東進技術優(yōu)化資源配置 應對通信業(yè)轉型
2008/08/27
關鍵詞:通信業(yè)轉型 資源優(yōu)化
“根據(jù)目前國際國內(nèi)通信業(yè)競爭市場格局的變化,公司決定,即日起將對公司業(yè)務模塊進行策略性調(diào)整,并在運營投入、技術研發(fā)、市場區(qū)域、人力資源等方面進行資源的重新分配!边@是今日東進技術的全體員工收到的一封電子郵件的簡短開頭。在東進技術已經(jīng)工作了8年的某員工向記者說:“之前幾天聽聞公司要進行裁員,今天收到這樣的郵件,言辭間能感覺到公司的一種務實,我相信這是公司管理層深思熟慮后的決定,能夠在決策后第一時間通告全體員工,我對公司的決定表示支持!
正如2005年東進技術遭受英特爾起訴其侵權后的第一反應,東進技術第一時間向全體員工致公開信進行情況說明,并同時通告相關媒體。面對裁員的傳言,東進技術依然以坦然的態(tài)度向全部員工進行了說明,并同時通告媒體。
東進技術在致全體員工的公開信中稱,“經(jīng)過十多年堅持不懈的發(fā)展,公司在語音板卡及Keygoe產(chǎn)品領域的市場表現(xiàn)超過了我們所有的競爭對手,這也證明我們在產(chǎn)品研發(fā)、競爭策略、銷售運營等方面做了正確的選擇。我們應該為已經(jīng)取得的成績感到驕傲,同時也感謝所有員工在工作中所付出的巨大努力!
“但我們應該清醒地認識到,面對行業(yè)格局、市場需求及我們所處競爭環(huán)境的迅速變化,要想實現(xiàn)‘創(chuàng)新通信,服務全球’的企業(yè)夢想,我們需要有變革的勇氣,目前原有的產(chǎn)品(主要是語音板卡和Keygoe產(chǎn)品)已經(jīng)達到了成熟期,需要在穩(wěn)固原有業(yè)務模塊的基礎上,尋求新增市場上大的突破,同時加快推動海外市場的拓展。”
“為此公司決定,從公司戰(zhàn)略出發(fā),在運營投入、技術研發(fā)、市場區(qū)域、人力資源等方面進行優(yōu)化,具體措施主要有三個方面:
第一,精簡成熟市場業(yè)務模塊(主要包含語音板卡及keggoe系列產(chǎn)品)的管理層級,并對該業(yè)務模塊的崗位及人員進行相應調(diào)整。該措施是為了保證研發(fā)技術團隊、營銷團隊的運營投入與產(chǎn)品對公司的贏利貢獻相匹配,保證營銷團隊的收入與業(yè)績相匹配,減少資源的重復投入,提高運營效率。
第二,加大新增市場業(yè)務模塊(主要指企業(yè)通信產(chǎn)品及其他面向終端用戶的產(chǎn)品)的資源配置,包括研發(fā)和市場準備期的投入。新增業(yè)務模塊不同于我們以前的產(chǎn)品市場,從產(chǎn)業(yè)鏈結構來說,產(chǎn)品面對最終用戶,產(chǎn)業(yè)鏈條短,將要面對的市場競爭格局會更加復雜,需要完全不同于我們既有成熟業(yè)務模塊的產(chǎn)品策略和營銷策略。在這方面,公司在加大研發(fā)投入的同時,將制定相應的發(fā)展策略,并組建一個新的團隊去開拓新增業(yè)務模塊的市場。
第三,加大對海外市場的投入力度。2008年上半年,海外市場銷售收入與去年同比增長超過150%,增幅迅猛;趯M馐袌龅陌l(fā)展空間及公司國際化戰(zhàn)略發(fā)展方向的考慮,公司將在下半年加大對海外市場的投入,在運營資金方面已將預算增加200%,在人力資源方面,增加外派技術及營銷管理人才,并將在最短時間內(nèi)建立海外營銷的本地化團隊!
記者第一時間聯(lián)系了這家在通信領域迅速崛起的多媒體信息交換設備供應商,東進技術總裁賀建楠向記者表示,“目前,全球電信業(yè)、移動通信業(yè)正處于一個轉型期。伴隨著社會各行各業(yè)對通信實時性、移動性、互動性的要求越來越高,電信業(yè)務移動化、寬帶化、IP化和多媒體化的趨勢日益明顯。同時,中國通信業(yè)正在進行資產(chǎn)重組,眾多不確定因素的背后,蘊含著巨大商機,各大通信廠商及服務企業(yè)都蓄勢待發(fā)。在這樣的市場環(huán)境下,東進技術也將全力應對通信業(yè)轉型期帶來的市場機遇。對公司資源進行優(yōu)化,這是基于公司戰(zhàn)略發(fā)展的考慮,在公司良好現(xiàn)金流支撐基礎上,在對公司的資源進行重新分配后,必將會更高效地服務于公司下一步的業(yè)務發(fā)展目標!
CTI論壇編輯
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