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阿爾卡特朗訊Genesys宋神歡:聯(lián)絡(luò)中心之智能分配

曹建菊 2011/05/11

   Genesys在全球推出智能工作量分配(iWD)解決方案已有兩年多時間,并相繼在全球各區(qū)域擁有了較多的成功案例,這些案例包括但不限于德國某保險公司、英國某電信集團以及北歐某IT外包企業(yè)等。

  在取得上述成功案例之后,Genesys日前在中國北京舉行了智能工作量分配(iWD)解決方案研討會,并成功邀請了國內(nèi)一些電信、銀行、證券等行業(yè)客戶,與大家一起分享iWD帶給客戶的好處。同時,此舉顯示Genesys中國持續(xù)在智能工作量分配(iWD)解決方案上的投入。

  值此機會,CTI論壇記者專訪了阿爾卡特朗訊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中國區(qū)Genesys業(yè)務(wù)負責(zé)人宋神歡先生,并就大家關(guān)心的聯(lián)絡(luò)中心發(fā)展趨勢問題、Genesys智能工作量分配(iWD)解決方案帶給客戶的優(yōu)勢、Genesys合作伙伴的貢獻、以及最近外界傳言阿爾卡特朗訊有意項出售其企業(yè)電信業(yè)務(wù)部門,對Genesys的運作影響等熱點問題與宋神歡先生進行了探討。

阿爾卡特朗訊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中國區(qū)Genesys業(yè)務(wù)負責(zé)人宋神歡

上圖為:阿爾卡特朗訊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中國區(qū)Genesys業(yè)務(wù)負責(zé)人宋神歡先生演講圖片

  宋神歡先生簡介: 阿爾卡特朗訊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中國區(qū)Genesys業(yè)務(wù)負責(zé)人,負責(zé)阿爾卡特朗訊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)Genesys業(yè)務(wù)在中國區(qū)的銷售和渠道管理。宋先生曾在朗訊和北電等國際化大公司擔(dān)任過高級銷售管理職務(wù)。

  聯(lián)絡(luò)中心更SIP化,并與企業(yè)流程實現(xiàn)融合

  CTI論壇記者: Genesys作為國際知名的聯(lián)絡(luò)中心解決方案提供商,您覺得當(dāng)前聯(lián)絡(luò)中心發(fā)展呈現(xiàn)哪些趨勢?Genesys針對這種趨勢演變作出了哪些技術(shù)上的改進?

  宋神歡:我認為當(dāng)前的聯(lián)絡(luò)中心更SIP化,聯(lián)絡(luò)中心和企業(yè)流程實現(xiàn)融合,而多渠道對話(Cross Channel Conversation)是發(fā)展趨勢。

  具體可從以下三個方面進行理解,第一是客戶中心呈現(xiàn)新的趨勢,每位員工都更直接面向客戶;而服務(wù)前臺與后臺之間的界限消失,而所有的流程,所有的決策都直接影響到客戶體驗;

  第二點是服務(wù)目標(biāo)方面的,以前的客戶大多強調(diào)用戶滿意度,而現(xiàn)在更多的則是強調(diào)客戶體驗。用戶滿意度可用一些KPI指標(biāo)來表示,而客戶體驗則更強調(diào)客戶心理體驗。

  第三個趨勢是服務(wù)的可視性增強。

  Genesys在技術(shù)上一直走在同行業(yè)的前列,比如此次推出的iWD通過系統(tǒng)采集、數(shù)據(jù)分析、Genesys強大的智能路由引擎,能自動收集信息,然后結(jié)合人工進行溝通,再進行多次細化分析。所以說iWD可以有效地提高流程的執(zhí)行效率,iWD需要深入了解客戶的業(yè)務(wù)運營狀況,是一個專業(yè)咨詢服務(wù),而不是簡單的軟件產(chǎn)品。

宋神歡

上圖為:阿爾卡特朗訊企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中國區(qū)Genesys業(yè)務(wù)負責(zé)人宋神歡接受CTi論壇記者采訪

  好的客戶體驗是:當(dāng)需要時服務(wù)會主動出現(xiàn)

  CTI論壇記者:Genesys此次推出的智能工作量分配解決方案(iWD)是基于哪些原因?iWD能帶給客戶什么?

  宋神歡:
我們目前非常關(guān)注客戶體驗,關(guān)注客戶滿意度。國內(nèi)呼叫中心發(fā)展到現(xiàn)在,市場占有率已有一定的基礎(chǔ),而原有的呼叫中心系統(tǒng),一般大規(guī)模采購是在2006~2007年,當(dāng)時的定位與現(xiàn)在已經(jīng)有了很大的改變。

  而呼叫中心行業(yè)狀況卻是呼入(Inbound)占到85%,呼出(outbound)占的比例較小。而且呼出卻總是在客戶不需要到的時候收到,在實際生活中構(gòu)成了騷擾,客戶不勝其煩,這就不是好的客戶體驗。

  好的客戶體驗是什么?比如網(wǎng)購時,你在一個頁面的停留時間超過了30秒,因為你找不到一個付款的頁面,如果這時客服人員主動詢問你是否需要服務(wù),我相信你這時的心情是愉悅的。

  那么Genesys此次推出的iWD,是讓用戶在需要找到線索時,能夠找到最有效的信息。另外,中國呼叫中心比國外落后5-6年。所以Genesys要幫助用戶看到5-6年后的發(fā)展方向。iWD是要幫助客戶投入減少,效率提高,增加收入。

  比如國外銀行網(wǎng)點不斷在下降,而業(yè)務(wù)卻不斷在增長,為什么?因為他們60%的業(yè)務(wù)量靠網(wǎng)絡(luò),其他靠外撥呼叫。中國現(xiàn)在也一樣,大多數(shù)的80后、90后辦理銀行業(yè)務(wù)也多靠網(wǎng)銀,銀行網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的基本都是老人。

  那么如果銀行需要靠網(wǎng)絡(luò)和電話銀行增加收入,就特別需要iWD,考察效率,分析客戶的需求。坐席在和你通話前就預(yù)知你的燃眉之急,把憤怒的客戶變成快樂的客戶,實現(xiàn)銷售。

  總的來說,Genesys的iWD主要能幫助坐席成為最專業(yè)的服務(wù)人員,熟悉所有的流程。降低外撥的騷擾,提高客戶的粘性和忠誠度,實現(xiàn)增值。

  CTI論壇記者: iWD是如何實現(xiàn)的呢?

  宋神歡:iWD實現(xiàn)一般分為五個步驟,分別是獲取、計算、分配、管理、報告。

  我們的觀點是:呼叫中心的工作,應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r間、將適當(dāng)?shù)娜蝿?wù)分配給適當(dāng)?shù)娜巳プ觥?br />
  那么這種分配的原則是什么呢?

  現(xiàn)在的分配方式:各種系統(tǒng)存在,并有著各種應(yīng)用,比如CRM、BM及商業(yè)應(yīng)用等,督導(dǎo)將任務(wù)分配給座席,在眾多座席間人工選擇任務(wù)。這種方式有一個不足之處,在于人們總是按照自己認為重要的來進行,而把實際最重要的挑選給忽略了。

  那么iWD是擇優(yōu)挑選,它是基于服務(wù)承諾(SLA)確定全局任務(wù)列表的優(yōu)先級,從而實現(xiàn)跨部門的自動工作分配。有工作時間有技能的工作人員來承擔(dān)相應(yīng)的優(yōu)先工作,這里的優(yōu)先性,并非指客戶的優(yōu)先,而是工作任務(wù)重要性的優(yōu)先。

  這種優(yōu)先性的確定需要我們與甲方溝通、與業(yè)務(wù)部門溝通、與運營部門溝通后共同來制定。

  可以這樣理解,Genesys幫助用戶預(yù)見今后的趨勢,用我們的全球經(jīng)驗,提供專業(yè)化咨詢和專業(yè)化服務(wù)。

  Genesys作為一個樞紐,連通硬件廠家和后臺開發(fā)廠商,為用戶提供一體化的價值。

  所以我們需要用戶的業(yè)務(wù)部門能接受這個概念,因為iWD 要求合作雙方信任度高,合作緊密。

  CTI論壇記者:如何推廣iWD?

  宋神歡:
首先要分析用戶需求,拿到客戶內(nèi)部數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù),幫助他分析問題在哪里。另外,Genesys專家需要行業(yè)知識,才能分析出用戶的問題出在哪里,從而幫助用戶業(yè)務(wù)部門和IT部門降低差距。一般iWD周期要6-9個星期,才能完成其產(chǎn)品設(shè)計。

  選擇專業(yè)化的合作伙伴 并具有研發(fā)能力

  CTI論壇記者:我們知道原Genesys在中國市場一直采用的是代理商制度,目前是否有一些變化呢?

  宋神歡:
我們堅持采用渠道分銷模式,支持渠道為客戶提供個性化解決方案。

   同時我們還有一些全球聯(lián)盟的合作伙伴,主要領(lǐng)域是解決方案方面的合作,包括IBM、HP、ORANGE等。

  CTI論壇記者: Genesys在選擇中國合作伙伴方面有哪些要求?

  宋神歡:
我們選擇專業(yè)化的合作伙伴,能為用戶實現(xiàn)價值。我們對渠道有嚴格的培訓(xùn)和認證,支持他們在業(yè)內(nèi)提升能力。

  具體來講,我們看重代理商以下幾項基本素質(zhì):

  一是研發(fā)、開發(fā)能力,Genesys提供開發(fā)套件,而代理商有能力在此套件基礎(chǔ)上進行應(yīng)用開發(fā);

  二是認同Genesys的價值,只關(guān)注在Genesys的產(chǎn)品和解決方案;

  三是在Genesys關(guān)注的新興行業(yè)上具備優(yōu)勢:譬如醫(yī)療、保健、保險等行業(yè)。在國外,客戶買了高端醫(yī)療保險,如果生病急救,客戶可以在智能手機上下載相關(guān)的應(yīng)用,在家里就能看到救護車的在哪里,這對于視時間為生命的患者該是多么貼心的服務(wù)。同時,專家還會提示你如何救護病人,采取什么措施,需要準(zhǔn)備什么東西。客戶也會把病人情況反饋給救護車。

  CTI論壇記者:前幾天很多媒體有傳,阿爾卡特朗訊有意項出售其企業(yè)電信業(yè)務(wù)部門,請問這對目前Genesys的運作是否有影響?

  宋神歡:
我們不對謠傳進行評價。但是大家可以看到,2010年我們?nèi)〉昧舜蠓臉I(yè)績增長,并且榮獲了Frost&Sullivan亞太最佳聯(lián)絡(luò)中心大獎。

  其實,Genesys從1999年開始,就經(jīng)歷過各種變化,客戶有所變化、規(guī)模也有變大。

  而從客戶角度看,Genesys服務(wù)連貫性得到了保障,體系也是健全的,服務(wù)能力得到了延續(xù)。

  那么從目前來看,阿爾卡特朗訊作為上市公司,對股民需要有重大事項批露的義務(wù),在未批露之前,我認為一切都是傳言。

  當(dāng)然,Genesys這些年來發(fā)展更好,同時有無數(shù)的案例會證明,經(jīng)濟環(huán)境好、增長快的業(yè)務(wù)部門會引發(fā)猜測,我相信這可能也是傳言滋生的原因。

  CTI論壇記者:非常感謝您接受采訪,祝您工作愉快!

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