目的,都是為用戶帶來(lái)效益,這種效益可以是直接的,也可以是間接的。目前國(guó)內(nèi)的呼叫中心還處于起步發(fā)展的時(shí)期,考慮到電話通話成本太高等因素,因此還要通過(guò)廣泛的宣傳等手段,使越來(lái)越多的群眾使用呼叫中心,獲得有關(guān)的信息咨詢等服務(wù)內(nèi)容。

  短期內(nèi),在國(guó)內(nèi)呼叫中心要想直接帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益還不是十分容易的事(在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,呼叫中心也并不是都能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益)。而如果市場(chǎng)用戶始終無(wú)法通過(guò)呼叫中心見(jiàn)到相關(guān)的效益,就會(huì)為呼叫中心行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。因此,行業(yè)內(nèi)要十分關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題不僅是幫助用戶建立呼叫中心,還要考慮幫助用戶如何通過(guò)呼叫中心獲取效益。這就要求行業(yè)內(nèi)要充分發(fā)展呼叫中心運(yùn)營(yíng)方面的咨詢內(nèi)容,可以不由集成商提供,而由專門(mén)的咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān),但目前這些咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展還無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。

  ■呼喚社會(huì)“服務(wù)文化”的培養(yǎng)

  如果呼叫中心不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,他們的呼叫中心產(chǎn)業(yè)是如何保持持續(xù)發(fā)展的呢?這就需要建立一種“服務(wù)文化”的環(huán)境。

  我們知道,國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了幾百年,企業(yè)的“服務(wù)”理念幾乎植入了骨髓,企業(yè)只有通過(guò)良好的服務(wù),才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),這就構(gòu)成了其相應(yīng)的“服務(wù)文化”。因?yàn)榉⻊?wù)的需要,企業(yè)要建立自己的呼叫中心,也許它不能帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)良好的服務(wù),可以帶來(lái)大量間接的效益。

  而中國(guó)目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷程相對(duì)較短,市場(chǎng)機(jī)制還不很成熟,隨著第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,“服務(wù)”的觀念正在逐步形成和發(fā)展,但還沒(méi)有形成足夠的影響力?墒鞘袌(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律是一樣的,服務(wù)良好的企業(yè)必然具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,先為用戶提供良好服務(wù)的企業(yè),必然會(huì)獲得更大的市場(chǎng)份額,并為自己獲取更多的利潤(rùn),雖然這些利潤(rùn)并不一定是直接通過(guò)呼叫中心等服務(wù)手段產(chǎn)生的。

  因此,我國(guó)在發(fā)展自己呼叫中心產(chǎn)業(yè)的過(guò)程中,也要逐步建立 “服務(wù)文化”氛圍,將目光放得遠(yuǎn)些,不要急功近利,為呼叫中心的良性發(fā)展構(gòu)建良好的外部環(huán)境。

  ■產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新

  呼叫中心行業(yè)內(nèi)的企業(yè)也要不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,不斷地融合新的技術(shù),滿足市場(chǎng)新的需求,才能保持發(fā)展的動(dòng)力。國(guó)外在產(chǎn)品的研究方面,一直投入較大的資金支持,而國(guó)內(nèi)企業(yè)目前還較難形成持續(xù)的研究過(guò)程,開(kāi)發(fā)資金支持也不足,這會(huì)影響到國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的后勁。因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)該注意后續(xù)產(chǎn)品的創(chuàng)新問(wèn)題,才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

  ■用多種形式建呼叫中心

  在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,建立的呼叫中心系統(tǒng),也并不都是采用CTI技術(shù)的,有的甚至是十分落后的。而中國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家,有自己的特殊國(guó)情,因此在呼叫中心的發(fā)展方面,也要走自己的路。

  建立呼叫中心系統(tǒng),并不一定非要采用CTI等先進(jìn)技術(shù),可以利用傳統(tǒng)的電話線,加上計(jì)算機(jī)系統(tǒng),通過(guò)人工操作查詢等方式,照樣為用戶提供服務(wù)。

  提供良好的服務(wù)是目的,但技術(shù)實(shí)現(xiàn)的手段卻可以高,也可以低。技術(shù)手段落后的,可以通過(guò)其它的方法進(jìn)行彌補(bǔ),例如服務(wù)手段落后時(shí),可以在營(yíng)銷(xiāo)手段上做文章。

  而從行業(yè)內(nèi)廠商的角度,就是要充分考慮現(xiàn)有用戶市場(chǎng)的承受能力,盡量降低產(chǎn)品的價(jià)格,并提供不同層次的解決方案,便于用戶進(jìn)行實(shí)際選擇。


呼叫中心建設(shè)也要選地兒

呼叫中心建設(shè)也要選地兒 陳代壽 2000/12/21

  隨著亞太地區(qū)各國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率不斷回升,建立高效完備的亞太呼叫中心已勢(shì)在必行。那么,針對(duì)亞太區(qū)的情況,其建設(shè)的呼叫中心有何特點(diǎn)呢?在眾多可選的地點(diǎn)和國(guó)家中,將您的亞太區(qū)呼叫中心建在哪里比較合適呢?對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō),要吸引跨國(guó)公司的呼叫中心產(chǎn)業(yè),還有哪些問(wèn)題要解決呢?

  毫無(wú)疑問(wèn),對(duì)于巨大的亞太區(qū)市場(chǎng),各跨國(guó)公司是該考慮在亞太區(qū)建立呼叫中心的時(shí)候了。

  在亞太區(qū),一些國(guó)家如澳大利亞、新西蘭和新加坡,很早就擁有了比較完備的呼叫中心。然而有跡象表明,在相當(dāng)一部分其它亞洲國(guó)家和地區(qū)中,普通客戶與商業(yè)領(lǐng)域?qū)艚兄行牡男枨笕栽诓粩嘣鲩L(zhǎng)。

  ■日本成為亞太呼叫中心新寵

  今年六月,@Network公司瞄準(zhǔn)日本市場(chǎng),針對(duì)普通客戶在東京建立了呼叫中心。這個(gè)中心同時(shí)又是@Network網(wǎng)絡(luò)公司的地區(qū)中心,它通過(guò)在加拿大的San Jose 分公司,將位于中國(guó)北京、上海、香港和韓國(guó)漢城以及新加坡的各呼叫中心聯(lián)為一體。正在規(guī)劃中的覆蓋地區(qū)還包括福岡、名古屋等日本城市。

  在過(guò)去六個(gè)月中,呼叫中心快速增長(zhǎng),TeleDevelopment 服務(wù)公司(TDS)決定與其它美國(guó)公司一道,進(jìn)軍這一領(lǐng)域。今年七月,TDS建成了新型亞太呼叫中心,這個(gè)總部設(shè)在日本的中心通過(guò)與日本的電話購(gòu)物商(TMJ)合資,為其他公司提供咨詢與培訓(xùn)服務(wù),引領(lǐng)并購(gòu)風(fēng)潮。呼叫中心行業(yè)合作方的作用至關(guān)重要。在日本,商業(yè)行為需要強(qiáng)有力的合作關(guān)系來(lái)引導(dǎo)。TMJ通過(guò)遍及日本的八個(gè)呼叫中心,和多達(dá)3500個(gè)的坐席代表,為客戶提供電話和其它在線服務(wù)。TMJ同時(shí)可為國(guó)內(nèi)直至美國(guó)不同地域范圍內(nèi)的公司提供接入、輸出以及電子商務(wù)服務(wù)。

  來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示,在“美國(guó)未來(lái)五百?gòu)?qiáng)”企業(yè)中,預(yù)計(jì)有將近40%在日本,另有20%計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)扎根日本。

  ■亞太呼叫中心更倚重CRM

  亞太區(qū),許多發(fā)展中國(guó)家,包括中國(guó)在內(nèi),還有印尼和泰國(guó),缺乏大量擁有在高級(jí)呼叫中心工作技能的人員,來(lái)使呼叫中心真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。而少部分擁有這方面才干的人,卻又極不愿意到呼叫中心工作,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái),這是地位低下的職業(yè)。

  為適應(yīng)這些情況,許多公司逐步開(kāi)始配置CRM軟件系統(tǒng),制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。來(lái)自權(quán)威部門(mén)的調(diào)查顯示,采用CRM系統(tǒng)目前被認(rèn)為是引導(dǎo)澳大利亞和新西蘭呼叫產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為重要的商業(yè)步驟。

  澳大利亞與新西蘭在今年8月份開(kāi)始制定和實(shí)施“客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略”,澳大利亞的相關(guān)公司依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,自上一財(cái)年以來(lái),在CRM投入上平均財(cái)年超過(guò)2.14億澳元。估計(jì)本財(cái)年這些公司在CRM系統(tǒng)方面的平均投入將會(huì)增加36%以上。另一方面,新西蘭的公司也計(jì)劃在CRM系統(tǒng)配置方面注入相當(dāng)于澳大利亞一半的資金。許多大型公司不惜花數(shù)千萬(wàn)美元推行CRM計(jì)劃,約46%處于商業(yè)頂峰期的公司的CRM策略處于運(yùn)作中,而且還有很多公司準(zhǔn)備施行。

  公司實(shí)施的CRM計(jì)劃完整地運(yùn)用到了呼叫中心上面。有調(diào)查顯示,85%接受調(diào)查的公司計(jì)劃在呼叫中心實(shí)施CRM服務(wù)系統(tǒng),同時(shí)另有79%打算在網(wǎng)站中實(shí)施。

  相形于美國(guó),在亞太地區(qū)推行CRM計(jì)劃并不是那么容易。盡管很多公司對(duì)CRM“情有獨(dú)鐘”。但他們同時(shí)也注意到,要達(dá)到高效運(yùn)用,仍然面臨著很多關(guān)鍵性障礙,如資源的可利用性、IT系統(tǒng)集成度、部門(mén)沖突、缺乏熟練技術(shù)以及費(fèi)用高昂等。但在日本、韓國(guó)和新加坡乃至中國(guó)香港地區(qū)的公司都不同程度地配置了CRM系統(tǒng)。

  例如,新加坡發(fā)展銀行在更新它的網(wǎng)站和自動(dòng)柜員機(jī)(ATM)系統(tǒng)的同時(shí),也運(yùn)用CRM軟件升級(jí)呼叫中心系統(tǒng)。CRM系統(tǒng)用于設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制訂購(gòu)與郵購(gòu)商業(yè)活動(dòng)。銀行花費(fèi)1.16億美元,用以逐步改善網(wǎng)絡(luò)連接、提供Internet接入以及有針對(duì)性的客戶服務(wù)。

  另一方面,亞太地區(qū)的一些公司在運(yùn)用IVR(交互式語(yǔ)音應(yīng)答),也越來(lái)越依賴語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)。雖然目前僅有2%的公司擁有語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng),但另有28%的公司計(jì)劃在未來(lái)一年內(nèi)采用IVR系統(tǒng)。

  ■多為集中式呼叫中心

  區(qū)域呼叫中心的數(shù)量將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng),但很明顯的是,需要雇用一批技術(shù)精湛的員工來(lái)從事這項(xiàng)工作。例如,要擴(kuò)充多媒體呼叫中心的容納能力,應(yīng)該走好的第一步,是為系統(tǒng)配置語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)、IVR系統(tǒng)和CRM軟件系統(tǒng)。

  FedEx公司計(jì)劃在整個(gè)亞太地區(qū)運(yùn)用Internet無(wú)線接入方式,減小呼叫中心的負(fù)荷量。運(yùn)用這項(xiàng)服務(wù),大大提高了客戶交貨效率,比航空方式更為便捷。這種服務(wù)不僅將引入馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓和中國(guó)臺(tái)灣省,不久后也會(huì)進(jìn)入中國(guó)大陸和日本。新加坡在今年9月開(kāi)始運(yùn)用這種服務(wù),省卻了FedEx另建三個(gè)呼叫中心的麻煩。依照公司南太平洋區(qū)副總經(jīng)理的說(shuō)法,開(kāi)展的這項(xiàng)服務(wù)幫助公司節(jié)省了大量基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)費(fèi)用,服務(wù)上采用分流客戶的辦法,減輕了呼叫中心的負(fù)擔(dān)。依據(jù)不同國(guó)家,呼叫中心配備不同數(shù)量的員工。

  還有一些公司甚至宣稱將消除呼叫中心的地域限制。澳大利亞電話公司的領(lǐng)頭羊Telstra計(jì)劃在來(lái)來(lái)三年中將現(xiàn)有1萬(wàn)4千個(gè)坐席代表中的4千名及相關(guān)管理員工裁掉,并通過(guò)引入新技術(shù)如語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng),來(lái)增強(qiáng)呼叫中心運(yùn)作能力。公司預(yù)期,通過(guò)裁員能減少大筆費(fèi)用,減少將近30%的坐席代表費(fèi)用支出。這可以說(shuō)是對(duì)呼叫中心的“優(yōu)化組合”,Telstra公司將遍布全澳大利亞的280臺(tái)呼叫設(shè)備集中安置在特定的30個(gè)位置,每處擁有250到550個(gè)代理機(jī)構(gòu),中心將覆蓋邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村。

  AMP銀行業(yè)也宣布,計(jì)劃關(guān)閉在新西蘭的呼叫設(shè)備,將呼叫中心集中在澳大利亞的悉尼運(yùn)作。

  ■如何為呼叫中心選址

  依據(jù)所服務(wù)的市場(chǎng)情況,應(yīng)考慮在本地區(qū)建立不止一個(gè)呼叫中心。但面對(duì)眾多從事呼叫中心業(yè)務(wù)的公司,在具體運(yùn)作上必須以一個(gè)單一的“全亞洲”中心為基礎(chǔ),比如在澳大利亞、新西蘭或是新加坡,以專注于維護(hù)特定國(guó)家或地區(qū)的所有呼叫中心網(wǎng)絡(luò)。各公司亦可在亞太地區(qū)建立衛(wèi)星呼叫中心,以匯集成一個(gè)大型首要中心。

  盡管許多公司想在亞太地區(qū)鞏固或發(fā)展部分呼叫中心,但還是受到文化和經(jīng)濟(jì)因素的限制。只有極少數(shù)公司在澳大利亞建立起了“全亞洲”中心,更多的公司則面臨著諸多困難。例如,在澳大利亞的大部分日本人和韓國(guó)人不愿意在呼叫中心工作,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是地位低下的職業(yè)。

  考慮文化與地域差別問(wèn)題

  對(duì)亞太地區(qū)的呼叫中心來(lái)說(shuō),完全克服文化方面的障礙或許不太可能。員工最好是在自己國(guó)家呼叫中心的坐席代表下工作,在本國(guó)語(yǔ)言和同樣的文化氛圍中,比在一個(gè)“全亞洲”中心可能要好,但必須擁有挑剔的客戶群體和強(qiáng)有力的文化來(lái)支撐。

  考慮勞力資源和費(fèi)用

  從這方面講,在亞太一些國(guó)家建立呼叫中心還是可行的。日本的很多城市,如名古屋和橫濱,離東京都比較近,在這些地區(qū)建立呼叫中心,真正的投入費(fèi)用不到東京的三分之一。日本的呼叫中心規(guī)模在不斷擴(kuò)大,能容納200名員工的已很普遍。

  在這些公司中的員工,只要付給相當(dāng)于東京地區(qū)的勞動(dòng)報(bào)酬就可以了,但在美國(guó),得提供良好的工作環(huán)境、工資以及其它福利,才能吸引和留住員工,因?yàn)槊媾R著其它服務(wù)行業(yè)雇主的競(jìng)爭(zhēng)。

  足夠的人力資源

  無(wú)論挑選哪一地區(qū),都應(yīng)考慮當(dāng)?shù)厥欠褚呀⑵鹜晟频膯T工供給機(jī)構(gòu)。是否擁有完善的人力資源配置機(jī)構(gòu)也是值得考慮的重要因素,同時(shí)在其它國(guó)家是否可以開(kāi)設(shè)代理機(jī)構(gòu)也得考慮。


趨于免費(fèi)的電腦電話服務(wù)前景不錯(cuò)

趨于免費(fèi)的電腦電話服務(wù)前景不錯(cuò) 2001/01/04

  據(jù)最新進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,到2006年,全球?qū)⒂?.66億人通過(guò)電腦打電話,占人網(wǎng)人數(shù)的23%。目前使用這一服務(wù)的上網(wǎng)者僅占5%。到2005年,全球電腦至電話的服務(wù)額在將達(dá)62億美元,其中1/3來(lái)自通話時(shí)顯示廣告的收入。

  在未來(lái)五年中,電腦電話服務(wù)將更為普及,通話質(zhì)量更高,使用也將更為方便。它不但價(jià)格便宜(甚至免費(fèi)),許多公司還能提供語(yǔ)音郵件和聯(lián)合信息發(fā)送,使其更具吸引力。

  由于許多公司提供免費(fèi)打電話的服務(wù),IP電話在1999年下半年開(kāi)始走紅。現(xiàn)在,從美國(guó)至三十多個(gè)國(guó)家的電腦至電話服務(wù)是免費(fèi)的,打至其它國(guó)家也只需付少量費(fèi)用。

  這些免費(fèi)電話的花費(fèi)通常由那些在用戶打電話過(guò)程中展示其旗幟廣告的公司付費(fèi)。許多人相信這種靠廣告支持的免費(fèi)服務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)熱時(shí)的商業(yè)模式,不會(huì)長(zhǎng)久;但廣告仍將是IP電話服務(wù)商的主要收入來(lái)源。

  許多大型門(mén)戶站點(diǎn)將開(kāi)通IP電話業(yè)務(wù),由于他們熟悉互聯(lián)網(wǎng)用戶,并主要依靠廣告作為收入來(lái)源。雅虎和MSN在2000年進(jìn)入了這一市場(chǎng)。新加入的公司將提供包括電腦至電話、電腦到電腦的通話服務(wù),那些經(jīng)營(yíng)良好的公司將可能成為未來(lái)的全球性消費(fèi)電信運(yùn)營(yíng)商。


mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)獲好評(píng)

mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)獲好評(píng) 2000/12/27

  AMR研究機(jī)構(gòu)看好SAP的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展,mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)榜上有名

  人民網(wǎng)12月26日訊 作為mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)強(qiáng)勁增長(zhǎng)的市場(chǎng)跡象之一,SAP宣布mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)近日得到全球知名的行業(yè)分析研究機(jī)構(gòu)AMR的一致好評(píng)。

  該研究報(bào)告將mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)列入其簡(jiǎn)短的電子商務(wù)關(guān)系管理產(chǎn)品名單中。在2000年12月的AMR有關(guān)SAP咨詢服務(wù)的評(píng)測(cè)報(bào)告里,AMR明確指出“SAP的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為電子商務(wù)關(guān)系管理提供了正確途徑,”,并認(rèn)為SAP“具有為客戶提供評(píng)測(cè)的真正的電子商務(wù)關(guān)系管理系統(tǒng)”。該評(píng)測(cè)進(jìn)一步指出,“mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)為用戶提供了無(wú)縫集成,將電子商務(wù)關(guān)系管理、供應(yīng)鏈、信息倉(cāng)庫(kù)和ERP功能真正集成在一起!盇MR 認(rèn)為,其他解決方案提供的是部分集成,“但是不具備象mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)提供的具有足夠深度和范圍的集成。這種程度集成的好處在于它充分賦予員工獲得信息的途徑,與銷(xiāo)售、定價(jià)、配置、財(cái)務(wù)、制造、后勤以及計(jì)劃等部門(mén)保持密切的信息溝通!

  另外,該報(bào)告著重強(qiáng)調(diào)了mySAP 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)作為一個(gè)寬廣的電子商務(wù)平臺(tái)的成長(zhǎng)能力,它能夠適應(yīng)新技術(shù)和新應(yīng)用不斷增長(zhǎng)的要求,包括移動(dòng)計(jì)算。例如,該報(bào)告指出“SAP全套的在mySAP工作臺(tái)上基于角色定制的應(yīng)用系統(tǒng)為那些希望利用移動(dòng)計(jì)算的機(jī)構(gòu)提供了正確的發(fā)展方向!


宏道咨訊和普華永道結(jié)成聯(lián)盟

宏道咨訊和普華永道結(jié)成聯(lián)盟 2000/01/03

   1月3日,電子商務(wù)軟件開(kāi)發(fā)商——美商宏道咨訊公司(BroadVision)和普華永道于表示,它們將聯(lián)合向全球范圍內(nèi)的客戶提供開(kāi)展電子商務(wù)所需的技術(shù)。不過(guò),兩家企業(yè)沒(méi)有對(duì)外透露和這次結(jié)盟有關(guān)的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。

  其實(shí),兩家企業(yè)早已在一年多前就開(kāi)始合作,向歐美客戶提供基于宏道咨訊電子商務(wù)軟件的消費(fèi)者關(guān)系管理(customer relationship management)、各種工具和服務(wù)。而根據(jù)雙方剛剛達(dá)成的協(xié)議,兩家企業(yè)的合作范圍將擴(kuò)大到亞洲和澳洲。

  宏道咨訊公司開(kāi)發(fā)的一系列軟件產(chǎn)品,可幫助企業(yè)建立提供定制化消費(fèi)服務(wù)的網(wǎng)站,可進(jìn)行電子商務(wù)交易和基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容管理。


US West的客戶關(guān)系管理

US West的客戶關(guān)系管理 2001/01/03

  US West是世界上最大的電信公司之一。1997年,年度銷(xiāo)售收入為103億美元,全球有47,000多名員工。1997年,其新產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入超過(guò)了10億美元,客戶線的增長(zhǎng)保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭。持續(xù)增長(zhǎng)的用戶電話服務(wù)需求(諸如訪客代號(hào)、聲音信息和電話等待)幫助US West成為電信行業(yè)內(nèi)部最具有競(jìng)爭(zhēng)力的公司之一。

  US West向用戶承諾提供電信業(yè)行業(yè)解決方案。應(yīng)用US West的解決方案,用戶可以生活得更好、更容易、更方便。US West面臨的一個(gè)最大的挑戰(zhàn)是:當(dāng)用戶需要獲得某種服務(wù)時(shí),公司怎樣才能夠確認(rèn)將服務(wù)及時(shí)地提供給這些用戶。

  接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)的責(zé)任落到了US West的Capacity Provisioning(CP)部門(mén)肩上,這個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)督電話開(kāi)關(guān)和覆蓋US West的14個(gè)州的本地服務(wù)工具。CP主要負(fù)責(zé)建立新的電話線路,以及為新的和現(xiàn)存的客戶提供服務(wù)。為了幫助CP處理分析員小組對(duì)現(xiàn)有的線路進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)作出更為及時(shí)有效的商務(wù)決策,就要尋找一種更好的方式對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(wèn)和分析,F(xiàn)在,他們找到了這樣的一個(gè)小組,這個(gè)小組是能夠很好地為他們提供幫助。這個(gè)小組由SAS公司和Sun公司組成。

需求變化

  CP對(duì)操作數(shù)據(jù)有著不斷增長(zhǎng)的需求。為改進(jìn)性能和減少耗費(fèi),業(yè)務(wù)管理人員需要廣泛的信息來(lái)幫助他們了解目前的商業(yè)形勢(shì),提高日常運(yùn)作。CP有一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),其中包含了140多條客戶服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。管理人員對(duì)各種結(jié)構(gòu)和規(guī)模的數(shù)據(jù)有著不同的需求。對(duì)他們來(lái)講,要求獲得同一數(shù)據(jù)源的不同視圖是非常不容易的。

  Bob Romero是SAS軟件和數(shù)據(jù)分析的專家,同時(shí)也是CP處理分析員小組的一名成員。他說(shuō),“在我來(lái)這兒之前,分析員應(yīng)用SAS軟件僅僅進(jìn)行分析。他們用Oracle進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取,用Excel進(jìn)行一系列報(bào)表的制作,這并不是特別有效的!

  1996以前,CP經(jīng)理必須直接從每個(gè)系統(tǒng)得到數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是員工每天都要使用的。手工制作的報(bào)表必須由工作人員轉(zhuǎn)化為桌面電子表格,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換是一項(xiàng)非常冗長(zhǎng)而昂貴的處理。在數(shù)據(jù)完成轉(zhuǎn)換之后,管理人員才能夠開(kāi)始看到各項(xiàng)業(yè)務(wù)性能之間的關(guān)系。他們極其希望擁有一個(gè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)將使報(bào)表分發(fā)更加容易,同時(shí)還能夠充分發(fā)揮目前瘦客戶機(jī)架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)。

應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)能量

  1995年下半年和1996全年,在部門(mén)的范圍內(nèi),CP管理人員小組第一次生成了業(yè)務(wù)管理人員需要的集成化數(shù)據(jù)視圖。新系統(tǒng)允許原來(lái)手工進(jìn)行的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換任務(wù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化處理,同時(shí)能夠從同一數(shù)據(jù)源獲得數(shù)據(jù)。

  Romero解釋說(shuō),“我們起初為這個(gè)量度系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了一個(gè)原型,這個(gè)系統(tǒng)是基于運(yùn)行在Sun SPARC 10上的SAS軟件的。雖然這只是一個(gè)非常小的系統(tǒng),但是它能夠帶來(lái)意想不到的價(jià)值,實(shí)際上,最后人們變得非常依賴于這個(gè)系統(tǒng)。因?yàn)檫@個(gè)原型非常成功,它能夠非常容易地實(shí)現(xiàn)和我們業(yè)務(wù)狀況之間的吻合!

  CP處理分析員小組將Sun Ultra Enterprise 3000服務(wù)器和SAS軟件結(jié)合起來(lái),以在US West內(nèi)部網(wǎng)上開(kāi)發(fā)一個(gè)性能量度系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)稱為CP量度系統(tǒng)和操作數(shù)據(jù)報(bào)表系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)用來(lái)產(chǎn)生量度指標(biāo)和高級(jí)管理人員的的運(yùn)作報(bào)表,這些報(bào)表面向范圍廣泛的工程人員、分析人員和開(kāi)發(fā)人員,它們都是基于廣泛的數(shù)據(jù)源產(chǎn)生的。

  US West最初建立了自己的靜態(tài)網(wǎng)頁(yè),這樣數(shù)據(jù)可以比較容易進(jìn)行訪問(wèn)。當(dāng)CP小組的人員開(kāi)始應(yīng)用SAS/IntrNet軟件建立動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)時(shí),才真正獲得了新的進(jìn)步。“這次改進(jìn)是非常重要的,”Romero說(shuō),“有了用SAS/IntrNet建立的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè),我們不必再需要將幾千個(gè)HTML文件存儲(chǔ)在我們的服務(wù)器上。我們可以在需要這些文件的時(shí)候?qū)崟r(shí)地創(chuàng)建。因?yàn)閿?shù)據(jù)是每天更新的,所得到的信息總是最新的信息,這樣就能夠幫助經(jīng)理們制定更為及時(shí)和更好的商務(wù)決策,F(xiàn)在,因?yàn)槲覀円呀?jīng)取得了成功,對(duì)于信息的需求的洪水閘門(mén)已經(jīng)打開(kāi),我們整天都會(huì)接到很多對(duì)于數(shù)據(jù)和信息的請(qǐng)求。

  CP分析員小組開(kāi)發(fā)了一個(gè)自動(dòng)在夜間進(jìn)行數(shù)據(jù)提取和分析的系統(tǒng)。每天晚上,系統(tǒng)從不同的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)、文本文件或舊有系統(tǒng)文件中提取數(shù)據(jù),在第二天早晨6點(diǎn)前完成分析。當(dāng)經(jīng)理開(kāi)始上班時(shí),他們可以通過(guò)Web瀏覽器來(lái)查看全天的數(shù)據(jù)。因?yàn)镾un的分析服務(wù)器能夠看到相同的數(shù)據(jù)目錄,分析人員和工程人員能夠應(yīng)用相同的數(shù)據(jù)來(lái)作更進(jìn)一步的分析,而不受正在瀏覽信息工作人員的影響。他們也可以在分析服務(wù)器上運(yùn)行開(kāi)發(fā)的模型,以決定什么時(shí)候投入生產(chǎn)。

  “我們將匯總的和詳細(xì)的信息都放在Web服務(wù)器上。這樣,更高層的主管人員、經(jīng)理人員和副總裁就能夠看到性能量度指標(biāo)!盧omero說(shuō),“實(shí)際上他們可以單擊匯總表上的數(shù)據(jù),然后可以得到隱含在數(shù)據(jù)背后的更為詳細(xì)的信息。工程人員應(yīng)用信息來(lái)驅(qū)動(dòng)商務(wù)活動(dòng),他們可以看到需要對(duì)用戶作出怎樣的承諾,然后準(zhǔn)備及時(shí)地實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的承諾。”

沒(méi)有學(xué)習(xí)曲線

  Romero稱贊說(shuō),新系統(tǒng)具有很強(qiáng)的靈活性和很高的運(yùn)行速度,能夠處理大量的報(bào)表制作問(wèn)題,在過(guò)去,US West是做不到這些的。另外,因?yàn)閿?shù)據(jù)分析過(guò)程已經(jīng)建立在SAS軟件里了,因此,在日常業(yè)務(wù)運(yùn)行過(guò)程中,生成報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析和其它結(jié)果所需要的代碼編寫(xiě)量和所需的運(yùn)行時(shí)間就大大減少了。

  “SAS軟件使我們能夠從多個(gè)系統(tǒng)中取得原始數(shù)據(jù),然后將這些數(shù)據(jù)變?yōu)橛辛Φ臉I(yè)務(wù)和資源管理模型,應(yīng)用這些模型可以輔助制定更加精確的業(yè)務(wù)決策。”Romero說(shuō),“SAS軟件運(yùn)行在Sun公司的機(jī)器上,這個(gè)硬件和軟件的組合在我們這兒運(yùn)行地相當(dāng)好。這個(gè)完美的系統(tǒng)架構(gòu)能夠幫助我們及時(shí)地制定業(yè)務(wù)決策!

  現(xiàn)在,因?yàn)樗腥硕伎梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器來(lái)訪問(wèn)信息和數(shù)據(jù),管理人員和工程人員能夠得到自定義報(bào)表和圖形趨勢(shì)圖,而不必打印出長(zhǎng)長(zhǎng)的批量報(bào)表。“SAS/IntrNet軟件能幫助用戶完成相關(guān)報(bào)表的制作,并使用戶致力于他們要得到的結(jié)果!盧omero說(shuō),“例如,他們能夠看到匯總報(bào)表和明細(xì)報(bào)表,并且能夠?qū)⑦@些報(bào)表下載到Excel中,完成這個(gè)操作只需要輕輕地用鼠標(biāo)點(diǎn)擊相關(guān)的按鈕即可。應(yīng)用這種方式,我們能夠非常容易地和輕松地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查。SAS/IntrNet使這種便利成為可能!

  “當(dāng)我們完成新的CP量度系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)之后,我們的員工不想再去學(xué)習(xí)另外新的應(yīng)用系統(tǒng),”Romero說(shuō),“他們想通過(guò)瀏覽器來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行訪問(wèn)。現(xiàn)在,基于Web的解決方案提供了一臺(tái)強(qiáng)大的搜索引擎,而且用戶將不再有學(xué)習(xí)曲線。目前,US West的決策支持和在線分析訪問(wèn)能力已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)新的層次。”

獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  Romero報(bào)告說(shuō),在幫助US West提高性能和滿足客戶滿意度方面,SAS公司的軟件和Sun公司的硬件擔(dān)當(dāng)著非常重要的角色。這個(gè)組合使管理人員和工程人員能夠大大提高所提供的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)能夠有效地控制成本。

  “如果我們按原有方式手工產(chǎn)生報(bào)表,”Romero說(shuō),“我們必須再雇傭117名員工,他們將被指定用來(lái)完成CP量度系統(tǒng)能夠自動(dòng)為我們完成的這些工作。另外,手工制作報(bào)表會(huì)產(chǎn)生很高的錯(cuò)誤率。SAS軟件和Sun硬件的結(jié)合告訴我們應(yīng)該怎樣去實(shí)現(xiàn)報(bào)表自動(dòng)處理,更不必去提那無(wú)法想象的成本節(jié)省了。較之于過(guò)去,我們現(xiàn)在能夠更快地完成對(duì)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)。我們可以非常自信地說(shuō),現(xiàn)在我們的計(jì)算結(jié)果更精確了。有了更為有力的分析軟件,同時(shí)完成系統(tǒng)端到端的自動(dòng)處理,這為我們提供了新的競(jìng)。


NetWare推出廉價(jià)的“客戶分析”軟件

NetWare推出廉價(jià)的“客戶分析”軟件 李峰 2001/01/04

  從事軟件開(kāi)發(fā)的NetWare決定從今年1月份開(kāi)始,推出企業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)分析的代理服務(wù)。該公司將向這些企業(yè)提供具有針對(duì)每位客戶(1對(duì)1)的特性和變化發(fā)展進(jìn)行獨(dú)立分析的軟件。

  在線交易過(guò)程中,每位客戶都具有自己的獨(dú)特性,表現(xiàn)在他們有不同的興趣愛(ài)好和變化趨勢(shì)。而電子商務(wù)從業(yè)者必須充分了解每位顧客的準(zhǔn)確特性,才能最大限度地贏得他們的信賴。目前市場(chǎng)上也有這種專用客戶分析軟件,不過(guò)一般都價(jià)格昂貴,中小企業(yè)難以承受。此次NetWare推出的就是自己獨(dú)立開(kāi)發(fā)的,針對(duì)中小企業(yè)的解決方案。

  將由NerWare推出的“1to1”服務(wù)的名稱是“IAP(Information Accumulation Provider)”?蛻糁恍鑼⒆约旱木W(wǎng)站委托給NetWare,就可以不必再為客戶分析和管理而勞神了。接到客戶委托后,NetWare會(huì)對(duì)訪問(wèn)網(wǎng)站的每位顧客的購(gòu)物經(jīng)歷和購(gòu)物意向進(jìn)行收集和分析,并生成完整的數(shù)據(jù)庫(kù)。  


Interact進(jìn)入中國(guó)CRM市場(chǎng)

Interact進(jìn)入中國(guó)CRM市場(chǎng) 2000/12/11

  著名管理軟件提供商Interact宣布在上海成立辦事處,帶來(lái)了方便快捷的管理軟件,正式加入中國(guó)CRM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

 。桑睿簦澹颍幔悖舻目蛻糁饕ㄎ挥谥行⌒推髽I(yè),為其提供前臺(tái)辦公和電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案。其主導(dǎo)產(chǎn)品有中型企業(yè)客戶關(guān)系管理軟件SalesLogix和商務(wù)管理軟件ACT,目前各擁有3000余和一萬(wàn)公司用戶。

  據(jù)悉,Interact在中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作3個(gè)月來(lái),成績(jī)不錯(cuò),已經(jīng)發(fā)展了惠普、華為2個(gè)客戶,以及包括普思科技在內(nèi)的6個(gè)合作伙伴。

 


中國(guó)平安保險(xiǎn)公司呼叫中心系統(tǒng)

中國(guó)平安保險(xiǎn)公司呼叫中心系統(tǒng)

  客戶背景

  中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司,是經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)的綜合性、全國(guó)性保險(xiǎn)公司,是我國(guó)首家股份制保險(xiǎn)公司,也是我國(guó)惟一一家有外資參股的全國(guó)性保險(xiǎn)公司。截止到1998年12月31日,公司總資產(chǎn)325.59億元,資本金22.2億元,員工12萬(wàn)人,各專業(yè)系列分支機(jī)構(gòu)553個(gè),1998年度保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入170.41億元。目前,公司已初步形成了以保險(xiǎn)業(yè)為主,融證券、信托、投資和海外業(yè)務(wù)為一體的多元、緊密、高效的集團(tuán)架構(gòu)。

  平安保險(xiǎn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是:最好的機(jī)制在平安,最好的人才在平安,最好的管理在平安,最好的服務(wù)在平安。

  客戶面臨的問(wèn)題

  1.業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)帶來(lái)的壓力

  隨著平安保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)量及服務(wù)品種的不斷增長(zhǎng),大量從事保險(xiǎn)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)工作的外勤人員需要公司能夠提供方便、快捷和準(zhǔn)確的工作指南、業(yè)務(wù)信息和客戶信息查詢。如何能夠讓分布在全國(guó)各地的外勤人員及時(shí)、準(zhǔn)確地得到他們所需要的各種信息,如何全面掌握整個(gè)公司的業(yè)務(wù)狀況,是平安公司所面臨的最大問(wèn)題。

  2.呼叫中心在國(guó)內(nèi)興起帶來(lái)的壓力

  近兩年,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家早已蓬勃發(fā)展的呼叫中心開(kāi)始在中國(guó)掀起熱潮,為中國(guó)服務(wù)性企業(yè)帶來(lái)了全新的服務(wù)手段和服務(wù)理念。特別是對(duì)新技術(shù)敏感的金融行業(yè),如何利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、CTI技術(shù)和Internet技術(shù)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成為在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素。

  3.來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力

  隨著業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),客戶對(duì)保險(xiǎn)公司服務(wù)的要求也越來(lái)越高。在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力逐漸增大、國(guó)外著名的保險(xiǎn)公司在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)不斷滲透的激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,如何立于不敗之地是保險(xiǎn)公司面臨的挑戰(zhàn)。提高服務(wù)質(zhì)量、增加服務(wù)手段,加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效率,是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的必經(jīng)之路。

  長(zhǎng)天解決方案

  中國(guó)平安保險(xiǎn)公司電話呼叫中心系統(tǒng)一期工程的總體目標(biāo)是:運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、CTI技術(shù),建立世界一流水平的、全國(guó)集中式壽險(xiǎn)客戶呼叫服務(wù)中心,滿足保險(xiǎn)公司提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)品種、回避運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、降低營(yíng)運(yùn)成本及業(yè)務(wù)不斷發(fā)展變化的需求,為全公司范圍內(nèi)的各級(jí)管理人員,提供公司運(yùn)營(yíng)狀況的全面報(bào)告,為他們的決策提供第一手材料。

  平安電話呼叫中心的設(shè)計(jì)為全國(guó)集中式大型系統(tǒng)。即在全國(guó)設(shè)立一個(gè)呼叫中心,所有客戶電話都由各所在地分支機(jī)構(gòu),經(jīng)專用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接至這個(gè)中心做統(tǒng)一集中處理。呼叫中心建成后,首先服務(wù)于平安壽險(xiǎn)的廣大客戶(已于2000年7月24日在蘇州正式投入使用),將來(lái)逐步擴(kuò)大到整個(gè)集團(tuán)公司,包括為平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、平安證券,及平安信托投資公司等的客戶服務(wù)。因此,呼叫中心作為網(wǎng)絡(luò)中心,對(duì)系統(tǒng)的要求除了考慮技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行穩(wěn)定可靠等因素外,系統(tǒng)設(shè)計(jì)還充分考慮將來(lái)的規(guī)模放大及功能擴(kuò)展。

  

  http://m.yh9t5.com/factory/software/www.pansky.com.cn/pansky1205.htm

  


"泰康在線"首度應(yīng)用"百特人智能客服中心"

"泰康在線"首度應(yīng)用"百特人智能客服中心" 2001/01/04

  "泰康在線"春節(jié)左右將推出"泰康博士"欄目,該欄目應(yīng)用了"百特人智能客服中心"的產(chǎn)品 。"泰康博士"作為一個(gè)虛擬的網(wǎng)絡(luò)客服人員出現(xiàn)在網(wǎng)站,解決客戶的業(yè)務(wù)知識(shí)的問(wèn)答,并且對(duì) 于虛擬人物無(wú)法回答的問(wèn)題,客戶可以直接選擇與真正的客服人員交流的方式,這在國(guó)內(nèi)尚屬 首家。估計(jì)該欄目的測(cè)試版將在1月中旬左右推出,春節(jié)過(guò)后正式版本將正式登場(chǎng)。


招商銀行引入Intess呼叫中心 推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)向后臺(tái)轉(zhuǎn)移

招商銀行引入Intess呼叫中心 推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)向后臺(tái)轉(zhuǎn)移 2000/12/18

   用戶背景:招商銀行是我國(guó)第一家由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行,在國(guó)內(nèi)率先全面啟動(dòng)網(wǎng)上銀行服務(wù),F(xiàn)在,招商銀行已進(jìn)入國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)地區(qū)和中心城市,在全國(guó)擁有機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)200多個(gè),與世界630多家銀行建立了業(yè)務(wù)關(guān)系,形成了立足深圳、輻射全國(guó)、面向海外的全國(guó)性商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)和機(jī)構(gòu)體系。

用戶的反饋推動(dòng)呼叫中心的發(fā)展

   引進(jìn)華為INtess呼叫中心之前,招商銀行在全國(guó)各地分行已經(jīng)建立了基于電話語(yǔ)音卡的電話銀行系統(tǒng),向客戶提供自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答服務(wù)。引入交換機(jī)平臺(tái)后,自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答服務(wù)和人工服務(wù)得到了有機(jī)整合,電話銀行的后臺(tái)業(yè)務(wù)支撐能力大大提高。呼叫中心為銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)向后臺(tái)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件,推動(dòng)了銀行后臺(tái)業(yè)務(wù)處理中心的建設(shè)進(jìn)程。

  與兩年前相比,華為INtess呼叫中心也取得了很多進(jìn)展。一是接入媒體逐漸多元化。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,從最初的電話、傳真發(fā)展到今天的互聯(lián)網(wǎng),接入媒體逐漸多元化,呼叫中心能夠提供的企業(yè)與客戶接觸的方式更加靈活,可實(shí)現(xiàn)與客戶音、圖、文并茂的交流。二是業(yè)務(wù)支撐功能更強(qiáng)大。原來(lái)呼叫中心只能提供單一的服務(wù),隨著銀行業(yè)務(wù)種類的增加和服務(wù)范圍的擴(kuò)大,對(duì)呼叫中心平臺(tái)的支撐功能要求也越來(lái)越高,呼叫中心的支撐功能由基礎(chǔ)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向CRM,呼叫中心的構(gòu)件、中間件功能逐漸豐富和完善。三是呼叫中心的運(yùn)營(yíng)管理更人性化,更符合中國(guó)國(guó)情和企業(yè)的特點(diǎn)。在與用戶長(zhǎng)時(shí)間合作和協(xié)商的基礎(chǔ)上,華為INtess呼叫中心逐漸增加了銀行工作流的管理、企業(yè)決策支持、話務(wù)模型分析、客戶關(guān)系管理等運(yùn)營(yíng)管理功能。四是快速業(yè)務(wù)構(gòu)造能力更強(qiáng)。隨著呼叫中心的普及和發(fā)展,呼叫中心所覆蓋的業(yè)務(wù)范圍已超出了簡(jiǎn)單的咨詢服務(wù),更多地涉及用戶的業(yè)務(wù)流程。各行各業(yè)的業(yè)務(wù)需求要求呼叫中心具備快速業(yè)務(wù)構(gòu)造能力?焖贅I(yè)務(wù)構(gòu)造對(duì)企業(yè)的重要意義在于,它能更快地將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想反映在客戶服務(wù)戰(zhàn)略之中,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)反映速度。

通道統(tǒng)一管理是銀行呼叫中心的最新演變

  銀行呼叫中心的建設(shè)規(guī)劃不能僅僅局限于呼叫中心本身。Internet、Call Center等電子化手段的引進(jìn)為銀行提供了虛擬化的通道,銀行基于前臺(tái)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的傳統(tǒng)體系將發(fā)生變化,在這種虛擬化業(yè)務(wù)模式中,傳統(tǒng)的孤立的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)將被弱化,銀行業(yè)務(wù)模式將演變成三層體系結(jié)構(gòu):一是銀行與客戶之間聯(lián)系的通道;二是業(yè)務(wù)處理中心,為銀行后臺(tái)業(yè)務(wù)人員提供工作平臺(tái);三是核心業(yè)務(wù)系統(tǒng),其中,將現(xiàn)有的通道用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)集中管理,提高銀行服務(wù)的效率和質(zhì)量,是銀行服務(wù)通道系統(tǒng)建設(shè)的核心和重點(diǎn),呼叫中心的規(guī)劃建設(shè)應(yīng)作為通道集成的一個(gè)組成部分統(tǒng)籌考慮。

  電話、Internet、ATM、銀行柜臺(tái)都可看作連接到銀行的服務(wù)通道,簡(jiǎn)單地說(shuō),通道的統(tǒng)一管理是指銀行的業(yè)務(wù)處理屏蔽通道方式,客戶在不同通道上提交的同一類型業(yè)務(wù)集中到同一后臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理,客戶由不同通道得到的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完全一致。虛擬通道概念的出發(fā)點(diǎn)在于,銀行的資源應(yīng)當(dāng)以業(yè)務(wù)分類而不是以呼叫渠道劃分,呼叫渠道不能成為銀行業(yè)務(wù)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。

  從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,虛擬通道將取代傳統(tǒng)的銀行營(yíng)業(yè)柜臺(tái)和網(wǎng)點(diǎn),改變銀行和客戶的接觸方式。1999年英國(guó)銀行家協(xié)會(huì)的一份研究報(bào)告中稱,從2000 年到2005年,雖然客戶對(duì)傳統(tǒng)銀行服務(wù)的慣性依賴仍然會(huì)存在,但以網(wǎng)點(diǎn)為主要形式的傳統(tǒng)銀行服務(wù)體系仍將緩慢萎縮,而呼叫中心和網(wǎng)上銀行將獲得迅速發(fā)展。在與招商銀行等用戶的合作過(guò)程中,華為獲得了很多創(chuàng)新性的思路,今天招商銀行提出的通道統(tǒng)一管理就是一個(gè)突破性的概念。

供應(yīng)商應(yīng)提供技術(shù)與合作雙方面的支撐

  隨著中國(guó)加入WTO的臨近,服務(wù)質(zhì)量和“金牌客戶” 的爭(zhēng)奪將成為未來(lái)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。呼叫中心是招商銀行電子化建設(shè)的工作重點(diǎn)。呼叫中心第一次真正觸及了銀行業(yè)務(wù)流程和機(jī)構(gòu)設(shè)置的重組,我們希望以呼叫中心的建設(shè)為契機(jī),推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)運(yùn)作體系和管理模式的變革?蛻羰倾y行最寶貴的資源,我國(guó)加入WTO以后,各類銀行對(duì)國(guó)內(nèi)客戶的爭(zhēng)奪將更加激烈,客戶關(guān)系管理當(dāng)然是每家銀行都非常關(guān)注的焦點(diǎn)。在CRM系統(tǒng)支持下,呼叫中心將成為銀行客戶關(guān)系管理的實(shí)施環(huán)節(jié),因此呼叫中心應(yīng)當(dāng)重視CRM系統(tǒng)的支撐環(huán)境。

  目前CRM系統(tǒng)有兩種實(shí)施方式,一種是以企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng)為基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)管理功能;另一種是與呼叫中心結(jié)合,強(qiáng)調(diào)Customer Care,從客戶服務(wù)入手實(shí)施CRM。華為傾向于后一種。隨著呼叫中心的建設(shè),企業(yè)可以在充分總結(jié)呼叫中心管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),適時(shí)實(shí)施客戶關(guān)系管理策略,建立數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘模型,分析客戶行為、市場(chǎng)趨勢(shì)和自身資源,做到合理分配自身資源,為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不可否認(rèn),不論是廠商,還是用戶,都對(duì)CRM系統(tǒng)很感興趣。但是國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在一個(gè)問(wèn)題,就是對(duì)技術(shù)引進(jìn)的期望過(guò)高,只看重技術(shù)而輕視了企業(yè)內(nèi)部管理的調(diào)整。以銀行為例,銀行CRM系統(tǒng)實(shí)施的阻力往往并不是來(lái)自于技術(shù),而是來(lái)自于銀行本身的慣性運(yùn)作機(jī)制。企業(yè)應(yīng)對(duì)CRM系統(tǒng)建設(shè)的前期準(zhǔn)備和運(yùn)行效果有充分的估計(jì),CRM 系統(tǒng)的實(shí)施需要企業(yè)從上至下的努力,需要打破企業(yè)傳統(tǒng)的工作方式和管理模式。 (鄧文)

招商銀行呼叫中心

  1998年10月啟動(dòng)項(xiàng)目,1999年6月試運(yùn)行。

  系統(tǒng)規(guī)模:

  接入中繼540線

  人工座席 30個(gè)

  人工服務(wù):

   除外匯買(mǎi)賣(mài)外的電話銀行自動(dòng)服務(wù)

  業(yè)務(wù)咨詢、客戶投訴

  處理的呼叫量:

  自動(dòng)服務(wù) 平均3.2萬(wàn)次/日,最高4.3萬(wàn)次/日

  人工服務(wù) 平均1800呼叫/日,最高2600次/日

  招商銀行在中國(guó)目前銀行業(yè)正在運(yùn)營(yíng)的呼叫中心中業(yè)務(wù)量最大、資金投入最省。在即將投入運(yùn)行的新版本中,將推出交易類業(yè)務(wù),并增加ASR、 Internet Call Center等功能。

  所有業(yè)務(wù)由銀行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)伙伴采用INtess平臺(tái)自主開(kāi)發(fā),充分體現(xiàn)了平臺(tái)的開(kāi)放性和方便性。

  依托INtess平臺(tái)強(qiáng)有力的功能支撐,深圳招商銀行率先在國(guó)內(nèi)開(kāi)通了移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)。

  

 


通過(guò)電話發(fā)郵件---“說(shuō)說(shuō)郵件”(lipmail)

通過(guò)電話發(fā)郵件---“說(shuō)說(shuō)郵件”(lipmail) 2001/01/03

   “馬上把會(huì)議要點(diǎn)Mail給我!”遠(yuǎn)在千里之外的老板在電話里急急地催著。“沒(méi)問(wèn)題!”如果正坐在電腦前,你肯定會(huì)毫不猶豫地這樣回答?扇绻袀谕饷孓k事,或者正在餐館里吃飯,你會(huì)怎么辦?就近找一家網(wǎng)吧,還是趕回公司?

  “說(shuō)說(shuō)郵件”幫你忙找不到能上網(wǎng)的電腦時(shí)卻偏偏著急要發(fā)電子郵件,這樣的尷尬的場(chǎng)面的確讓人懊惱不已。傳統(tǒng)的電子郵件收發(fā)方式雖然方便快捷,但畢竟電腦和網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)普及到人手一臺(tái)、人人會(huì)用的程度。為了使人們不受時(shí)間和空間限制,自由地通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)電子郵件,看到市場(chǎng)機(jī)會(huì)的商家適時(shí)打造了更加方便實(shí)用的電子郵件收發(fā)方法。

  聽(tīng)過(guò)“說(shuō)說(shuō)郵件”嗎?這位另類“妹兒”的英文名字叫l(wèi)ipmail,是對(duì)傳統(tǒng)郵件收發(fā)方式的一種補(bǔ)充。顧名思義,就是只要你動(dòng)動(dòng)嘴,打個(gè)電話,郵件就會(huì)被發(fā)到你指定的郵箱。億網(wǎng)通聯(lián)公司(Ehoo.net.cn) 推出的這項(xiàng)服務(wù)真是體貼服務(wù)到家:只要撥打“說(shuō)說(shuō)郵件”的服務(wù)電話,告訴服務(wù)中心的小姐需要發(fā)送的信息和對(duì)方的“說(shuō)說(shuō)郵件”號(hào)碼,對(duì)方就可以直接在電子郵箱里看到你發(fā)給他的這封伊妹兒了。

  http://m.yh9t5.com/technology/asr/2001/01/asr0101.htm

  


IBM ViaVoice離我們?cè)絹?lái)越近

IBM ViaVoice離我們?cè)絹?lái)越近 姬雪梅 2001/01/02

  2000年12月28日 新春來(lái)臨、辭舊迎新之際,IBM中文語(yǔ)音事業(yè)部在長(zhǎng)城飯店隆重舉行“穿越時(shí)空——IBM ViaVoice相約2001”聯(lián)誼晚會(huì),通過(guò)晚會(huì)生動(dòng)活潑、豐富多彩的內(nèi)容安排,向廣大關(guān)注IBM語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品的消費(fèi)者詳細(xì)介紹了以ViaVoice巍巍世紀(jì)版為代表的ViaVoice桌面產(chǎn)品的主要特色及功能,充分展示出新世紀(jì)語(yǔ)音科技的神奇魅力及它將為我們的生活、工作帶來(lái)的輕松和便利。

  ViaVoice是IBM公司獲語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)的新一代產(chǎn)品,在電腦、網(wǎng)絡(luò)日益普及的今天,越來(lái)越多的人需要有一種更加簡(jiǎn)便、輕松的方式來(lái)進(jìn)行計(jì)算機(jī)輸入和操作,IBM ViaVoice桌面產(chǎn)品因此受到越來(lái)越多消費(fèi)者的關(guān)注。2000年4月,為了推進(jìn)桌面語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品的普及應(yīng)用,IBM推出了新版本語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品IBM ViaVoice巍巍世紀(jì)版,該產(chǎn)品在原有98版本的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高了語(yǔ)音識(shí)別的準(zhǔn)確性并增強(qiáng)了編輯及語(yǔ)音上網(wǎng)瀏覽的功能,使人們可以更加輕松自如地操作計(jì)算機(jī)并隨心所欲地進(jìn)行網(wǎng)上沖浪

。   除了ViaVoice桌面產(chǎn)品,晚會(huì)上,IBM還向與會(huì)者展示了語(yǔ)音技術(shù)在其他領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。例如,互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)日益普及的今天,語(yǔ)音技術(shù)的發(fā)展正在使得語(yǔ)音門(mén)戶成為現(xiàn)實(shí)。語(yǔ)音門(mén)戶是指基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),應(yīng)用語(yǔ)音識(shí)別、合成和轉(zhuǎn)換技術(shù),為固定電話和移動(dòng)電話用戶提供語(yǔ)音訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)并獲取網(wǎng)上資訊的門(mén)戶,它體現(xiàn)了全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最新趨勢(shì)。經(jīng)過(guò)電話與網(wǎng)絡(luò)的充分結(jié)合,用戶通過(guò)隨時(shí)隨地?fù)艽驘峋電話,就可以從網(wǎng)站獲得個(gè)人理財(cái)、語(yǔ)音郵件、航班查詢、酒店預(yù)定、全球新聞等內(nèi)容廣泛的資訊。2000年11月24日開(kāi)通的“TOM及時(shí)語(yǔ)”語(yǔ)音門(mén)戶,就是基于IBM電話語(yǔ)音技術(shù)平臺(tái)上的典型應(yīng)用。


用友攜iCRM亮相客戶關(guān)系管理國(guó)際研討會(huì)

用友攜iCRM亮相客戶關(guān)系管理國(guó)際研討會(huì) 2000/12/29

  近日,由信息產(chǎn)業(yè)部、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)等單位舉辦的“首屆客戶關(guān)系管理(CRM2000)國(guó)際研討會(huì)”在北京中國(guó)大飯店舉行。為期3天的研討會(huì)旨在推廣國(guó)際先進(jìn)的客戶關(guān)系管理理念、技術(shù)和應(yīng)用,推動(dòng)企業(yè)信息化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化和實(shí)施“企業(yè)上網(wǎng)工程”。由于CRM涉及了生產(chǎn)、流通、服務(wù)等社會(huì)生活各領(lǐng)域,在中國(guó)也是剛剛起步,受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注,吸引了國(guó)內(nèi)外的多家CRM供應(yīng)商、管理咨詢機(jī)構(gòu)及金融、電信、貿(mào)易等重點(diǎn)行業(yè)的1500多人。

  在開(kāi)幕式上,用友公司副總經(jīng)理朱洪波發(fā)表了《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶關(guān)系管理協(xié)同》的主題演講,對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的CRM--iCRM做了深入全面的詮釋,向聽(tīng)眾介紹了用友CRM產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思想以及同iERP、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)之間的關(guān)系,把完美的CRM、ERP以及電子商務(wù)整體解決方案呈現(xiàn)在廣大用戶面前。在用友公司展位前,有不少企業(yè)代表把講解人員圍的水泄不通。在12日中午,中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)聯(lián)合對(duì)用友、CA、NCR、Avaya、北電網(wǎng)絡(luò)等公司做了主題為“客戶關(guān)系管理(CRM)——電子商務(wù)時(shí)代的制勝關(guān)鍵”的專家訪談。

  盡管CRM在我們起步較晚,但在我國(guó)有著廣闊的市場(chǎng)前景,研討會(huì)的順利舉行推進(jìn)了CRM在中國(guó)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。


炙手可熱的CRM軟件

炙手可熱的CRM軟件 亞通編譯 2001/01/05

  Siebel系統(tǒng)公司(SEBL)首席執(zhí)行官托馬斯最近創(chuàng)下了一項(xiàng)歷史記錄。托馬斯7年前在加州廉價(jià)租賃了一間辦公室成立了Siebel系統(tǒng)公司。去年春天,公司的年銷(xiāo)售額突破了10億美元,創(chuàng)造了軟件開(kāi)發(fā)商的新記錄。他說(shuō):“我做夢(mèng)也沒(méi)想到竟會(huì)有如此巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)!”

  托馬斯到底是靠什么發(fā)家的呢?他把賭注押在了顧客關(guān)系管理(CRM)軟件,因?yàn)轭櫩褪蔷W(wǎng)上超市的上帝。7年前,全美有近400家公司從事CRM軟件的銷(xiāo)售,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,至今只有200家公司生存下來(lái),而Siebel系統(tǒng)公司是最大的贏家,占有35%的市場(chǎng)分額。更加可喜的是,市場(chǎng)對(duì)CRM軟件的需求正以每年50%的速度增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2001年將達(dá)到98億美元。最近一項(xiàng)調(diào)查表明,幾乎所有公司都打算把50%IT財(cái)政預(yù)算用于購(gòu)買(mǎi)有關(guān)CRM軟件的新技術(shù)。這樣看來(lái),Siebel系統(tǒng)公司的好日子還長(zhǎng)著呢!繼去春創(chuàng)下10億美元的銷(xiāo)售記錄后,Siebel在2000年擴(kuò)大了130%,預(yù)計(jì)全年銷(xiāo)售額達(dá)到16億美元。分析家說(shuō),Siebel今年銷(xiāo)售20億美元絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。

  Siebel公司不是唯一一家靠CRM軟件發(fā)家的公司。1999年,PeopleSoft公司(PSFT)還在企業(yè)資源計(jì)劃和人力資源自動(dòng)化這些增長(zhǎng)緩慢的市場(chǎng)領(lǐng)域苦苦掙扎,吃力不討好,于是該公司投資收購(gòu)了Siebel的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Vantive公司。今天,CRM軟件成為了PeopleSoft公司的主打銷(xiāo)售產(chǎn)品,公司的命運(yùn)從此改變。在Oracle公司,CRM軟件也是一項(xiàng)熱銷(xiāo)產(chǎn)品。但是,Siebel公司所面臨的最大威脅來(lái)自那些新興公司,比如E.piphany和Kana通信公司,他們與Siebel公司的不同之處在于開(kāi)發(fā)適用于互聯(lián)網(wǎng)的CRM軟件。

  經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)影響到Siebel公司嗎?答案是否定的。Meta集團(tuán)的市場(chǎng)分析家Liz Shanham說(shuō):“我們相信,2000年只是CRM軟件熱身的一年,2001年才是真正發(fā)展壯大的一年。”

 


MyCRM掘到中國(guó)CRM軟件市場(chǎng)第一桶金

MyCRM掘到中國(guó)CRM軟件市場(chǎng)第一桶金 2001/01/03

  2000年12月19日,國(guó)內(nèi)CRM業(yè)界規(guī)模最大的盛會(huì)“360°客戶關(guān)系管理解決方案大會(huì)”取得圓滿成功。本次盛會(huì)得到了中小企業(yè)用戶、業(yè)內(nèi)專家和媒體的廣泛關(guān)注, 1687人參會(huì),參會(huì)中小企業(yè)達(dá)到1325家,覆蓋了IT、通訊、電子、廣告咨詢、 網(wǎng)絡(luò)、交通、醫(yī)藥醫(yī)療、商貿(mào)批發(fā)、物業(yè)租賃等27個(gè)行業(yè)。會(huì)上探討的企業(yè)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,CRM的管理思想、價(jià)值與應(yīng)用模式和國(guó)內(nèi)首套中小企業(yè)的CRM軟件——MyCRM的特點(diǎn)與應(yīng)用等內(nèi)容引起與會(huì)人員的強(qiáng)烈反響。

  在現(xiàn)場(chǎng)感受MyCRM的功能與效果后,眾多企業(yè)紛紛要求軟件試用,目前已有551家企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用部署,其中不僅有一般的中小企業(yè),還有包括聯(lián)通、網(wǎng)通、神州數(shù)碼、北大方正等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)著名企業(yè)也希望利用MyCRM改進(jìn)其客戶關(guān)系管理。截止到2000年12月29日, MyCRM已經(jīng)售出63套,銷(xiāo)售金額突破100萬(wàn),為即將啟動(dòng)的中國(guó)CRM市場(chǎng)打出一道亮麗的色彩,也為聯(lián)成互動(dòng)面向新世紀(jì)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)注入了動(dòng)力與信心。

  掘到中國(guó)CRM軟件市場(chǎng)第一鍬金的感覺(jué)令人欣喜,后續(xù)的培訓(xùn)又在緊鑼密鼓的安排,2001年1月9日-12日,聯(lián)成互動(dòng)將與微軟(中國(guó))公司聯(lián)合舉辦MyCRM應(yīng)用培訓(xùn)與講座,為廣大中小企業(yè)提供更深入、更具策略性的咨詢服務(wù)。培訓(xùn)將包括CRM業(yè)務(wù)流程、MyCRM應(yīng)用與實(shí)施指導(dǎo)、微軟產(chǎn)品與技術(shù)在CRM中的應(yīng)用等內(nèi)容。用戶可以登錄www.mycrm.com.cn在線報(bào)名。

  面對(duì)即將到來(lái)的“以客戶為中心”的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,CRM應(yīng)用軟件與服務(wù)將備受矚目,聯(lián)成互動(dòng)有了一個(gè)精彩的開(kāi)局,但CRM市場(chǎng)的推動(dòng)有賴于更多企業(yè)的加入,更有賴于社會(huì)各界的關(guān)注與支持。包括聯(lián)成互動(dòng)在內(nèi)的眾多CRM軟件廠商,會(huì)有怎樣的發(fā)展,且讓我們拭目以待。

  聯(lián)成互動(dòng)作為國(guó)內(nèi)首家專業(yè)的CRM軟件與應(yīng)用服務(wù)提供商,將專注于CRM領(lǐng)域,為中小企業(yè)用戶提供最優(yōu)秀的CRM解決方案和專業(yè)服務(wù)。并立志以其國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的,具有國(guó)際水準(zhǔn)的軟件技術(shù)和CRM產(chǎn)品以及高水準(zhǔn)的研發(fā)服務(wù)能力,成為中國(guó)CRM領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌和領(lǐng)先廠商。如需了解北京聯(lián)成互動(dòng)軟件有限公司的更多情況,請(qǐng)瀏覽www.MyCRM.com.cn。


IBM被Siebel指定為首個(gè)內(nèi)容管理軟件供應(yīng)商

IBM被Siebel指定為首個(gè)內(nèi)容管理軟件供應(yīng)商 2001/01/03

  近日,IBM公司的客戶關(guān)系管理(CRM)解決方案中內(nèi)容管理產(chǎn)品被Siebel指定為第一個(gè)與Siebel 2000捆綁的內(nèi)容管理解決方案,從而使IBM內(nèi)容管理軟件、內(nèi)容管理應(yīng)急服務(wù)(OnDemand)應(yīng)用軟件與Siebel系統(tǒng)公司的呼叫中心應(yīng)用軟件實(shí)現(xiàn)了緊密的集成。

  IBM的內(nèi)容管理軟件與Siebel的呼叫中心應(yīng)用的集成使Siebel的通信管理軟件的功能得到了進(jìn)一步擴(kuò)展,使其具備了對(duì)普通信件、傳真和電子郵件中的內(nèi)容進(jìn)行重組的功能。同時(shí),企業(yè)的客戶服務(wù)代表不再受紙張的限制,能夠迅速回應(yīng)文件。該解決方案還用虛擬技術(shù)取代了紙張信件和傳真,并使用戶可以隨時(shí)瀏覽電話和書(shū)信方式的客戶聯(lián)系記錄,并可以顯示發(fā)票和收據(jù)等相關(guān)業(yè)務(wù)信息。

  總之,IBM的內(nèi)容管理軟件非常有助于Siebel實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)最全面的客戶關(guān)系管理方案的目標(biāo)。而二者的結(jié)合也為企業(yè)提供了與客戶信息聯(lián)系的最快捷的方式。


透視CRM——過(guò)去 現(xiàn)在 未來(lái)

透視CRM——過(guò)去 現(xiàn)在 未來(lái)2001/01/04

過(guò)去

  從80年代中期開(kāi)始,為了降低成本,提高效率,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,許多公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)。為了向業(yè)務(wù)流程的重組提供技術(shù),特別是信息技術(shù)的支持,很多企業(yè)采用了企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP(Enterprise Resource Planning)或與之名稱不同但實(shí)質(zhì)類似的信息系統(tǒng),這一方面提高了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(如財(cái)務(wù)、制造、庫(kù)存、人力資源等諸多環(huán)節(jié))的自動(dòng)化程度,使員工從日常事務(wù)中得到了解放,另一方面也對(duì)原有的流程進(jìn)行了優(yōu)化。由此,企業(yè)完成了提高內(nèi)部運(yùn)作效率和質(zhì)量的任務(wù),可以有更多的精力關(guān)注企業(yè)與外部相關(guān)利益者的互動(dòng),抓住商業(yè)機(jī)會(huì)。在企業(yè)的諸多相關(guān)利益者中,作為上帝的顧客的重要性日益突顯。企業(yè)的客戶(包括個(gè)人和團(tuán)體)也要求企業(yè)更多地尊重他們,在服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量等方面都提出了高要求。企業(yè)在處理與外部客戶的關(guān)系時(shí),越來(lái)越感覺(jué)沒(méi)有信息技術(shù)支持的CRM力不從心,CRM系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。

  縱觀企業(yè)管理觀念及消費(fèi)者價(jià)值選擇的變遷大體經(jīng)歷了如下階段:

  對(duì)企業(yè),其管理中心觀念經(jīng)過(guò)了5個(gè)階段:

  第一階段是“產(chǎn)值中心論”。其基本條件是市場(chǎng)狀況為賣(mài)方市場(chǎng),總趨勢(shì)是產(chǎn)品供不應(yīng)求。當(dāng)時(shí),制造業(yè)處于鼎盛時(shí)期,企業(yè)只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就不愁賣(mài)不出去。因此,這一階段企業(yè)管理的中心概念就是產(chǎn)值管理;

  第二階段是“銷(xiāo)售額中心論”。由于現(xiàn)代化大生產(chǎn)的發(fā)展,以產(chǎn)值中心的管理受到了嚴(yán)重的挑戰(zhàn),特別是經(jīng)過(guò)了1929-1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和大蕭條,產(chǎn)品的大量積壓使企業(yè)陷入了銷(xiāo)售危機(jī)和破產(chǎn)威脅,企業(yè)為了生存紛紛屏棄了產(chǎn)值中心的觀念,此時(shí)企業(yè)的管理實(shí)質(zhì)上就是銷(xiāo)售額的管理。為了提高銷(xiāo)售額,企業(yè)在外部強(qiáng)化推銷(xiāo)觀念,開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售指標(biāo)的上升,對(duì)內(nèi)則采取嚴(yán)格的質(zhì)量控制來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和高促銷(xiāo)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng),這就引發(fā)了一場(chǎng)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)動(dòng)和質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)動(dòng);

  第三階段是“利潤(rùn)中心論”。由于銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)中的促銷(xiāo)活動(dòng)使得銷(xiāo)售費(fèi)用越來(lái)越高,激烈的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)又使得產(chǎn)品的成本亦越來(lái)越高,這種“雙高”的結(jié)果雖然使企業(yè)的銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),但實(shí)際利潤(rùn)卻不斷下降,從而與企業(yè)追求的最終目標(biāo)利潤(rùn)最大化背道而馳。為此,企業(yè)又將其管理的重點(diǎn)由銷(xiāo)售額轉(zhuǎn)向了利潤(rùn)的絕對(duì)值,管理的中心又從市場(chǎng)向企業(yè)內(nèi)部漸移,管理的目標(biāo)移向了以利潤(rùn)為中心的成本管理,即在生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的各個(gè)環(huán)節(jié)上最大限度地削減生產(chǎn)成本和壓縮銷(xiāo)售費(fèi)用,企業(yè)管理進(jìn)入了利潤(rùn)中心時(shí)代;

  第四階段是“客戶中心論”。由于以利潤(rùn)為中心的管理一方面往往過(guò)分地強(qiáng)調(diào)企業(yè)利潤(rùn)和外在的形象,而忽略了顧客需求的價(jià)值,這種以自我為中心的結(jié)果導(dǎo)致了客戶的不滿和銷(xiāo)售滑坡,另一方面,眾所周知成本是由資源的消耗或投入組成的,相對(duì)而言它是一個(gè)常量,不可能無(wú)限制地去削減,當(dāng)企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的渴求無(wú)法或很難再?gòu)南鳒p成本中獲得時(shí),當(dāng)他們面臨顧客的抱怨聲聲、甚至棄之而去時(shí),他們自然就將目光轉(zhuǎn)向了顧客,更多地了解和滿足顧客的尋求,并企圖通過(guò)削減客戶的需求價(jià)值來(lái)維護(hù)其利潤(rùn)。這就使利潤(rùn)中心論退出了歷史舞臺(tái),企業(yè)開(kāi)始從內(nèi)部挖潛轉(zhuǎn)向爭(zhēng)取客戶,這時(shí)顧客的地位被提升到了前所未有的高度,企業(yè)管理由此進(jìn)入了以客戶為中心的管理。

  http://m.yh9t5.com/technology/CRM/2001/01/crm0103.htm


2000年國(guó)內(nèi)呼叫中心回顧

2000年國(guó)內(nèi)呼叫中心回顧 段云峰 宋俊德 2000/12/21

  今年,國(guó)內(nèi)的呼叫中心產(chǎn)業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,基本完成了產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)的任務(wù),并為下一步的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),且獲得了群體面上的突破,這種突破體現(xiàn)在如下的幾個(gè)方面。

  技術(shù)發(fā)展:融合無(wú)線和CRM

  1. 新技術(shù)不斷涌現(xiàn)

  由于電信技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)是目前最具活力的兩個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,而呼叫中心本身代表的是這兩大技術(shù)領(lǐng)域的融合。因此,每個(gè)領(lǐng)域內(nèi)出現(xiàn)的新技術(shù),都會(huì)直接推動(dòng)著呼叫中心技術(shù)的發(fā)展。這些推動(dòng)表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

  與語(yǔ)音技術(shù)的結(jié)合

  在今年出現(xiàn)的眾多的新技術(shù)中,最出色的是呼叫中心技術(shù)與語(yǔ)音技術(shù)的結(jié)合,因?yàn)檫@將開(kāi)辟一個(gè)廣闊的、全新的市場(chǎng)。通過(guò)與語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)和語(yǔ)音合成技術(shù)的結(jié)合,可以完全改變?nèi)藗兊纳罘绞。盡管目前這些技術(shù)還沒(méi)有成熟,卻預(yù)示了一個(gè)十分光明的前景,可以應(yīng)用到諸多領(lǐng)域,如電子郵件語(yǔ)音識(shí)別、虛擬主持人、聲紋密碼識(shí)別、語(yǔ)音瀏覽互聯(lián)網(wǎng)等等。

  與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合

  由于互聯(lián)網(wǎng)中網(wǎng)絡(luò)帶寬飛速發(fā)展,同時(shí)寬帶接入技術(shù)也逐漸成熟,因此,未來(lái)的用戶將能夠十分容易地通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),與呼叫中心的座席人員進(jìn)行語(yǔ)音、圖像甚至視頻的交流,從而獲得更好的服務(wù)。這就是基于Internet呼叫中心的未來(lái)美化發(fā)展前景。

  與無(wú)線WAP技術(shù)的結(jié)合

  無(wú)線技術(shù)是當(dāng)今發(fā)展的熱門(mén),WAP協(xié)議提供了一種途徑,使得用戶可以通過(guò)手機(jī)終端,直接訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)站。這種訪問(wèn)方式,可以十分容易地與呼叫中心進(jìn)行結(jié)合,為用戶提供無(wú)線導(dǎo)航瀏覽服務(wù),方便用戶找尋各種信息。

  利用VoIP技術(shù)

  通過(guò)TAPI 3.0等技術(shù),可以使座席人員通過(guò)VoIP技術(shù)與用戶進(jìn)行交談,不僅容易擴(kuò)充規(guī)模,而且可以方便地?cái)U(kuò)展到圖像、視頻等其它媒體形式的信息交互服務(wù)。因此,可以開(kāi)辟出許多新的業(yè)務(wù)應(yīng)用。

  2.CRM技術(shù)嶄露頭角

  今年比較令行業(yè)內(nèi)企業(yè)吃驚的,就是CRM的迅速發(fā)展。一些國(guó)內(nèi)外的大廠商,均開(kāi)始進(jìn)行CRM產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā),有的已經(jīng)推出了自己的產(chǎn)品,各種媒體也更是推波助瀾,形成了CRM的熱鬧場(chǎng)面,有些機(jī)構(gòu)也開(kāi)展了CRM的培訓(xùn)及咨詢活動(dòng)。

  雖然CRM目前還停留在初級(jí)階段,但確實(shí)使得國(guó)內(nèi)的呼叫中心的發(fā)展大大地前進(jìn)了一步。因?yàn)檫@標(biāo)志著呼叫中心行業(yè),開(kāi)始關(guān)注如何與用戶的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的結(jié)合,為用戶提高商業(yè)應(yīng)用的效率,奠定了基礎(chǔ)。

  為了建立CRM系統(tǒng),需要數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)進(jìn)行支持,這也推動(dòng)了這些數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展,并逐步向產(chǎn)品實(shí)用化方向發(fā)展。

  3.網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢(shì)比較明顯

  隨著數(shù)據(jù)網(wǎng)與電信網(wǎng)絡(luò)的不斷融合,呼叫中心技術(shù)也在發(fā)生一些本質(zhì)的變化,正在演化成為一種與用戶進(jìn)行交互的前端信息接入平臺(tái),這種接入不再僅限于傳統(tǒng)的電話,而是發(fā)展成為互聯(lián)網(wǎng)接入、視頻接入等多種手段。

  因此,網(wǎng)絡(luò)融合的概念,在呼叫中心上似乎找到了一個(gè)很好的切入點(diǎn),使得用戶既可以通過(guò)電信網(wǎng),又可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得信息服務(wù)。

  這種信息化接入手段的發(fā)展,代表了一種可以進(jìn)行交互的信息流手段的發(fā)展,為以后的電子商務(wù)的發(fā)展作好了準(zhǔn)備,因此對(duì)于中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展也構(gòu)成了較大的推動(dòng)力。

  4. 咨詢業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)

  隨著呼叫中心市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,用戶市場(chǎng)在進(jìn)行產(chǎn)品選擇時(shí),越來(lái)越需要科學(xué)的決策和分析,這就產(chǎn)生了呼叫中心的業(yè)務(wù)咨詢市場(chǎng)。咨詢的內(nèi)容包括項(xiàng)目的立項(xiàng)、產(chǎn)品的選擇,也包括建成后呼叫中心的管理和運(yùn)營(yíng),以保證呼叫中心能夠真正地發(fā)揮其功效,并為企業(yè)帶來(lái)間接或直接的利益。

  作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要理性的、配套的咨詢業(yè)的發(fā)展,這樣才會(huì)為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供良性推動(dòng)。而今年一些國(guó)外的專業(yè)咨詢公司,開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),標(biāo)志著國(guó)內(nèi)呼叫中心產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟。

  業(yè)內(nèi)企業(yè):降低系統(tǒng)成本

  業(yè)內(nèi)的企業(yè)一直是推動(dòng)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,對(duì)于呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展功不可沒(méi),今年的表現(xiàn)在如下的一些方面:

  1. 積極擴(kuò)展不同行業(yè)領(lǐng)域,

  培植用戶市場(chǎng)

  這些企業(yè)不斷地在電信等網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商和金融、保險(xiǎn)、郵政、鐵路等行業(yè)部門(mén)進(jìn)行積極的技術(shù)啟蒙和宣傳,并針對(duì)各個(gè)行業(yè),分析不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn),提出了業(yè)務(wù)解決方案,極大地推動(dòng)了呼叫中心在不同行業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展。

  2. 不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,滿足用戶需求

  在進(jìn)行市場(chǎng)宣傳的同時(shí),企業(yè)界也在不斷地推出新的產(chǎn)品,這些新技術(shù)、新產(chǎn)品如前面所述。更重要的是,企業(yè)開(kāi)始關(guān)注用戶的需求,開(kāi)始涉足用戶的業(yè)務(wù)服務(wù)層,為用戶的運(yùn)營(yíng)和管理提供參考意見(jiàn)。

  3. 積極吸收人才,進(jìn)行技術(shù)積累

  為了迎接呼叫中心行業(yè)的飛速發(fā)展,業(yè)內(nèi)的企業(yè)普遍都在招攬人才,積聚技術(shù)實(shí)力,以便在今后的發(fā)展中占據(jù)有利的地位。而呼叫中心技術(shù)要求技術(shù)人員既懂電信技術(shù),又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)。這樣的人才并不是太多,因此也構(gòu)成了今年呼叫中心行業(yè)內(nèi)的技術(shù)人員十分搶手的一道風(fēng)景。

  4. 降低產(chǎn)品成本

  由于呼叫中心產(chǎn)品會(huì)涉及到交換機(jī)或語(yǔ)音板卡,而傳統(tǒng)的交換機(jī)成本一直很高,因此,一套以交換機(jī)為基礎(chǔ)的呼叫中心方案成本都要上百萬(wàn)元,即使是板卡方案也要幾十萬(wàn),這就限制了用戶的使用能力。因此,企業(yè)也在積極地尋找出路,降低成本,以保證呼叫中心產(chǎn)品的普及程度。應(yīng)該說(shuō),今年的呼叫中心產(chǎn)品,其成本比以前有了很大程度的降低。

  5. 加快中間件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

  集成行業(yè)最大的特點(diǎn),就是要結(jié)合用戶的應(yīng)用,因此很大的工作量都集中在如何為用戶定制其特殊的業(yè)務(wù)產(chǎn)品方面。中間件產(chǎn)品,是一種二次開(kāi)發(fā)工具,可以有效地降低產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作量,并大大地降低產(chǎn)品的最終成本。因此,在國(guó)外有許多的企業(yè)直接在研究中間件產(chǎn)品,并向外形成產(chǎn)品直接銷(xiāo)售。國(guó)內(nèi)的一些企業(yè),在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,也逐漸形成了自己的中間件產(chǎn)品,雖然還不能完全商品化,但奠定了良好的基礎(chǔ),因此應(yīng)該大力地發(fā)展中間件產(chǎn)品,為呼叫中心產(chǎn)業(yè)服務(wù)。

  用戶市場(chǎng):進(jìn)入啟動(dòng)期

  國(guó)內(nèi)的呼叫中心市場(chǎng)今年開(kāi)始進(jìn)入了真正的啟動(dòng)期,幾個(gè)主要的行業(yè)用戶,都提出了自己的呼叫中心發(fā)展規(guī)劃。

  1. 電信運(yùn)營(yíng)商

  電信行業(yè)是國(guó)內(nèi)呼叫中心發(fā)展最早的行業(yè)。中國(guó)電信已經(jīng)提出了自己的呼叫中心業(yè)務(wù)規(guī)范,并在一些城市完成了試點(diǎn),將會(huì)開(kāi)始大規(guī)模的建設(shè)階段;中國(guó)移動(dòng)通信公司是發(fā)展呼叫中心最快的部分,目前許多城市的“1860”和“1861”已經(jīng)開(kāi)通,并獲得了用戶的好評(píng)。

  聯(lián)通公司已經(jīng)成立了專門(mén)的客戶服務(wù)部門(mén),并就呼叫中心的建立過(guò)程,展開(kāi)了招投標(biāo)工作,部分地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行呼叫中心的建設(shè);吉通公司正在進(jìn)行北京地區(qū)呼叫中心系統(tǒng)的建設(shè),并將進(jìn)一步在全國(guó)的其它各地展開(kāi);而中國(guó)網(wǎng)通公司下一階段也將陸續(xù)開(kāi)始呼叫中心項(xiàng)目。

  2. 金融行業(yè)

  在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商大力發(fā)展呼叫中心建設(shè)的同時(shí),金融行業(yè)也在加緊呼叫中心的投入。中國(guó)工商銀行已經(jīng)完成了呼叫中心集成廠商的招投標(biāo)工作,為其下一步全面鋪開(kāi)奠定了基礎(chǔ);中國(guó)交通銀行已經(jīng)在部分地區(qū)建立了實(shí)驗(yàn)點(diǎn);其它銀行也在相繼啟動(dòng)呼叫中心項(xiàng)目。

  3. 郵政行業(yè)

  郵政行業(yè)擁有國(guó)內(nèi)最大的物流配送體系,而且也擁有自己的綠卡工程所代表的資金流體系,如果通過(guò)呼叫中心能夠建立信息流體系,就構(gòu)成了完美的電子商務(wù)框架。

  因此,郵政部門(mén)對(duì)于呼叫中心十分地?zé)嶂,并成立了專門(mén)的技術(shù)小組,進(jìn)行全局指導(dǎo),在一些地區(qū)已經(jīng)開(kāi)始了呼叫中心的試點(diǎn)。

  4. 鐵路行業(yè)

  鐵路系統(tǒng)擁有自己的運(yùn)輸系統(tǒng),而且有自己的電話專網(wǎng)資源,如何充分地發(fā)揮現(xiàn)有資源的優(yōu)勢(shì),為自身的發(fā)展服務(wù),呼叫中心無(wú)疑提供了一條解決辦法。

  與此同時(shí),從國(guó)際環(huán)境來(lái)看,隨著明年加入WTO組織,電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是最先開(kāi)放的領(lǐng)域,必將有大量的外資涌入到電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,而呼叫中心行業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的切入點(diǎn)。

  同樣,大量國(guó)外公司的進(jìn)入,也必然提升國(guó)內(nèi)服務(wù)整體水平。呼叫中心作為提高服務(wù)質(zhì)量的重要技術(shù)手段,必然會(huì)有更大的市場(chǎng)空間,而且這種增長(zhǎng)完全可能是一種指數(shù)級(jí)的數(shù)量增長(zhǎng)。

  另一方面,呼叫中心市場(chǎng)到底有多大?哪些用戶是潛在的市場(chǎng)對(duì)象……

  這些問(wèn)題的解答,都需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,雖然很困難,但對(duì)于行業(yè)的發(fā)展卻十分重要。在今年,已經(jīng)出現(xiàn)了一些專業(yè)的調(diào)查公司,開(kāi)始進(jìn)行這方面的細(xì)致工作。雖然還沒(méi)有成型的結(jié)果,但邁出了可喜的一步,必將對(duì)呼叫中心行業(yè)的發(fā)展,提供科學(xué)的市場(chǎng)分析依據(jù)。

  由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)的呼叫中心市場(chǎng),在今年已經(jīng)完成了市場(chǎng)的啟動(dòng)任務(wù),明年將進(jìn)入其大發(fā)展的時(shí)期。

  運(yùn)營(yíng)管理:走向?qū)I(yè)化

  在國(guó)內(nèi)呼叫中心技術(shù)中,一直較弱的是呼叫中心運(yùn)營(yíng)和管理方面。經(jīng)過(guò)幾年的努力,已經(jīng)完成了一些基本經(jīng)驗(yàn)的積累。在人員培訓(xùn)、系統(tǒng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作等多個(gè)方面,借鑒國(guó)外的管理經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)開(kāi)始形成了國(guó)內(nèi)的一些基本的經(jīng)驗(yàn),為呼叫中心行業(yè)向縱深發(fā)展奠定了管理基礎(chǔ)。

  1. 出現(xiàn)了許多的呼叫中心運(yùn)營(yíng)商

  今年,出現(xiàn)了許多用于商業(yè)運(yùn)營(yíng)目的的呼叫中心,既有網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商建立的,也有其它行業(yè)建立的。建立呼叫中心的目的,就是為了進(jìn)行“外包”經(jīng)營(yíng),以便直接帶來(lái)利潤(rùn)。這些呼叫中心運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn),進(jìn)一步繁榮了國(guó)內(nèi)的呼叫中心市場(chǎng),并給用戶帶來(lái)了更多的便捷。

  2. 管理經(jīng)驗(yàn)在積累

  隨著呼叫中心運(yùn)營(yíng)商的增加,管理經(jīng)驗(yàn)的積累也就越來(lái)越多,并將形成中國(guó)特色的呼叫中心管理模式。

  3. 與其它形式媒體結(jié)合更趨緊密

  呼叫中心運(yùn)營(yíng)的另一個(gè)成功方面表現(xiàn)在與其它媒體形式的結(jié)合上,例如從電視、廣播等其它媒體形式上,越來(lái)越多地出現(xiàn)了有獎(jiǎng)競(jìng)猜電話,甚至可以通過(guò)電話,直接進(jìn)行互動(dòng)電視節(jié)目點(diǎn)播。這些內(nèi)容,標(biāo)志著呼叫中心開(kāi)始逐步進(jìn)入到尋常百姓的日常生活中,并在不斷地開(kāi)辟出新的應(yīng)用領(lǐng)域。


亞太國(guó)家呼叫中心的發(fā)展環(huán)境

亞太國(guó)家呼叫中心的發(fā)展環(huán)境 2000/12/21

  中國(guó):缺乏稱職的坐席人員

  許多發(fā)展中國(guó)家,包括中國(guó)在內(nèi),尚無(wú)相當(dāng)?shù)、擁有足夠呼叫中心技能的人員,使呼叫中心能真正運(yùn)作起來(lái)。

  事實(shí)上,目前中國(guó)大部分人仍缺乏在高級(jí)呼叫中心工作的技能。雖然我國(guó)人口最多,并擁有龐大的市場(chǎng),但相當(dāng)部分居民文化水平還比較低下,更談不上運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)了。從另外一個(gè)角度看,雖然目前中國(guó)的電話密度(每人擁有的電話線數(shù))在不斷增長(zhǎng),但相對(duì)而言依然不是很高。

  呼叫中心事實(shí)上是一個(gè)“中產(chǎn)階級(jí)”行業(yè),需要一定數(shù)量的中產(chǎn)階級(jí)來(lái)支撐這一產(chǎn)業(yè)。新的、具有聯(lián)機(jī)通信能力的呼叫中心需要一批有文化素養(yǎng)的人,他們一般來(lái)自中產(chǎn)階級(jí)。呼叫中心員工不能是未受過(guò)教育和缺乏技能的。但遺憾的是,在國(guó)內(nèi),這部分有才干的人還相當(dāng)少,而且大多屬于富裕階層,他們極不愿意到呼叫中心工作。

  因此,這就可能使得呼叫中心系統(tǒng)更多地依賴于新技術(shù),如CRM、語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)等。語(yǔ)音識(shí)別軟件開(kāi)發(fā)商飛利浦公司現(xiàn)已開(kāi)發(fā)出一種針對(duì)中國(guó)普通話的自然語(yǔ)言識(shí)別系統(tǒng),廣泛運(yùn)用于中國(guó)的方言識(shí)別,并運(yùn)用到Internet門(mén)戶網(wǎng)站上,訪客可以在合適的Web站點(diǎn)借助語(yǔ)音識(shí)別請(qǐng)求和接收信息。以后,系統(tǒng)還可提供出租汽車(chē)、金融與旅游、航空信息甚至是比薩餅訂購(gòu)等這些接入服務(wù)。

  印度:基礎(chǔ)設(shè)施不如人意

  在印度,會(huì)英語(yǔ)并且受過(guò)良好教育,具有技術(shù)專長(zhǎng)的人口在不斷增加;軟件開(kāi)發(fā)人員、工程師以及客戶坐席代表正迅猛發(fā)展,他們的目標(biāo)是使印度成為“引導(dǎo)IT產(chǎn)業(yè)的中心”;坐席代表的員工工資為美國(guó)的30%到40%;這些都是建立呼叫中心的優(yōu)勢(shì)。

  但存在的問(wèn)題是印度的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟美國(guó)大相徑庭,缺乏完整規(guī)劃和區(qū)域需求情況,而且國(guó)家通信帶寬嚴(yán)重不足,同時(shí)缺乏高水平的工程師。行業(yè)組織“國(guó)家軟件與服務(wù)公司協(xié)會(huì)(NASSCOM)”已注意到迫在眉睫的通信容量問(wèn)題,在今年7月著手帶寬建設(shè)。即使政府采取了這一步驟,外國(guó)公司也不是那么容易在印度發(fā)展IT產(chǎn)業(yè)。Excell咨詢服務(wù)公司的首席顧問(wèn)說(shuō),印度的呼叫中心產(chǎn)業(yè)要建立起來(lái),還得9到12個(gè)月的時(shí)間。

  另一個(gè)問(wèn)題是,公司能否將印度呼叫中心收到的初始呼叫轉(zhuǎn)發(fā)到其他國(guó)家的呼叫中心去。遺憾的是,印度目前尚無(wú)一個(gè)國(guó)家或政府性質(zhì)的指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)構(gòu)或是電話公司,主動(dòng)尋求美國(guó)從事呼叫中心產(chǎn)業(yè)的公司幫助解答這些基本問(wèn)題。

  不過(guò),由于巨大商業(yè)利益的誘惑,印度在經(jīng)濟(jì)與基礎(chǔ)設(shè)施方面的困難并沒(méi)有阻止美國(guó)和歐洲公司進(jìn)軍這個(gè)國(guó)家呼叫中心領(lǐng)域。如戴爾計(jì)算機(jī)公司將在班加羅爾建立新的呼叫中心,這個(gè)中心可以直接指導(dǎo)PC制造商在印度的生產(chǎn)和銷(xiāo)售計(jì)劃。

  澳大利亞:法規(guī)限制過(guò)多

  亞太地區(qū)呼叫中心這一特殊產(chǎn)業(yè),正面臨著來(lái)自不斷增長(zhǎng)的電話營(yíng)運(yùn)商的限制。澳大利亞就是明顯一例。

  合法呼叫時(shí)間極為有限

  為籌集更多慈善基金,澳大利亞西部各州新的“公平貿(mào)易法”規(guī)定,電話商針對(duì)住戶的呼叫業(yè)務(wù)禁止在晚上8點(diǎn)以后進(jìn)行;對(duì)住戶附帶慈善捐款的呼叫業(yè)務(wù)只能在早上9點(diǎn)至晚上8點(diǎn)鐘;星期天和公眾假日禁止呼叫業(yè)務(wù)。當(dāng)?shù)胤煽紤]到針對(duì)每一用戶的慈善捐款問(wèn)題,附加這些限制條款,使得呼叫業(yè)務(wù)不得不在上午9時(shí)至下午6時(shí)進(jìn)行。限制呼叫業(yè)務(wù)必須在晚8點(diǎn)以前進(jìn)行顯得有些不切實(shí)際,因?yàn)橥砩?點(diǎn)針對(duì)經(jīng)常性客戶的呼叫是比較適宜的。

  加強(qiáng)數(shù)據(jù)保密的壓力

  在澳大利亞,除了來(lái)自聯(lián)邦政府稅務(wù)部門(mén)的這些限制外,呼叫中心在加強(qiáng)數(shù)據(jù)保密方面臨的壓力也越來(lái)越大。國(guó)家新的“商品與服務(wù)稅”法規(guī)定,商業(yè)上的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)須由主管部門(mén)進(jìn)行登記,而這些部門(mén)極有可能將數(shù)據(jù)賣(mài)給他人。

  澳大利亞擁有太多的電話運(yùn)營(yíng)法規(guī),事實(shí)上這是在作繭自縛,F(xiàn)在一些消費(fèi)團(tuán)體正在討論是否也應(yīng)該像德國(guó)那樣,擁有市場(chǎng)立法權(quán)。


請(qǐng)您參加:2000年中國(guó)呼叫中心市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)

2000年中國(guó)呼叫中心市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)說(shuō)明

  目前,CTI論壇正在與一家專業(yè)咨詢公司合作,聯(lián)合對(duì)中國(guó)呼叫中心市場(chǎng)進(jìn)行一次全面的市場(chǎng)調(diào)研,目的是就國(guó)內(nèi)呼叫中心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出相關(guān)的調(diào)研報(bào)告,時(shí)間將從2000年12月1日持續(xù)到2001年3月1日,最終將形成《2000年中國(guó)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》。此報(bào)告將為廣大的國(guó)內(nèi)呼叫中心從業(yè)廠商、行業(yè)用戶、準(zhǔn)備進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外廠商及有關(guān)投資機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)和參考意見(jiàn)。

  詳細(xì)信息參見(jiàn):http://m.yh9t5.com/users/survey/2000/survey.htm


湖南富盛科技發(fā)展有限公司招聘啟事

湖南富盛科技發(fā)展有限公司招聘啟事

發(fā)布日期:2000年12月28日 有效期30天

公司簡(jiǎn)介:

我公司是Call center 及CRM的專業(yè)開(kāi)發(fā)商,以振興民族軟件工業(yè)為己任,以“用戶至尊,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,共同發(fā)展”為經(jīng)營(yíng)理念,對(duì)CTI業(yè)務(wù)有深刻而獨(dú)到的理解,長(zhǎng)期從事著電信、金融行業(yè)的信息服務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。熱誠(chéng)希望有志者與我們共創(chuàng)輝煌的未來(lái)。

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市場(chǎng)總監(jiān) ( 1名 )

工作城市: 長(zhǎng)沙

職位描述:

本科及以上學(xué)歷,

曾任職于IT行業(yè)公司的市場(chǎng)部經(jīng)理以上職位,

具有三年以上電信、金融、保險(xiǎn)行業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn);

年薪:50-60萬(wàn)

地區(qū)不限

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軟件開(kāi)發(fā)人員 ( 30名 )

工作城市: 長(zhǎng)沙

職位描述:

本科及以上學(xué)歷,

英語(yǔ)CET-4或以上,

熟練掌握C、C++、Visual C++、Delphi、CBuilder,

精通數(shù)據(jù)庫(kù)、TCP/IP、Windows編程,

有CTI,電信,金融,保險(xiǎn),鐵路,銀行等行業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)或?qū)ο嚓P(guān)業(yè)務(wù)熟悉 的開(kāi)發(fā)人員優(yōu)先錄用。

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網(wǎng)絡(luò)工程師 ( 2名 )

工作城市: 長(zhǎng)沙

職位描述:

本科以上學(xué)歷,

英語(yǔ)CET-4或以上,

具有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃能力,

熟悉CISCO、3COM等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,

熟悉TCP/IP、IPX/SPX等通信協(xié)議,

熟悉UNIX、NT SERVER。

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片區(qū)主管 ( 3名 )

工作城市: 北京 上海 長(zhǎng)沙

職位描述:

本科及以上學(xué)歷,

有良好的客戶關(guān)系,

能主持制定并組織實(shí)施公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

年薪:20-30萬(wàn)

地區(qū)不限

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客戶經(jīng)理 ( 16名 )

工作城市: 北京 上海 長(zhǎng)沙

職位描述:

曾從事電信、金融行業(yè)的銷(xiāo)售一年以上,

本科及本科以上學(xué)歷,

在一定區(qū)域內(nèi)有良好的客戶關(guān)系,

具有計(jì)算機(jī)及通信基礎(chǔ)知識(shí),

有較強(qiáng)的表達(dá)能力及與客戶溝通能力。

年薪:20-30萬(wàn).

地區(qū)不限

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售前支持工程師 ( 10名 )

工作城市: 北京 上海 長(zhǎng)沙 廣州

職位描述:

良好的團(tuán)隊(duì)合作能力;

大學(xué)本科學(xué)歷;

熟悉呼叫中心原理和系統(tǒng)結(jié)構(gòu),熟悉電信、金融、證券、保險(xiǎn)、鐵路等行業(yè)的業(yè)務(wù)流程;

頭腦清晰,勇于進(jìn)取,具有良好的表達(dá)和溝通能力。

年薪:8-15萬(wàn)

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客戶經(jīng)理(全國(guó)) ( 5名 )

工作城市: 廣州

職位描述:

曾從事電信、金融行業(yè)的銷(xiāo)售一年以上,

本科及本科以上學(xué)歷,

在一定區(qū)域內(nèi)有良好的客戶關(guān)系,

具有計(jì)算機(jī)及通信基礎(chǔ)知識(shí),

有較強(qiáng)的表達(dá)能力及與客戶溝通能力。

年薪:20-30萬(wàn).

地區(qū)不限

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片區(qū)主管(全國(guó)) ( 1名 )

工作城市: 廣州

職位描述:

本科及以上學(xué)歷

有良好的客戶關(guān)系

能主持制定并組織實(shí)施公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

年薪:20-30萬(wàn)

地區(qū)不限

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聯(lián)系方式:

E-Mail:foursun_cn@sina.com


方正奧德計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司誠(chéng)聘

方正奧德計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司誠(chéng)聘

  

發(fā)布日期:2001年01月03日 有效期30天

公司簡(jiǎn)介:

方正奧德計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司是北大方正集團(tuán)的重要支柱。公司的前身--北京奧德計(jì)算機(jī)技術(shù)有限公司成立于1992年,在我國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成方面尤其在金融業(yè)系統(tǒng)集成方面享有較高聲譽(yù)。具體情況請(qǐng)查看http://www.ordercomputer.com/cn/gsgk.htm

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公司通訊板卡與視頻部擁有自主產(chǎn)權(quán)的call center平臺(tái),并在金融、保險(xiǎn)等領(lǐng)域成功應(yīng)用多年,由于公司發(fā)展很快,需要招聘大量call center相關(guān)人員。

招聘職位:

1、call center售前人員

2、軟件開(kāi)發(fā)人員

3、call center系統(tǒng)分析人員

要求:

1、掌握VC、Delphi、VB中任何一門(mén)語(yǔ)言

2、熟悉SQLServer或Infomix或Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)

3、有Dialogic或NMS語(yǔ)音卡開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)最好

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聯(lián)系方式:

聯(lián)系人:陳小姐

電話:010 68729966-1791

Email:bo_chen@ordercomputer.com

地址:北京市海淀區(qū)阜石路67號(hào)銀都大廈

郵編:100036


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