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語音搜索市場(chǎng)商業(yè)模式成競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

2007/08/17

  互聯(lián)網(wǎng)與電信趨向融合,語音搜索市場(chǎng)成為電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同的蛋糕。據(jù)了解,百度已經(jīng)在測(cè)試語音搜索業(yè)務(wù),目前在北京地區(qū)開通了“11616690”人工熱線,用戶撥打該號(hào)碼后,客服人員可以在百度上為用戶搜索到想要的內(nèi)容。

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始涉足電信領(lǐng)域,使語音搜索市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),運(yùn)營商的語音搜索模式將受到來自互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。

  語音搜索市場(chǎng)“群雄并起”

  百度進(jìn)軍語音搜索市場(chǎng),是利用已有的信息內(nèi)容資源,嘗試將業(yè)務(wù)拓展到電信平臺(tái)上,并培養(yǎng)傳統(tǒng)電信用戶對(duì)百度的使用習(xí)慣。統(tǒng)計(jì)顯示,截至2007年6月30日,我國網(wǎng)民總?cè)藬?shù)達(dá)到1.62億,而電話用戶已經(jīng)超過8.7億。這二者的結(jié)合,市場(chǎng)空間巨大。

  此前,電信運(yùn)營商已針對(duì)性地推出了語音搜索業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型。語音搜索既可以深入挖掘電信企業(yè)現(xiàn)有的信息資源,又創(chuàng)造了新的搜索經(jīng)濟(jì),為處于轉(zhuǎn)型過程中的電信運(yùn)營商所看好。

  固網(wǎng)運(yùn)營商面臨發(fā)展困境,對(duì)語音搜索業(yè)務(wù)寄予厚望。作為中國電信轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn),114號(hào)碼百事通被形象地稱為“語音Google”。之后,中國網(wǎng)通也推出了“電話導(dǎo)航”這一語音搜索業(yè)務(wù)。

  移動(dòng)運(yùn)營商自然也不會(huì)錯(cuò)過這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。中國移動(dòng)的12580定位于為用戶提供餐飲、娛樂、交通、旅游、便民等各類信息查詢,以及機(jī)票預(yù)訂和酒店預(yù)訂等商旅服務(wù)。

  毫無疑問,百度的加入將使語音搜索市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

  商業(yè)模式各有千秋

  百度語音搜索服務(wù)具體的操作方式是用戶通過電信通話終端撥打客服電話,提出自己的問題,客服人員利用百度搜索引擎輸入關(guān)鍵詞,同時(shí)依托百度貼吧、知道等產(chǎn)品進(jìn)行綜合查詢。在收費(fèi)上,用戶除支付固話通信費(fèi)用外,不需額外繳納任何服務(wù)費(fèi)用。

  有分析師指出,百度希望以此促進(jìn)傳統(tǒng)通信平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的相互融合,實(shí)現(xiàn)在兩個(gè)平臺(tái)的資源共享。同時(shí),“使自己的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)多元化,規(guī)避單一商業(yè)模式帶來的風(fēng)險(xiǎn)!

  號(hào)碼百事通的推出改變了傳統(tǒng)通信企業(yè)的贏利模式,實(shí)現(xiàn)盈利模式由單邊模式向雙邊模式的轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)的“前向收費(fèi)”向“后向收費(fèi)/前向通信用戶聚集”轉(zhuǎn)變。

  號(hào)碼百事通的商業(yè)模式與Google、百度等網(wǎng)絡(luò)搜索引擎的商業(yè)模式本質(zhì)是不一樣的:號(hào)碼百事通提供最有價(jià)值的部分不是在于滿足客戶的信息需求,而是在客戶獲得信息后給予一種解決問題的方案。

  移動(dòng)增值業(yè)務(wù)一般采取前向收費(fèi)的模式。據(jù)悉,12580綜合信息業(yè)務(wù)初期將會(huì)采取“后向收費(fèi)”的商業(yè)模式,收入來源主要來自于排名、廣告等收益;后期會(huì)考慮給用戶提供有償性質(zhì)的個(gè)性化信息服務(wù)。

  避免商業(yè)模式單一化

  ICT服務(wù)是電信和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的融合,因此實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和語音搜索的結(jié)合,必將成為下一個(gè)搜索引擎發(fā)展的方向。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn),運(yùn)營商如何創(chuàng)新商業(yè)模式,真正建立起一種使用依賴?

  以中國電信號(hào)碼百事通為例,其脫胎于查號(hào)臺(tái)的新業(yè)務(wù)借鑒了互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎的信息搜索服務(wù),并將“企業(yè)競(jìng)價(jià)排名”的盈利模式引入電信領(lǐng)域。如今,這一模式遭到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的挑戰(zhàn)。

  對(duì)于電信運(yùn)營商來說,盡管在渠道、客戶、網(wǎng)絡(luò)、品牌以及技術(shù)方面具有明顯的優(yōu)勢(shì),但“在企業(yè)體制、運(yùn)作機(jī)制、反應(yīng)速度、滿足客戶多樣化需求等方面,還沒有辦法同百度這種新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比!敝袊娦殴颈本┭芯吭河诿鞣逯赋觥

  當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)多元化的經(jīng)營模式可以給運(yùn)營商語音搜索業(yè)務(wù)未來的發(fā)展帶來借鑒。專家認(rèn)為,號(hào)碼百事通可變成電話搜索和互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎品牌。

  去年9月,中國電信和微軟在北京宣布,雙方在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域正式啟動(dòng)搜索服務(wù)合作,微軟向中國電信提供基于互聯(lián)網(wǎng)的搜索引擎技術(shù)。這會(huì)加速中國電信語音搜索向互聯(lián)網(wǎng)、IPTV、移動(dòng)搜索等多方式搜索服務(wù)的延伸。

  電信企業(yè)要重視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入語音搜索領(lǐng)域的動(dòng)作,在分析自身優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上,通過整合內(nèi)外資源,提高用戶使用黏性,實(shí)現(xiàn)語音搜索業(yè)務(wù)的規(guī);l(fā)展。

中國通信信息(www.cci.cn.net)



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