第四篇、團隊及文化
CTI論壇記者:我記得張總說過,信普飛科是一個注重團隊建設的公司,常常自詡為“痛苦更快樂的IT人”,公司在團隊建設方面做了哪些工作?這里的“痛苦”指什么?
張萍:我說我們是“痛苦更快樂的IT人”,這里的痛苦其實也可以叫糾結,我們痛苦在統(tǒng)一觀點上。每次有一個大的方向問題需要統(tǒng)一時,我們會開會討論,根據(jù)問題的嚴肅程度,會選擇不同的地方。比如特別嚴肅的問題,會去茶社,有一個很輕松很隨意的環(huán)境。當然,在開會之前,我會去與每一個人碰面,進行一對一的溝通,了解他對這個問題的想法、意見等等。因此,溝通是我們團隊里非常重要的,在溝通里,大家要保持彼此信任,不能回避問題。我們會去告訴大家,為什么要這樣做。大家觀點統(tǒng)一了,下一步就是執(zhí)行力的問題了。
CTI論壇記者:我們還注意到一個現(xiàn)象,呼叫中心行業(yè)內(nèi)的人員流動率是非常高的,而信普飛科的人員非常穩(wěn)定,并且工作的積極性及主動性都很高,您覺得是什么原因?
張萍:我覺得原因只有一個,那就是快樂!我們從員工每天上班開始說起。我們的員工早上是不打卡的,當然,會有一些員工遲到,我就經(jīng)常看見9點10分了,有員工拿著雞蛋餅吃得很開心的在樓道里走的。北京生活壓力很大,我們希望員工每天早上很輕松的上班,不要有那么多的壓力。10點多了,如果肚子餓了,員工們可以享受公司免費提供的零食,中午飯你也可以自己安排進餐時間。女孩子每個月有半天的“女生假”,你也可以充分享受調休。另外,我們會不定時的發(fā)放“刺激性獎金”,這些獎金發(fā)送沒有任何理由,有可能是這段時間大家太辛苦了,有可能是因為最近大家表現(xiàn)不錯,銷售回款也很好;旧衔覀冎挥歇剾]有罰,當然批評是會有的。我的想法是:“讓他輕松,讓我快樂”。
圖為:信普飛科員工按摩椅,可以隨時上去解解疲乏
第五篇、其它
CTI論壇記者:談談對CTI論壇的建議?或者CTI論壇如何能最大化的幫到大家。
張萍:我一直關注著CTI論壇,我感覺CTI論壇是一個很樸實、專注于CTI行業(yè)、技術發(fā)展的媒體,沒有那么多虛的推廣手段。這么多年一直堅持著。至于說到建議,我是覺得:把CTI論壇建成一個使用者、建設者的指南針,大家有行業(yè)或者技術領域的疑惑,可以在CTI論壇上找到自己想要的答案,即使沒有明確的答案,也應該有一些主流導向。這個導向可以由媒體來引導,甚至爭論都沒關系。
最后說一句:呼叫中心是個不大的行業(yè),但在這個行業(yè)里堅持下來的人,是最可愛的人!
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