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3G時代手機視頻引爆前的冷思考

劉華 2009/02/26

　　最近，不僅已有多家網(wǎng)站獲得廣電總局關于開辦手機視聽節(jié)目內容服務的批復，而且據(jù)悉土豆、優(yōu)酷等也正在或打算申請3G業(yè)務。隨著3G推廣的展開，手機視頻這一重量級應用在引爆的同時也勢必遭遇激烈的競爭。

　　三個陣營的交鋒

　　與網(wǎng)絡視頻相比，手機視頻市場將難免成為三個陣營瘋搶的領域。首先，最有活力的當屬土豆、優(yōu)酷這類網(wǎng)絡視頻站點。他們不僅具有相對豐富的在網(wǎng)絡視頻領域的運營經(jīng)驗，而且均在不同程度上面臨發(fā)展之困和盈利難題，從這個角度上看，這一陣營比誰都更需要在手機視頻領域突圍制勝，重獲生機。

　　而與這一陣營相比，諸如空中網(wǎng)、3G門戶等無線門戶以及諾大的SP陣營，也無不在覬覦3G時代手機視頻內容的商機。早在3G牌照發(fā)放之初，空中網(wǎng)王雷雷就曾表示要構筑包括影音娛樂、短視頻在內的泛娛樂戰(zhàn)略。而諸如3G門戶的GGlive等無線流媒體播放器也大有從軟件終端模式搶奪手機視頻先機的技術基礎和用戶積累。更為關鍵的是，這些包括無線門戶在內的SP們經(jīng)歷了2G時代的移動增值業(yè)務發(fā)展后，不僅擁有豐富的移動應用盈利經(jīng)驗和教訓，而且在與運營商溝通協(xié)調等方面也都有著很大的優(yōu)勢。

　　此外，另一個以CCTV等為代表的陣營，則有著更大的優(yōu)勢和政策上的支持。盡管這一陣營不會像前兩個陣營般純粹為商業(yè)化廝殺，但卻在內容、政策等方面有著其他陣營不可比擬的優(yōu)勢。

　　3G催生的手機視頻市場雖大，但在中移動、中電信、中聯(lián)通三大運營商主導下，如上三陣營的市場格局中，將使得手機視頻隨著3G步伐的加快而迅即進入激烈的競爭。在這般競爭中，誰能立足，誰將敗陣，關鍵還是在于內容的競爭和商業(yè)模式的創(chuàng)新。

　　內容才是核心競爭力

　　手機視頻的內容從哪里來？這一問題直接關系手機視頻對用戶的吸引力和在市場中的競爭力。

　　如果僅僅是將網(wǎng)絡上的微視頻等既有內容直接“搬”到手機上，那么，在省內容投入之力的同時，也會不可避免地陷入內容同質化的競爭狀態(tài)。而要在競爭中取勝，一種策略是可以采取同質化中硬碰硬的方式，即當前網(wǎng)絡視頻的競爭模式。隨著流量的增加、用戶需求的引爆，最終打拼的便是資本層面的較量。

　　而另一策略則是，對手機視頻的內容策略進行創(chuàng)新。盡管網(wǎng)絡視頻紛紛陷入點播與UGC在流量與營收的矛盾之中，但筆者認為，這種在網(wǎng)絡視頻中未能充分發(fā)揮“功效”的UGC即用戶產(chǎn)生內容模式，在手機視頻中或能鑄就成為核心競爭力。

　　UGC雖然屢受質疑，但從手機終端發(fā)展、3G網(wǎng)絡發(fā)展以及手機作為媒體的特性等角度來看，隨著3G網(wǎng)絡傳輸能力的提高和流量費用的降低，均能具備實現(xiàn)UGC的客觀條件。而且，經(jīng)過web2.0時代觀念的洗禮，網(wǎng)民也大多養(yǎng)成了博客、播客等習慣。因此，筆者認為，最終引爆手機視頻發(fā)展、形成核心競爭力的，應該是基于手機特性的手機視頻UGC模式。但如果僅僅是以惡炒、惡搞等充滿商業(yè)味道的“偽UGC”為主，或是因無法做好內容把關而將手機演變?yōu)榈诙䝼€低俗視頻聚集地，就仍將難以形成真正的競爭力。

　　3G時代手機視頻的前景雖好，但依然要考慮競爭、內容及隨著而來的盈利問題。網(wǎng)絡視頻經(jīng)營中所遭遇的盈利之困、商業(yè)模式難題、內容同質化和低俗化傾向、版權漩渦等，都將不僅成為手機視頻運營中應該吸取的教訓，而且也有著極大可能轉變?yōu)槭謾C視頻日后發(fā)展中的硬傷。而要解決這些問題，最根本的正是要內容為王。任何商業(yè)模式或手機視頻技術上的創(chuàng)新，最終都要通過所承載的內容去接受市場和用戶的考驗�！�

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