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易觀國際劉宏蛟:移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈應化零為整

2010/03/16

  3月16日消息,2010第三屆易觀移動互聯(lián)網(wǎng)年會今日在上海召開,易觀國際高級分析師劉宏蛟在發(fā)言中表示,區(qū)域對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局缺乏系統(tǒng)性,沒有一個區(qū)域有單獨移動互聯(lián)網(wǎng)相關部門管理。劉宏蛟認為移動互聯(lián)網(wǎng)跟很多部門相關,導致缺乏整個體系規(guī)劃。


  劉宏蛟建議明晰產(chǎn)業(yè)主導力量,合理有效配合要素,包括本部外部的要素,整個產(chǎn)業(yè)鏈化零為整,才可形成差異化路線,最終實現(xiàn)從核心技術到核心產(chǎn)業(yè)的華麗轉身。

  以下為演講實錄

  劉宏蛟:專家和來賓大家上午好,我的演講從四個方面,什么是移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對區(qū)域發(fā)展的機會,區(qū)域發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)存在哪些問題,區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)有哪些區(qū)域。

  先回過頭來看一下移動互聯(lián)網(wǎng)的關鍵詞,簡而言之基于移動通訊方式通過移動終端實現(xiàn)接入的信息網(wǎng)絡,有三個方面的詮釋,互聯(lián)網(wǎng)內容和在移動終端的延伸,通過基于外部轉換的融合應用,基于外部和其他移動終端在線路德國一些創(chuàng)新型的應用。我之所以把這個概念重新回頭來回顧,這里面有三個關鍵詞:

  1. 首先信息網(wǎng)絡,

  2. 移動終端,

  3. 內容與應用。
 
  通過這三個關鍵詞看移動產(chǎn)業(yè),可以細分為移動通信設備,移動終端設計制造,移動網(wǎng)絡應用,應用服務,移動網(wǎng)絡運營與支撐,內容服務5個細分產(chǎn)業(yè)。面向用戶層面來看,第一個能想到我們三大運營商,為用戶提供網(wǎng)絡運營服務等運營支撐的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),我們看右邊移動網(wǎng)絡運營與支撐右邊箭頭,CP和SP,現(xiàn)在主流的供應鏈就是說,內容提供商移動運營商把服務提供給用戶,這是為我們提供手機內容的一些內容,手機游戲,手機動漫,一些CPSP等,產(chǎn)業(yè)鏈多級化更復雜的趨勢發(fā)展,內容和應用服務也可以提供通過內嵌的方式移動終端給用戶,比如我們手機閱讀的內容,移動終端設計制造,通常意義上講的手機設計包括PDA和便攜式終端,上游產(chǎn)業(yè)鏈操作系統(tǒng)平臺,為他提供基礎軟件,數(shù)據(jù)庫和應用的平臺開發(fā),包括中間件的一些上游設備,當然也包括它投資咨詢外包,再從用戶角度看移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),今天看移動互聯(lián)網(wǎng)移動,交流學習,生活商務等多的領域。

  在座很多人現(xiàn)在大家工作都這么繁忙,生活節(jié)奏非?欤芏嘣跁h現(xiàn)場收發(fā)郵件,現(xiàn)在手機游戲已經(jīng)不僅是罕見的內容,不僅僅是交流工具,學習、娛樂,生活,上午各個領域,從社會效應來看,互聯(lián)網(wǎng)來說大家用淘寶是社會性的,從移動互聯(lián)網(wǎng)未來來說也將是革命性的變革,經(jīng)濟效益來看移動互聯(lián)網(wǎng)的決策,我們以電子商務,移動辦公我們的應用,移動辦公應用涉及4項,電信移動IP,解決方案,2009年過百億的,2010年過千億社會效應,經(jīng)濟效應都已經(jīng)給我們展現(xiàn)非常好的畫面,移動互聯(lián)網(wǎng)再好經(jīng)濟發(fā)展帶來哪些機會呢?易觀國際認為移動互聯(lián)網(wǎng)給區(qū)域帶來更大更新的市場機會,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展更廣,產(chǎn)業(yè)客戶群也更廣大,市場空間也更可觀。對企業(yè)電子化,信息化影響也更深,隨之而生的信息產(chǎn)業(yè)層出不窮,我今天接下來區(qū)域經(jīng)濟結構調整將從這個角度比較深入的談。

  當前區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構面臨的問題,伴隨溫總理的產(chǎn)業(yè)機構的投入,相關經(jīng)濟的出臺,區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構如何調整,產(chǎn)業(yè)的政策如何規(guī)劃,我們新型產(chǎn)業(yè)又是如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行互動,這些問題移動互聯(lián)網(wǎng)對我們區(qū)域結構調整有哪些影響?移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)有效促進區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)升級,并催生出新型的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè),催生了新的商業(yè)模式,新的經(jīng)濟增長點,我們認為也將催生新型的戰(zhàn)略型產(chǎn)業(yè),左邊操作系統(tǒng)平臺有google,有iPhone的,諾基亞,中國移動等都是平臺,我想說的最核心的內容是什么呢?今天終端廠商,內容運用服務廠商,傳統(tǒng)的服務廠商。前一段時候收購了5家移動內容應用提供服務商,更多傳統(tǒng)信息企業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)領域,尤其剛才講的網(wǎng)絡融合,隨著3G時代的提出,3網(wǎng)融合預計通信設備產(chǎn)業(yè)還沒有進行改造,大概改造成本預計將近600億,這樣更多企業(yè)和更多產(chǎn)業(yè)介入,促進了整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的繁榮,這一品篇藍色區(qū)域所劃的,移動終端操作系統(tǒng)產(chǎn)業(yè),移動互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)相關的軟件應用研發(fā)產(chǎn)等等相關的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們把區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)進行分析,我們看到今天的西安,長沙,包括我們的蘇州,天津等等,主導產(chǎn)業(yè)這些標紅的地區(qū)我們可以作一個概括。軟件產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代服務已經(jīng)成為我們區(qū)域的主要產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)都跟我們移動互聯(lián)網(wǎng)所涉及到的外延也好內涵也好緊密相關。

  我們來看移動互聯(lián)網(wǎng)催生新興的戰(zhàn)略,現(xiàn)在談到杭州,談到互聯(lián)網(wǎng)首先想到杭州,談到杭州也會首先想到互聯(lián)網(wǎng);ヂ(lián)網(wǎng)催生了杭州動漫發(fā)展的產(chǎn)業(yè),今天看西安這樣的區(qū)域也是借助移動互聯(lián)網(wǎng)催生了一大批較有代表性的,包括手機游戲,手機動漫在內的移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意企業(yè),區(qū)域能否說吹移動互聯(lián)網(wǎng)的春風再創(chuàng)神話這個我們還不好說,今天手機行業(yè),醫(yī)療行業(yè),護士查房也好,今天移動互聯(lián)網(wǎng)應用已經(jīng)應用到整個2B的領域,行業(yè)定制終端成為一種發(fā)展趨勢,這種行業(yè)定址終端產(chǎn)業(yè),是先進制造的產(chǎn)業(yè)再升級,也是新興的產(chǎn)業(yè),這個都可能成為區(qū)域經(jīng)濟,區(qū)域結構調整的一個新的方向或者發(fā)展著眼點,講到我們移動互聯(lián)網(wǎng)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調整的機會,看看區(qū)域發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)存在的問題,我們縱觀移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的圖,除了今天的北上廣地區(qū)之外,我們東北部的遼寧在內,中部的長沙,西部的西安成都,各個區(qū)域都已經(jīng)瞄準了移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),全國范圍內對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基于比較高的重視,站在更高的角度來看,區(qū)域布局的互聯(lián)網(wǎng)還是存在以下幾個問題,從戰(zhàn)略層面看,我們認為區(qū)域當前對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)認知不夠充分,缺乏一定的戰(zhàn)略高度。今天我們可以看到移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)面及其廣,產(chǎn)業(yè)體系也及其復雜,我們可以看到今天他其實已經(jīng)不是單純的就是一個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)字面上的含義,除了有效的今天我們所講的經(jīng)濟結構調整之外,也有效地帶動經(jīng)濟發(fā)展更廣闊地來講,我們曾經(jīng)開過一個玩笑,100年前英國向我們出口鴉片,今天我們向國外出口手機游戲,其實對對外出口,對外貿易都是一種觸動作用。

  我們認為從戰(zhàn)略層面來講,區(qū)域對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的布局還是缺乏系統(tǒng)性,我們每個區(qū)域雖然跟我們主導產(chǎn)業(yè)緊密可分,沒有一個區(qū)域有單獨移動互聯(lián)網(wǎng)相關部門管理,今天不像其他的新興能源的產(chǎn)業(yè),比如我們說新醫(yī)藥,我們專門有生物制藥。移動互聯(lián)網(wǎng)跟很多部門相關,軟件就靠軟件這一塊,創(chuàng)意就靠創(chuàng)意這一塊,導致各個部門只管自己這一塊,缺乏整個體系的規(guī)劃。

  戰(zhàn)略層面說開在策略層面看,我們區(qū)域這是針對對認知不夠充分的問題,產(chǎn)業(yè)的主導力量的合作缺乏,首先我們要求明晰產(chǎn)業(yè)主導力量,我們軟件主導力量可能是軟件企業(yè),可能不是傳統(tǒng)軟件企業(yè),有效識別主導力量是策略層面的我們資本,我們的人才,我們的整個技術,整個不同的產(chǎn)業(yè)鏈的角色,掌握了不同的要素,如何合理有效配合要素,包括本部外部的要素,是我們一個尚待改進的問題,結合著我們資源要素配制可以看到實施層面的問題,區(qū)域發(fā)展產(chǎn)業(yè)其他產(chǎn)業(yè)有三個方面,第一個要招商引進資源,培訓內部資源,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境,移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)我們之前做過移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求調研,今天我們來看移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求,不同于傳統(tǒng)企業(yè)的需求尤其跟傳統(tǒng)企業(yè)的相比,我不再看中物流和傳統(tǒng)的優(yōu)勢!地緣的優(yōu)勢,你要明晰互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的需求是什么,才能制定有效的招商的策略,提升自己的招商競爭力,我同樣扶持,我企業(yè)需要什么,我要在明確需求情況下針對移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)特點,制定相應內部措施,包括構建生態(tài)環(huán)境,一些技術的平臺是基礎性的平臺,我們有沒有想過,通過電子商務平臺對外營銷平臺,為整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供資源要素配制的平臺,包括我們的品牌構建等等,這是我們在市場上的一些問題,回過頭來看區(qū)域面積,因為我們產(chǎn)業(yè)鏈本身相對復雜也是相關的,每個產(chǎn)業(yè)有那么多的細分領域,哪些可以促進我們主導產(chǎn)業(yè)升級,哪些可以發(fā)展新型發(fā)展的產(chǎn)業(yè),哪些重點確實是問題,包括今天區(qū)域的政策,配套設施,同質化也比較嚴重,那么如何走出差異化的路線,這也是一個。因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也相對迅速的,這是一個重點的問題。

  這一塊業(yè)務我是標紅了,區(qū)域如何把握移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)區(qū)域,因為我們易觀國際也是在做一些研究,希望跟各位園區(qū)和各位來的嘉賓進行探討,我們核心時間關系不多闡述,內外結合,化整為零,差異化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略,實現(xiàn)從核心技術到核心產(chǎn)業(yè)的華麗轉身,對資深的能力,資源進行評估,通過對內外結合,把整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化整為零,但是用體系化構建新興的產(chǎn)業(yè)結構,資源配置也好一個差異化的路線,最終實現(xiàn)從核心技術到核心產(chǎn)業(yè)的華麗轉身。

  我今天要跟大家分享的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)以及區(qū)域經(jīng)濟結構調整的機會,也希望會后能跟大家一起探討共同推進移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,謝謝!

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