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賽捷軟件

賽捷丁勤慧:成長型企業(yè)ERP要像變形金剛一樣

2011-11-02 15:43:00   作者:   來源:CTI論壇報道   評論:0 點擊:


  兩難中的成長型企業(yè)

  “想發(fā)展,用電荒;想維持,用工難;想積累,利潤薄”,這是當前我國很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所面臨的現(xiàn)狀。

  不可否認,目前,我國經(jīng)濟發(fā)展正面臨著諸多的風險和挑戰(zhàn):通貨膨脹壓力加大、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)矛盾、增長方式粗放、地方財政金融風險暴露等問題依然存在;同時,美國和歐盟經(jīng)濟復蘇乏力,歐美主權(quán)債務危機還在持續(xù)惡化,世界經(jīng)濟的不確定性和不穩(wěn)定性正在上升;發(fā)達國家消費主體的購買力下降,對我國的進口需求大幅減少;再加上我國出口商品的結(jié)構(gòu)受到原材料價格上漲和貨幣升值等影響,競爭力有所減弱……這一系列情況導致我國中小企業(yè)的經(jīng)營成本不斷上升,經(jīng)營環(huán)境日趨緊張,生存和發(fā)展變得尤其困難。

  根據(jù)這樣的現(xiàn)狀,賽捷軟件ERP Accpac事業(yè)部總經(jīng)理丁勤慧對于“成長型企業(yè)”給出了新的定義:成長型企業(yè)是指發(fā)展具有不確定性,企業(yè)規(guī)模不穩(wěn)定,容易發(fā)生變化,有機會快速成長的企業(yè)。

  丁勤慧指出,中國有很多這樣的企業(yè),在三五年內(nèi),可以由幾個人或者十幾個人這樣很小的企業(yè)規(guī)模,快速壯大,變成幾百個,甚至幾千個人的規(guī)模;但是也有可能因為受到外部經(jīng)濟環(huán)境影響,從成百上千人的規(guī)模,縮小變成只有幾十個人的企業(yè)。這也是成長型企業(yè)最為顯著的特點:規(guī)模不穩(wěn)定。其次,這一類型的企業(yè)能夠抓住機會快速發(fā)展起來,在中國,有很多促使企業(yè)快速壯大的機會,如政策調(diào)控和人力、成本等優(yōu)勢,這一類型的企業(yè)一旦抓住機遇發(fā)展,就能夠快速擴大企業(yè)規(guī)模。但是在國外市場上,這種情況則相對較為少見,國外的企業(yè)規(guī)模會相對穩(wěn)定一些。

  “我曾經(jīng)接觸過很多這樣的例子。”丁勤慧向暢享網(wǎng)記者表示,在賽捷軟件的客戶中,不乏在三到五年之間,人員數(shù)量從七八十增長到六七百,甚至一兩千人的企業(yè),并且其營業(yè)額和業(yè)務覆蓋面積也會在期間發(fā)生成倍的增長。而這一類型的企業(yè)多是分布在華東、華南等經(jīng)濟比較發(fā)達的省份,而且多是處于產(chǎn)業(yè)鏈條下游的制造行業(yè)企業(yè)或者貿(mào)易類企業(yè)。

  根據(jù)這樣的描述,可以想象,一個比較具有代表性的成長型企業(yè),其發(fā)展曲線是這樣的:一個配件制造企業(yè),由于政策優(yōu)惠或產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速,連續(xù)接到了數(shù)個、甚至數(shù)十個金額巨大的訂單,企業(yè)就馬上加多設備、加多人手,擴大生產(chǎn)規(guī)模,并獲得了更多的回報和利潤。當這一切形成了良性循環(huán),企業(yè)就可以達到數(shù)倍或者數(shù)十倍的增長規(guī)模。但是,當遇到金融危機等難以把控的外部環(huán)境時,產(chǎn)業(yè)鏈上游的需求下降,訂單減少,該企業(yè)由于自身抵抗風險的能力較弱,就不得不減產(chǎn)、裁員,企業(yè)規(guī)模就不得不萎縮。

  曾有專家分析指出,目前國內(nèi)的成長型企業(yè)對于信息化的期望,和其應用現(xiàn)狀之間存在著很大的鴻溝。成長型企業(yè)自身的特殊性,決定了他們無法像穩(wěn)定的大型企業(yè)一樣,提出明確、清晰的信息化需求與演進戰(zhàn)略。同時,由于這類型企業(yè)普遍存在抗風險能力較差的因素,也導致其對信息化投資尤其謹慎,成長波動性大會導致IT規(guī)劃部分或全部失效,而快速的變動又讓傳統(tǒng)軟件的應用模式難以配合其快捷的步伐,這一系列復雜的情況使得成長型企業(yè)的信息化建設步伐極為緩慢,已經(jīng)成了成長型企業(yè)信息化的瓶頸所在。

  ERP要像變形金剛一樣

  對于這一點,丁勤慧頗有同感,在他所接觸過的客戶中,就有一些規(guī)模不是很大的民營企業(yè),卻選用了針對大型企業(yè)的ERP產(chǎn)品,而當其生產(chǎn)規(guī)模擴大,組織架構(gòu)也發(fā)生變化時,必須要重新實施與之前結(jié)構(gòu)配套的ERP系統(tǒng),而修改成本高昂的ERP就成了尾大不掉的難題和雞肋。丁勤慧道出:“企業(yè)選擇的ERP系統(tǒng)不適合,就好像是一個人穿了大幾碼或者小幾碼的鞋,不合腳,走起來難免會跌倒,而找到適合自己的鞋,才能走得好。”

  那么這種處于快速變化之中的成長型企業(yè)該如何做IT規(guī)劃?丁勤慧給出了三點建議:

  首先,企業(yè)在做規(guī)劃時要考慮到經(jīng)濟環(huán)境的不確定性,既要考慮到企業(yè)發(fā)展壯大時的信息化需求,也要考慮到規(guī)模萎縮時的信息化應用狀況。而在過去,無論國企、民企,還是外資企業(yè),做信息化規(guī)劃時基本都是單向考慮的,很少會想到外界環(huán)境變化會帶來不良的影響。

  其次,一定要選擇一款能夠匹配企業(yè)快速變化、能夠真正幫助其成長的信息化產(chǎn)品。找到適合自己的那雙鞋。

  第三,信息化起步要低,因為企業(yè)信息化建設是一個逐步演進的過程,這對相關(guān)人員也是一種培訓。而如果在一開始就起步很高,則有可能踏不準節(jié)拍,甚至影響系統(tǒng)上線使用。

  對于系統(tǒng)實施過程,丁勤慧也建議按照模塊化的方式一步接著一步的來實施,這樣會起到相對安全、穩(wěn)定的效果。同時,在企業(yè)內(nèi)推行信息化應用時,也要一塊接著一塊的推廣,這樣在企業(yè)內(nèi)部遇到的阻力也會小很多。丁勤慧指出,賽捷的Sage Accpac ERP就是這樣組件化的、模塊化的產(chǎn)品。“在賽捷的數(shù)據(jù)庫里。有幾百個模塊,將這些模塊抽取出來,進行任意組合,就可以滿足企業(yè)客戶的特殊需求。它就像一個變形金剛。”丁勤慧笑言,自己也曾接觸過很多快速成長的企業(yè),想一口吃成一個胖子,直接上一套龐大的系統(tǒng),但導致的結(jié)果卻是“消化不良”。

  據(jù)丁勤慧介紹,與國內(nèi)外其他ERP軟件相比,Sage Accpac ERP最大的特點就是能夠配合企業(yè)進行快速變化,可以伴隨企業(yè)的規(guī)模伸縮,靈活地調(diào)配應用多少。而國內(nèi)的軟件較專注做本土化特色,很少能隨著企業(yè)快速成長而成長;國外的多數(shù)軟件,客戶對象又大多是穩(wěn)定的大型企業(yè),當選用超大系統(tǒng)的成長型企業(yè)規(guī)模變動時,再次實施ERP系統(tǒng)需要花費的成本又太高。丁勤慧坦言:“Sage Accpac ERP就是針對那些快速變動中的成長型企業(yè)客戶,這也是賽捷的優(yōu)勢。”

  據(jù)悉,Sage Accpac ERP有100、200、500等不同的版本,這些版本的功能是完全一致的,只是并發(fā)用戶的數(shù)量不同,不同規(guī)模的企業(yè)可以選擇相應的并發(fā)用戶數(shù)量版本。而且,一個模塊僅售6000-7000元人民幣的低廉的價格,讓很多成長型企業(yè)都擁有了低成本實現(xiàn)信息化的機會,并且可以根據(jù)企業(yè)的變化情況和需求,來同步增減用戶數(shù)量或應用模塊。丁勤慧詳細解釋到:“Sage Accpac ERP的起步低,十萬元人民幣以內(nèi)的價格就可以買到。但是企業(yè)成長后使用功能完備的模塊,例如Sage Accpac ERP還可以加載以項目管理為導向的相關(guān)模塊,包括類似微軟PROJECT甘特圖、派駐人員時間表等信息,完全作為一個模塊,整合在ERP內(nèi)部。

  對于出現(xiàn)規(guī)模萎縮情況的成長型企業(yè)來說,在變更ERP應用時,只要拋棄其中的不再需要的模塊即可。丁勤慧為記者舉了一個例子:比如集團化應用,在Sage Accpac ERP系統(tǒng)中,這項功能不是嵌在ERP產(chǎn)品里,而是采用單獨成模塊的方式,如果成長型企業(yè)從集團化企業(yè)變成了單公司,從多元化經(jīng)營變成了單一化經(jīng)營,這時候就可以拋棄”集團化應用“模塊,將其放置在一邊不用,而不需要把全部ERP系統(tǒng)再重新實施一遍,也不會產(chǎn)生再次實施的費用,能夠為企業(yè)節(jié)省價格不菲的成本。

  據(jù)了解,目前,這套實施靈活的ERP系統(tǒng),可以根據(jù)不同的屬性,來組成不同的行業(yè)需求方案,不僅是制造型企業(yè)和貿(mào)易型企業(yè),很多食品餐飲連鎖行業(yè)(例如賽百味、面包新語等),奢侈品行業(yè)(香奈兒、迪奧等),甚至醫(yī)院、學校等公共服務行業(yè)也是Sage Accpac ERP的成功客戶,除了這些行業(yè)化ERP產(chǎn)品以外,Sage Accpac ERP還有以項目管理為導向的相關(guān)產(chǎn)品,可以滿足一些標準化ERP不能解決的問題。產(chǎn)品價格起步低,讓客戶容易接觸到,并且可以隨著客戶需求增長而不斷的組建、升級,是Sage Accpac ERP最大的特點,也是讓上述客戶共同看好的優(yōu)勢。而這種廣泛的行業(yè)適用性和規(guī)模適用性,也讓賽捷軟件在全球經(jīng)濟情況不穩(wěn)定的今天,仍然取得了持續(xù)增長的好成績。

  “雖然也是舶來品,但是在中國根植了十年的賽捷軟件已經(jīng)完全解決了本土化的問題。”丁勤慧向記者介紹,早在十年之前,由普華永道會計事務所引入中國的賽捷軟件,就發(fā)現(xiàn)了軟件自身設置與中國會計制度、人事制度上的差別。但同樣得益于賽捷軟件產(chǎn)品靈活、易修改的特性,這些問題很快就解決了。而且,不僅可以適合于中國的“本土化”,賽捷軟件也可以提供適合其他國家的“本土化”情況的解決方案。

  發(fā)展到今天,賽捷軟件已經(jīng)在中國擁有了十多家合作伙伴,而對于合作伙伴的選擇,賽捷軟件也是慎之又慎。丁勤慧指出,賽捷的合作伙伴一定要愿意在某一區(qū)域上扎根,了解賽捷產(chǎn)品的同時,也要了解這一區(qū)域的客戶,要能夠深入挖掘客戶的需求,從而為其提供更好的服務。“將來,我們會與各種各樣的合作伙伴加強合作,共同推廣,為更多的成長型企業(yè)提供量身定做的解決方案。” 丁勤慧總結(jié)道。
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