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Microsoft Dynamics CRM:零售銀行業(yè)務(wù)CRM方案價值

2011/09/19

  渠道補充和客戶體驗

  銀行應(yīng)該通過多種渠道提供一系列的客戶體驗用于建立和加強客戶的信心。在一個已實施的 CRM 中,不管任何形式產(chǎn)生的與客戶之間的交流和互動的信息都顯示在 CRM 系統(tǒng)當(dāng)中。銀行可以把通過某種方式或渠道獲得的數(shù)據(jù)或知識進(jìn)行整合,這樣即使客戶選擇其他的方式聯(lián)系時也可以重新獲取這些數(shù)據(jù)。

  例如, 客戶通過互聯(lián)網(wǎng)來申請貸款時填寫了大量的數(shù)據(jù)。當(dāng)客戶通過撥打服務(wù)電話或到支行尋求服務(wù)時,這些數(shù)據(jù)就會實時的發(fā)送到服務(wù)人員的電腦中。

  渠道補充與以客戶為中心的結(jié)合方式,能夠為銀行業(yè)提供更好的服務(wù)、制定更高級的商業(yè)戰(zhàn)略計劃提供平臺,并提高了銷售和市場營銷的能力。在零售銀行業(yè)務(wù)中,通過 CRM 系統(tǒng),不管客戶通過何種渠道訪問,銀行,都可以通過已有的客戶信息為客戶提供更好、更合適的產(chǎn)品,從而增加客戶服務(wù)的價值。

任何渠道都可以提供卓越的服務(wù)

圖: 任何渠道都可以提供卓越的服務(wù)

  投資回報率

  決策人員完全有權(quán)利詢問:“實施CRM系統(tǒng)能為我們帶來那些好處?”

  CRM的成功依靠短期內(nèi)可預(yù)測的投資回報率 (ROI)。我們可以預(yù)測一段時間內(nèi)的支出和預(yù)期的收益。這樣,從 CRM 投資的回流的過程就可以看出實施這個項目是正確的決定。

  零售銀行業(yè)務(wù)中的負(fù)載管理是一個技術(shù)難題,把高峰期的工作量轉(zhuǎn)移資到資源利用率較低的分支機(jī)構(gòu)、遠(yuǎn)程呼叫中心或者外包給合作伙伴都可以提高 ROI。但是他們需要一個能夠共同工作,具有協(xié)作能力的平臺,以及一個緊密集成的應(yīng)用程序解決方案。那些快速成長并需要整合資源的銀行都會遇到類似的難題。

  Microsoft Dynamics CRM 提供了一種流程驅(qū)動的工作流,以把不同的單位和員工完美整合在一起的能力。

  同時,也充分的整合了銀行的核心業(yè)務(wù),應(yīng)用了靈活的管理流程。通過實施了Microsoft Dynamics CRM,能夠使零售銀行管理者切實的感受到提高投資回報率所帶來的好處:

CTI論壇編輯



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