企業(yè)高層管理人員很喜歡他們的消費級電子設備，從Android智能手機到iPhone再到iPad，他們將這些設備用于工作，并遵守公司新制定的企業(yè)政策BYOD，或者說攜帶自己設備到工作場所。

　　BYOD基本上意味著用戶擁有該設備。為了訪問企業(yè)數(shù)據(jù)、電子郵件和應用程序，用戶經(jīng)常需要放棄對設備的某些權(quán)力，例如當設備丟失或者被盜時，公司將有權(quán)清除設備所有數(shù)據(jù)。此外，公司每月都會為員工提供無線津貼。

　　據(jù)稱，企業(yè)能夠從兩個方面從BYOD獲益：企業(yè)節(jié)約了資金，因為他們不需要花錢購買設備，并且，由于員工總是攜帶他們的“工作”手機(包括下班時間和周末)，這無疑提高了員工的工作效率。也就是說，使用BYOD智能手機的員工不能夠選擇關(guān)閉企業(yè)手機。

　　然而，這兩方面的好處飽受爭議。

　　在節(jié)約成本的問題上，Aberdeen Group發(fā)現(xiàn)，擁有1000臺移動設備的公司平均每年需要多花17萬美元，因為當他們使用BYOD的方法時，他們需要花費更高的成本報告處理費用。

　　在員工生產(chǎn)效率方面，優(yōu)勢更加大一些。Aberdeen Group分析師Andrew Borg表示，BYOD員工“更有可能隨時隨地帶著他們的設備，不僅僅只是工作時間內(nèi)，這意味著他們將有更多時間參與工作”。

　　Netswitch公司首席執(zhí)行官Stanley Li表示，但并不總是這樣。Li已經(jīng)幫助很多企業(yè)來部署B(yǎng)YOD項目，包括VMware公司，該公司要求所有員工都持有一部BYOD智能手機，其首席信息官Mark Egan表示通過BYOD政策，今年該公司將節(jié)省七位數(shù)字。

　　Li表示，問題在于很多使用BYOD智能手機的員工經(jīng)常去國外度假，而這可能對員工生產(chǎn)效率產(chǎn)生相反的效果。

　　Li曾經(jīng)與其他公司的朋友(其中包括VMware高管)去國外度假，他發(fā)現(xiàn)很多人都拒絕支付全球漫游費用，因為這是非常昂貴的服務，Li曾兩天內(nèi)花了200美元的全球漫游費。

　　在BYOD趨勢之前，員工可能會攜帶他們的企業(yè)電話去度假。由于這是公司資產(chǎn)，公司會自動支付全球漫游費用。員工會在度假期間“簽到”，并工作幾個小時。例如，關(guān)鍵項目的高級工程師能夠通過電子郵件和相關(guān)應用程序隨時隨地了解項目最新進展以及及時處理相關(guān)事宜。

　　在BYOD之下，員工可能會通過本地SIM卡或者無線熱點來接入網(wǎng)絡，但這只是偶爾發(fā)生。公司不會為BYOD手機支付全球漫游費用，因為該員工是在度假(當然，除非該員工的職責是“隨叫隨到”)。

　　具有最高限額的每月津貼不會涵蓋漫游費用，員工最好在度假之前與公司協(xié)商全球漫游費用，或者自己來支付全球漫游費。

　　“員工會認為，我正在度假，我不想再處理工作的事情了，”Li表示，“這將降低工作效率，并影響公司。”