憑借Teleopti CCC第7版,高級勞動力資源績效管理最終得以進入分支機構(gòu)和門店。以前,各種管理方法非常分散和片面,且各分支機構(gòu)有其自己的資源規(guī)劃責任,而現(xiàn)在借由一個單一的WFM系統(tǒng),便可集中管理地域分布較廣的組織。
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