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上海華經(jīng)電子
能量公司
行業(yè)--公共事業(yè)
2002/12/18
簡(jiǎn)介
能量公司使美國(guó)最大的公用事業(yè)公司之一,它為阿肯色洲、路易斯安那洲、密西西比洲、得克薩斯洲的2500000客戶供應(yīng)電力,同時(shí)為路易斯安那洲的240000客戶提供天然氣。能量公司在美國(guó)國(guó)內(nèi)和國(guó)外都有發(fā)電站,發(fā)了近30000百萬(wàn)瓦特的電。它的能量批發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作在全美排名十名以內(nèi)。能量公司的成功還在于他們非常注重維持與各個(gè)客戶的關(guān)系。為了更好的管理客戶,能量公司使用了CELLIT公司的Contact Pro。通過(guò)使用該產(chǎn)品,能量公司能夠?yàn)榭蛻籼峁┨貏e的服務(wù),同時(shí)節(jié)省了金錢和時(shí)間。
面臨的問(wèn)題
能量公司需要加快他們對(duì)客戶賒帳和收帳的過(guò)程。公司希望能通過(guò)電話提前告知客戶,他們的帳單以經(jīng)到了付款期,應(yīng)及時(shí)交費(fèi),以免因拖欠帳款而中止對(duì)他們的服務(wù)。能量公司希望通過(guò)加快收帳過(guò)程,來(lái)避免他們的客戶受到斷電的處理以及之后重新聯(lián)系等一系列事。六個(gè)進(jìn)行內(nèi)線服務(wù)的呼叫中心被要求處理外部話務(wù),聯(lián)系次天沒有聯(lián)系到的列表上的所有人。首先,這些代理商不得不打印出這些帳單列表,并且手工地把這些電話在六個(gè)呼叫中心分發(fā)。然后再依次撥打這些電話號(hào)碼,如果對(duì)方?jīng)]有應(yīng)答,他們就要記下時(shí)間,以便下次撥打。然后他們?cè)僦貜?fù)以上這些過(guò)程,直到得到每個(gè)客戶都對(duì)他們的帳單做出負(fù)責(zé)任的承諾。因?yàn)檫@樣每天要撥打近6000到10000個(gè)客戶的電話,所以能量公司需要采取一種能夠自動(dòng)撥打電話的解決方案,并且能在沒有收到應(yīng)答的情況下回叫。
解決方案
能量公司選擇了CELLIT公司的技術(shù)Contact Pro,這是一種全面的軟件解決方案。代理商只需要在上午載入存有電話號(hào)碼的表,自動(dòng)撥號(hào)器就開始自動(dòng)撥打?qū)δ切┛蛻綦娫,并且還能把他們引導(dǎo)到各個(gè)相應(yīng)的代理商。下午,監(jiān)控器會(huì)生成報(bào)告,包含著每小時(shí)撥打多少電話,有多少有回應(yīng),代理商進(jìn)入系統(tǒng)的時(shí)間,空閑的時(shí)間,付款的數(shù)量,延遲付款協(xié)議的數(shù)量。能量公司的呼叫中心管理人員Marjorie Frederic解釋道:"Contact Pro使我們能夠更有效的管理我們的資源,并為我們提供了極大的機(jī)動(dòng)性,使代理商出現(xiàn)在最需要他們的地方,接聽內(nèi)線電話或外線電話。"
成果
在使用CELLIT Contact Pro的設(shè)備以前,代理商每小時(shí)只能接聽18到21個(gè)在線電話。使用了Contact Pro后,這個(gè)數(shù)字幾乎翻倍,達(dá)到了每小時(shí)35個(gè)。Contact Pro幫助能量公司最大限度提高了代理商的生產(chǎn)力,增加了收入。通過(guò)拋棄了舊的人工撥號(hào),自動(dòng)記錄了所有呼叫中心的活動(dòng),接通了更多的電話,聯(lián)系到了更多的客戶,減少了被停止服務(wù)的客戶數(shù)量,也加速了公司的收款速度。94%到96%的客戶在被聯(lián)系到以后支付了他們的費(fèi)用,減少了中斷服務(wù)的數(shù)量,也相應(yīng)的提升了客戶的滿意度。
上海華經(jīng)電子公司供稿 CTI論壇編輯
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