消除Internet下信息"孤島" 實(shí)現(xiàn)ERP與CRM的整合
李宗民、賈月娥 2003/02/28
一、問(wèn)題的提出
根據(jù)國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀,我們認(rèn)為我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)可以粗略的分為四個(gè)階段即--(1)文檔處理階段:只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的文件、檔案處理工作,如數(shù)據(jù)打;(2)部門級(jí)軟件階段:針對(duì)各個(gè)部門具體業(yè)務(wù)的軟件,涉及到數(shù)據(jù)處理,如各種MIS系統(tǒng)等;(3)系統(tǒng)軟件階段:常表現(xiàn)為某種管理思想或營(yíng)銷理念的載體,如ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)和SCM(供應(yīng)鏈管理)等;(4)企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)整合階段(EAI):是各應(yīng)用軟件的系統(tǒng)整合,把各個(gè)應(yīng)用軟件糅合為一個(gè)整體。在這四個(gè)階段內(nèi),企業(yè)信息化的建設(shè)在逐步拓寬和加深,后一階段覆蓋前一階段的管理思想和功能并有所擴(kuò)充。然而信息化建設(shè)到了第三階段后,各系統(tǒng)軟件的功能相繼出現(xiàn)了交錯(cuò)或互補(bǔ)的現(xiàn)象,此時(shí)我們認(rèn)為有必要對(duì)它們進(jìn)行整合集成和改組,即第四個(gè)階段,這樣才能更好地為企業(yè)服務(wù)。
二、系統(tǒng)整合的必要性
隨著信息技術(shù)的進(jìn)步、管理思想和營(yíng)銷理念的變革,現(xiàn)在企業(yè)信息化建設(shè)的內(nèi)容也隨著發(fā)生了變化,企業(yè)不僅只是專注企業(yè)內(nèi)部的信息化建設(shè)的整合,同時(shí)還必須要進(jìn)行內(nèi)外整體的信息化建設(shè),以達(dá)到內(nèi)外資源暢通無(wú)阻、最佳利用的效果。
1、信息技術(shù)的變革
以往企業(yè)的信息化建設(shè)大多數(shù)是基于C/S模式的MIS系統(tǒng),由于WEB技術(shù)的興起、互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用、基于B/S模式的瘦客戶機(jī)系統(tǒng)速度的提升以及與外界便捷的聯(lián)系等原因使B/S這種模式越來(lái)越得到了廣泛的應(yīng)用。我們進(jìn)行的基于internet環(huán)境下信息建設(shè)具有了技術(shù)上的保障,而且使系統(tǒng)的拓展及應(yīng)用具有廣闊的前景。
2、管理思想和營(yíng)銷理念的變革
隨著中國(guó)WTO的加入,在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,顧客的需求的變化和市場(chǎng)觀念的更新迫使產(chǎn)生與之相適應(yīng)的管理思想和營(yíng)銷理念。在90年代,企業(yè)必須和相關(guān)企業(yè)聯(lián)合才能占領(lǐng)市場(chǎng),此時(shí)應(yīng)運(yùn)而生了ERP的建設(shè)。到了今天的21世紀(jì),市場(chǎng)不再是以產(chǎn)品為導(dǎo)向,它的劃分更加細(xì)微和復(fù)雜,企業(yè)在做好內(nèi)部管理并與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系的同時(shí),必須還要兼顧客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,才能取重雙贏的局面。隨之提出CRM概念。
ERP(Enterprise Resource Planning)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,基于企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈管理思想的系統(tǒng),它把企業(yè)的業(yè)務(wù)流看成一條供應(yīng)鏈管理,并把企業(yè)分成以財(cái)務(wù)管理為中心,幾個(gè)相互協(xié)同作業(yè)的子系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合的一個(gè)系統(tǒng),是物流、信息流、資金流的最佳組合。實(shí)現(xiàn)企業(yè)各方面資源充分調(diào)配和均衡,使原來(lái)企業(yè)內(nèi)部分散、孤立的"信息化孤島"通過(guò)intranet
和 internet 連接到一起,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由相對(duì)封閉走向開(kāi)放,信息處理由事后走向?qū)崟r(shí)。
ERP是以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)管理層及員工提供了支持手段的管理平臺(tái)。它具有如下特點(diǎn):
。1)實(shí)現(xiàn)管理體制創(chuàng)新,能夠迅速提高工作效率節(jié)約勞動(dòng)成本。
(2) 以"供應(yīng)鏈管理"為核心,跨越了部門與企業(yè),形成了產(chǎn)品或服務(wù)為核心的業(yè)務(wù)流程。在internet的電子商務(wù)時(shí)代僅靠企業(yè)自身的資源不可能有效參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),還必須把供應(yīng)鏈中有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造商、分銷商、客戶等緊密聯(lián)合起來(lái),才能有效安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),以期實(shí)現(xiàn)資源與業(yè)務(wù)、管理結(jié)合,提高物流、信息流動(dòng)作效率,消除中間冗余環(huán)節(jié),從而提高經(jīng)濟(jì)效率。
。3)實(shí)現(xiàn)事先計(jì)劃與事中控制的思想。ERP計(jì)劃體系包括物料需求、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)預(yù)算等計(jì)劃。這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,ERP在處理事務(wù)時(shí),會(huì)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)核算記錄,以便同時(shí)處理資金流、物流和信息流實(shí)現(xiàn)事中控制。
然而,目前ERP本身還存在許多問(wèn)題,主要在于無(wú)法實(shí)時(shí)的以現(xiàn)有的資源響應(yīng)客戶的需求,因而難以對(duì)現(xiàn)實(shí)世界供應(yīng)鏈提供支持。雖然ERP的一些部門級(jí)系統(tǒng)有客戶資料,但是這些資料很難對(duì)客戶有全面的認(rèn)識(shí)、實(shí)時(shí)的了解,也難以在統(tǒng)一信息的基礎(chǔ)上面對(duì)客戶,很難實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)伙伴明天會(huì)怎么及顧客群的變化狀況。
客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management)是從客戶服務(wù)所要解決的問(wèn)題著眼,改變與客戶合作的方式,通過(guò)internet將散點(diǎn)式的服務(wù)有效的集成起來(lái)而成倍的提高工作效率。CRM是一種旨在改善企業(yè)與客戶之間關(guān)系的新型管理機(jī)制,它實(shí)施于企業(yè)的市場(chǎng)領(lǐng)域,一方面通過(guò)提供更快速和周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引和保持更多的客戶;另一方面通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的全面管理降低企業(yè)的成本。
CRM它是一種概念,也是一套管理軟件和技術(shù)。它具有以下特點(diǎn):
。1)是以"客戶為中心的"企業(yè)戰(zhàn)略.企業(yè)戰(zhàn)略由原來(lái)的以生產(chǎn)為中心,推銷產(chǎn)品為目的轉(zhuǎn)為以客戶為中心,滿足客戶需求為中心。利用CRM系統(tǒng),企業(yè)能搜集追蹤和分析每一個(gè)客戶的信息,從而觀察和分析客戶行為對(duì)企業(yè)收益的影響,使企業(yè)與客戶的關(guān)系及企業(yè)盈利都得到最優(yōu)化。
。2)增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠(chéng)度,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的"雙贏"的局面。企業(yè)要想與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,那么,企業(yè)你就要讓度給客戶部分利益,改變過(guò)去的那種每筆交易都追求利潤(rùn)最大化的做法。通過(guò)關(guān)系連結(jié)、社會(huì)連結(jié)來(lái)增強(qiáng)客戶的滿意度與忠誠(chéng)度,從而與客戶建立長(zhǎng)期可盈利的"雙贏"關(guān)系。
。3)實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶信息的實(shí)時(shí)快速處理與分析。通過(guò)以使用的數(shù)據(jù)挖掘/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和復(fù)雜的分析功能為基本特點(diǎn)的關(guān)系管理,貫穿于CRM解決方案的全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶信息的實(shí)時(shí)快速處理與分析。
。4)通過(guò)流程管理實(shí)現(xiàn)客戶與銷售、服務(wù)、支持和市場(chǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化。
。5)通過(guò)接入管理實(shí)現(xiàn)一種自動(dòng)化機(jī)制,實(shí)現(xiàn)用來(lái)管理客戶和企業(yè)進(jìn)行交互(或企業(yè)與客戶交互)的方式。
CRM要解決以往客戶信息的不確定性,首先要將企業(yè)內(nèi)部和外部所有與客戶相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)集成在同個(gè)系統(tǒng),讓所有客戶接觸的一線工作人員都操作這些資料;同時(shí)還要對(duì)過(guò)去十分隨意的前臺(tái)工作,導(dǎo)入流程管理的概念,每一類客戶的需求都會(huì)接觸一串規(guī)范的內(nèi)部流程。但是由于企業(yè)進(jìn)行事務(wù)的處理必能會(huì)牽涉到人、財(cái)、物的管理,這是單純的CRM所不能勝任的。
由此可見(jiàn),單獨(dú)使用CRM,缺乏來(lái)自企業(yè)后臺(tái)的動(dòng)態(tài)信息,無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)信息處理,使業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)流方面出現(xiàn)斷層,客戶交易信息很難實(shí)現(xiàn)響應(yīng)。單獨(dú)使用ERP,沒(méi)有順暢的銷售和服務(wù)支持網(wǎng)絡(luò),因而兩者必須整合。通過(guò)整合,形成無(wú)縫的封閉系統(tǒng)。
三、解決方案
在過(guò)去的商業(yè)模式下,企業(yè)是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立和封閉的運(yùn)營(yíng)實(shí)體,雖然少數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了ERP,但是僅限于企業(yè)內(nèi)部資源的后臺(tái)管理和控制,在企業(yè)前端缺少一個(gè)有效的互動(dòng)式交易平臺(tái),從而造成企業(yè)內(nèi)部與外部之間信息流、價(jià)值流和物流相互交換的脫節(jié),使企業(yè)成為一個(gè)個(gè)的信息孤島。因此企業(yè)應(yīng)該更新?tīng)I(yíng)銷理念,進(jìn)行新的以客戶為中心、立足ERP,基于Internet的信息化建設(shè),整合企業(yè)內(nèi)外部資源,使前后端緊密聯(lián)接。
在以客戶為中心的商業(yè)模式下,企業(yè)信息建設(shè)必然也要適應(yīng)及支持這種模式。比如用友公司,在ERP思想的倡導(dǎo)下,主打產(chǎn)品U85是用于分布式客戶機(jī)/服務(wù)器環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)ERP軟件,ERP系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)和聯(lián)機(jī)功能相結(jié)合而直接引入了具有三個(gè)層次的分布式數(shù)據(jù)處理概念:1)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器;2)應(yīng)用服務(wù)器;3)用戶服務(wù)器。ERP
U85的功能涵蓋了企業(yè)管理業(yè)務(wù)的各個(gè)方面,這些功能模塊服務(wù)于各個(gè)不同的企業(yè)管理領(lǐng)域,主要功能模塊包括:銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。在此基礎(chǔ)上,用友公司推出新的CRM客戶關(guān)系系統(tǒng),它是在現(xiàn)存的功能上補(bǔ)充了新的內(nèi)容,比如遠(yuǎn)程服務(wù)、手機(jī)接入、遠(yuǎn)程銷售等,并提供了與電子銀行、電子稅務(wù)的接口等。貫穿了整個(gè)客戶關(guān)系生命周期的業(yè)務(wù)流程,將企業(yè)的不同合作伙伴集成在同一電子商務(wù)平臺(tái)上,讓企業(yè)在此平臺(tái)上管理、調(diào)整和銷售活動(dòng)、市場(chǎng)推廣和客戶服務(wù);將以客戶為中心的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與主要內(nèi)部領(lǐng)域結(jié)合,把關(guān)系管理引入一個(gè)全新的領(lǐng)域。
根據(jù)上述分析,我們可以將企業(yè)系統(tǒng)劃分為三個(gè)部分:前臺(tái)系統(tǒng)、后臺(tái)系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)。前臺(tái)系統(tǒng)主要是與客戶進(jìn)行交流;后臺(tái)系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部地運(yùn)行,用以支持前臺(tái)系統(tǒng);輔助系統(tǒng)包括一些輔助功能模塊,比如:綜合查詢與決策支持子系統(tǒng)等。示例圖如下:
視點(diǎn):2003年之CRM展望 2003-02-28 |
觀點(diǎn):從用戶的角度試析CRM的成熟度 2003-02-27 |
CRM成功實(shí)施ABC 2003-02-27 |
系統(tǒng)整合-CRM系統(tǒng)的新挑戰(zhàn) 2003-02-26 |
中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)CRM目標(biāo)收益的關(guān)鍵之路 2003-02-26 |