眾所周知，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)已經(jīng)不能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，出海已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。而人口和經(jīng)濟(jì)水平是企業(yè)進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)要衡量的重要指標(biāo)。據(jù)說(shuō)到2025年印度將超越中國(guó)成為全球第一人口大國(guó)，而在經(jīng)濟(jì)方面，世界銀行數(shù)據(jù)顯示，2017年，印度的GDP為2.6萬(wàn)億美元，超過(guò)了法國(guó)成為全球第六大經(jīng)濟(jì)體，2021年之前，GDP年均增長(zhǎng)速度為7.5%，人均GDP增長(zhǎng)速度為5.386%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球1.957%。在2025年印度中等收入及以上階層的消費(fèi)支出增長(zhǎng)推動(dòng)印度在2025年時(shí)成為全球第三大消費(fèi)市場(chǎng)。因此印度也成為了中國(guó)出海企業(yè)的首選目的地之一。
PaaSoo商務(wù)人員
PaaSoo商務(wù)人員介紹PaaSoo相關(guān)業(yè)務(wù)中
PaaSoo商務(wù)人員參加酒會(huì)
PaaSoo的大客戶(hù)經(jīng)理Chiron，全球業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理Ivan，以及國(guó)際運(yùn)營(yíng)商關(guān)系經(jīng)理Sanket出席了本次大會(huì)。在會(huì)議的約談中，從不同角度分析了印度市場(chǎng)目前的痛點(diǎn)，探討了未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。
Chiron表示：出海印度不能純搬國(guó)內(nèi)套路。
作為一家國(guó)際領(lǐng)先的云通訊服務(wù)商，PaaSoo立刻意識(shí)到了印度市場(chǎng)的巨大潛力，迅速在孟買(mǎi)建立了本地運(yùn)營(yíng)和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，早一步進(jìn)入了印度市場(chǎng)。PaaSoo云通訊服務(wù)平臺(tái)主要提供的服務(wù)包括短信驗(yàn)證碼發(fā)送，語(yǔ)音驗(yàn)證碼發(fā)送，營(yíng)銷(xiāo)短信發(fā)送。并且針對(duì)這些服務(wù)拓展出手機(jī)號(hào)碼格式驗(yàn)證API以及WEB短信自助發(fā)送平臺(tái)。
在國(guó)內(nèi)，手機(jī)驗(yàn)證碼注冊(cè)及登錄早已成為各品類(lèi)APP的標(biāo)配功能，而短信營(yíng)銷(xiāo)也成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司獲取用戶(hù)的主要方式之一。印度市場(chǎng)短信單價(jià)比國(guó)內(nèi)更加便宜，所以短信驗(yàn)證和營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)也更加明顯。但是中國(guó)企業(yè)不能直接把國(guó)內(nèi)短信的經(jīng)驗(yàn)照搬到印度市場(chǎng)。在任何國(guó)家，電信行業(yè)都是極其敏感的，電信運(yùn)營(yíng)商以及相關(guān)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)都會(huì)有不同的要求和限制。出于種種原因，不同的運(yùn)營(yíng)商也會(huì)采用不同的技術(shù)規(guī)格。如果不了解這些當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)和運(yùn)營(yíng)商限制，中國(guó)出海企業(yè)不僅有可能浪費(fèi)資金或者錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)，還可能面臨法律風(fēng)險(xiǎn)。比如印度運(yùn)營(yíng)商對(duì)短信發(fā)件人ID，發(fā)送時(shí)間，發(fā)送內(nèi)容，短信類(lèi)型等都有著嚴(yán)格的規(guī)定和限制。并且有相當(dāng)一部分的印度用戶(hù)會(huì)設(shè)置短信免打擾功能。PaaSoo的印度團(tuán)隊(duì)擁有豐富的運(yùn)營(yíng)商資源，和印度各大運(yùn)營(yíng)商有著緊密的合作，可以幫助中國(guó)企業(yè)使用合適的通道發(fā)送合適的內(nèi)容，保證驗(yàn)證碼內(nèi)容不受到免打擾功能的攔截，也保證營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容符合運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)規(guī)定。
進(jìn)入印度市場(chǎng)將會(huì)面對(duì)怎樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？
Chiron認(rèn)為，云通訊出海市場(chǎng)的新老玩家在印度市場(chǎng)中面臨的挑戰(zhàn)是不同的。對(duì)于新進(jìn)這一市場(chǎng)的公司而言，印度市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的商務(wù)習(xí)慣（如通道類(lèi)型、模式、技術(shù)習(xí)慣等）不同是最大的問(wèn)題，不能將國(guó)內(nèi)的思路帶到印度。市場(chǎng)透明化、供大于求是已進(jìn)入該市場(chǎng)公司所面臨的挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往是并立的存在，重點(diǎn)在于怎么去抓住機(jī)遇，怎么去迎接挑戰(zhàn)。
