“放眼世界，唯一不變的只有變化本身，企業(yè)如果不能積極求變，就很難保持領(lǐng)先地位。”思科總裁錢伯斯的這句話，清晰地指出了思科這個(gè)全球領(lǐng)先者的理想：尋找、追逐世界的變化趨勢(shì)，“許多當(dāng)今的領(lǐng)先趨勢(shì)組合成為了‘萬(wàn)物互聯(lián)(Internet of Everything，IoE)’，將人員、流程、數(shù)據(jù)和事物智能地聯(lián)接在一起。”萬(wàn)物互聯(lián)——人員、流程、數(shù)據(jù)以及事物的網(wǎng)絡(luò)化聯(lián)接，當(dāng)萬(wàn)事萬(wàn)物聯(lián)入網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值。包括物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的出現(xiàn)，以及大數(shù)據(jù)的到來(lái)等等多種熱點(diǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型的共同作用，催生了萬(wàn)物互聯(lián)。思科要做的是，用這些全球熱點(diǎn)技術(shù)，給企業(yè)塑造新時(shí)代的價(jià)值觀。

　　近一年來(lái)，思科一直沉浸于發(fā)現(xiàn)、接受、引導(dǎo)這一趨勢(shì)的興奮中。一步一步，思科希望能讓每一個(gè)地球人認(rèn)可這一趨勢(shì)，共同見(jiàn)證世界的改變。

　　萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值指數(shù)

　　2013年年初，思科已確定萬(wàn)物互聯(lián)在未來(lái)十年(2013年-2022年)創(chuàng)造的潛在價(jià)值將達(dá)到14.4萬(wàn)億美元，這一數(shù)字源于萬(wàn)物互聯(lián)所創(chuàng)作的凈新經(jīng)濟(jì)價(jià)值，以及從落后的行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)移到充分融入萬(wàn)物互聯(lián)的企業(yè)和行業(yè)的價(jià)值，當(dāng)然還減去了萬(wàn)物互聯(lián)的實(shí)施成本。根據(jù)思科分析，“萬(wàn)物互聯(lián)”有潛力在未來(lái)十年將全球企業(yè)利潤(rùn)總計(jì)提高約21%。

　　為了用更詳細(xì)地?cái)?shù)據(jù)證明自己，思科不久前進(jìn)行了一項(xiàng)新的開(kāi)創(chuàng)性研究，名為萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值指數(shù)研究報(bào)告(IoE Value Index study)。思科預(yù)計(jì)在2013年萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)為全球私營(yíng)企業(yè)帶來(lái)至少6130億美元的利潤(rùn)。

　　這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)自12個(gè)國(guó)家、分屬18個(gè)重要崗位的7501位全球業(yè)務(wù)和IT領(lǐng)導(dǎo)者，這12個(gè)國(guó)家所貢獻(xiàn)的GDP占全球70%。“6130億美元是肯定可以實(shí)現(xiàn)的，此外還有5440億美元的潛在價(jià)值。”思科互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)解決方案事業(yè)部經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃高級(jí)總監(jiān)Joseph Bradley介紹：“2013年，萬(wàn)物互聯(lián)達(dá)到1.2萬(wàn)億美元，53%可實(shí)現(xiàn)，47%的潛在價(jià)值待發(fā)掘。”

　　發(fā)掘這5440億潛在價(jià)值的必要條件是，企業(yè)能夠首先實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物聯(lián)接，并采取能更充分發(fā)揮萬(wàn)物互聯(lián)作用的業(yè)務(wù)操作規(guī)范、客戶戰(zhàn)略和技術(shù)，Joseph Bradley指出：“這種策略變革帶來(lái)的效率提升，可以使企業(yè)的利潤(rùn)翻倍。”

　　具體到中國(guó)，2013年萬(wàn)物互聯(lián)創(chuàng)造的可實(shí)現(xiàn)價(jià)值為769億美元，排名第二。在中國(guó)的受訪者中，44%的人認(rèn)為，萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)給中國(guó)新增大量的就業(yè)崗位。“當(dāng)然更為重要的是，萬(wàn)物互聯(lián)能明顯縮短企業(yè)創(chuàng)新曲線的時(shí)間軸，給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”Joseph Bradley指出，中國(guó)企業(yè)都看到了這一點(diǎn)的重要性。“創(chuàng)新，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵”，這已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)企業(yè)的共識(shí)，2011年，中國(guó)專利申請(qǐng)數(shù)量超過(guò)美國(guó)，成為全球最大的專利申請(qǐng)國(guó)。顯然，中國(guó)企業(yè)正需要一種由萬(wàn)物互聯(lián)帶來(lái)的創(chuàng)新加速度。

　　全新競(jìng)爭(zhēng)格局

　　不過(guò)，中國(guó)依舊需要提升創(chuàng)新速度以及創(chuàng)新質(zhì)量。2013年，萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值最大的國(guó)家是美國(guó)，為2530億美元，這主要得益于美國(guó)在協(xié)作通信、工業(yè)智能化、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的巨大投入所帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)積累。

　　令人詫異的是，雖然各國(guó)家IT技術(shù)水平的不同產(chǎn)生了萬(wàn)物互聯(lián)產(chǎn)值的差異，但這并沒(méi)有拉開(kāi)不同國(guó)家的萬(wàn)物互聯(lián)“價(jià)值實(shí)現(xiàn)度”。12個(gè)國(guó)家中，德國(guó)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)度比例最高，為62%，最低的是墨西哥，為47.1%，差距并不大。

　　造成這一現(xiàn)象的原因是：萬(wàn)物互聯(lián)正在改變每一個(gè)行業(yè)，而這種改變與企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)值的關(guān)系較小。也就是說(shuō)，萬(wàn)物互聯(lián)駕臨，而全球基本都處于同一起跑線。

　　“在中國(guó)，我們對(duì)企業(yè)的五個(gè)核心價(jià)值體系——資產(chǎn)利用率、創(chuàng)新、員工效率、供應(yīng)鏈、客戶體驗(yàn)進(jìn)行分析”，Joseph Bradley介紹了思科的一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)，“IoE的價(jià)值不管是在中型企業(yè)還是大型企業(yè)中幾乎是平均分布的，也就是說(shuō)不管中型企業(yè)還是大型企業(yè)都能夠很好的捕捉到IoE帶來(lái)的價(jià)值。”

　　他舉例介紹，通過(guò)IoE，能源行業(yè)可以智能采集各個(gè)用戶的數(shù)據(jù)，并針對(duì)這些數(shù)據(jù)智能調(diào)整能源系統(tǒng);零售業(yè)也可以通過(guò)這些數(shù)據(jù)收集實(shí)時(shí)更新公司的庫(kù)存，并且實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的信息可視化、根據(jù)用戶位置信息布局營(yíng)銷戰(zhàn)略。

　　萬(wàn)物互聯(lián)有潛力顯著重塑經(jīng)濟(jì)并驅(qū)動(dòng)主要行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，而且轉(zhuǎn)型的成功與否并不取決于地理位置或公司規(guī)模，而是取決于誰(shuí)能夠最快速地適應(yīng)萬(wàn)物互聯(lián)發(fā)展趨勢(shì)。在確定實(shí)現(xiàn)價(jià)值的大小方面，公司技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和工具的質(zhì)量是最為重要的因素。同時(shí)，采用并遵循包容性的做法、讓所有員工都能做出貢獻(xiàn)、制定有效的信息管理規(guī)范也十分關(guān)鍵。未來(lái)，將有越來(lái)越多的公司利用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)平衡競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，例如云計(jì)算、移動(dòng)技術(shù)等。而在此過(guò)程中，真正重要的是讓企業(yè)高管們意識(shí)到如何利用創(chuàng)新在萬(wàn)物互聯(lián)發(fā)展趨勢(shì)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　　具體到中國(guó)，Joseph Bradley建議：“中國(guó)市場(chǎng)萬(wàn)物互聯(lián)的主要業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素是滿足客戶對(duì)新的交互方式的需求、自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程和加快創(chuàng)新步伐，而在技術(shù)驅(qū)動(dòng)力方面，高速無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量等方面可謂重中之重。”

　　當(dāng)然，要引導(dǎo)萬(wàn)物互聯(lián)趨勢(shì)，思科要更早的適應(yīng)這一趨勢(shì)。布局萬(wàn)物互聯(lián)的第一步，思科收購(gòu)了十多家新型科技企業(yè)，主要從事于數(shù)據(jù)的采集與分析，思科也逐漸從一個(gè)硬件、服務(wù)公司轉(zhuǎn)型成為一個(gè)軟件、硬件、服務(wù)企業(yè)，下一步思科還必須調(diào)整企業(yè)內(nèi)部流程。思科的改變，一定要比萬(wàn)物互聯(lián)來(lái)的更快。

　　鏈接

　　萬(wàn)物互聯(lián)十大見(jiàn)解

　　·2013年，萬(wàn)物互聯(lián)將為全球企業(yè)創(chuàng)造至少價(jià)值6130億美元的市場(chǎng)利潤(rùn)。

　　·通過(guò)采用能更充分發(fā)揮萬(wàn)物互聯(lián)作用的業(yè)務(wù)操作規(guī)范、客戶戰(zhàn)略和技術(shù)，企業(yè)幾乎可以獲得雙倍的利潤(rùn)。

　　·傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)正在快速消失。

　　·由于萬(wàn)物互聯(lián)為全球的大小型公司創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，因此競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日益加劇。

　　·IT密集型部門(mén)正在獲取更高比例的萬(wàn)物互聯(lián)價(jià)值。

　　·被調(diào)研國(guó)家/地區(qū)的高管預(yù)計(jì)萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)帶來(lái)就業(yè)增長(zhǎng)和工資上漲。

　　·高管們認(rèn)為萬(wàn)物互聯(lián)會(huì)讓其公司變得更加安全。

　　·在技術(shù)至關(guān)重要的同時(shí)，人員和流程也具有很大的影響力。

　　·關(guān)鍵挑戰(zhàn)：利用創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收益。

　　·公司必須針對(duì)正確的萬(wàn)物互聯(lián)能力進(jìn)行投資，以便提高競(jìng)爭(zhēng)力。