客服中心委外服務(wù)的商機無限,根據(jù)美國一位顧問Curt Barry的研究,客服中心委外服務(wù)的全球市場規(guī)模在2002年達(dá)到22億美元,2009年更攀升至25.7億美元。因為越來越多的企業(yè)認(rèn)知到,在大多數(shù)的情況下,客服中心不是他們的核心業(yè)務(wù),因此他們會開始尋求委外服務(wù)的合作廠商,帶動客服委外的市場。
知名企業(yè)更重視客戶服務(wù)
以卓越顧客服務(wù)聞名的美國諾斯壯百貨,其客服中心的服務(wù)人員不只是通過電話處理顧客的訂單,還提供禮品購買的建議和產(chǎn)品信息,讓顧客感受到貼心的購物體驗。知名計算機品牌戴爾公司,每年推出各式各樣的產(chǎn)品上市,同樣需要有大量的客服人員負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品的疑難雜癥和技術(shù)問題,因此戴爾選擇長期雇用大學(xué)畢業(yè)生作為公司客戶服務(wù)的第一線人員,從簡單的銷售、技術(shù)支持到軟硬件的信息咨詢等工作,都是客服的服務(wù)范圍。從上述例子顯示,愈是知名的企業(yè),愈重視客戶服務(wù),藉由提高顧客的滿意度,增加他們的忠誠度及回購率。
但是,由于不同地區(qū)在文化、口音及表達(dá)習(xí)慣上的差異,執(zhí)行客服中心委外服務(wù)的廠商在面對離岸外包[注1]時,將面臨許多挑戰(zhàn),因此外包供貨商必須花費許多時間對客服人員進(jìn)行訓(xùn)練,例如:透過情境式的角色扮演,可降低服務(wù)過程中的語言文化落差。以印度客服外包公司達(dá)克士(Daksh)為例,公司內(nèi)部有1,700位員工可以用英語流利交談,而為了消除語言口音的問題,達(dá)克士(Daksh)對每位客服人員安排80個小時的口音培訓(xùn)課程,幫助員工在進(jìn)行全球性的客戶服務(wù)時,能以被客戶接受了解的口音來應(yīng)答。
先進(jìn)的語音識別系統(tǒng)
無論是境外的客服供貨商還是在地的企業(yè)客服中心,這些廠商逐漸開發(fā)出先進(jìn)的語音識別(ASR,Advanced speech recognition)技術(shù)系統(tǒng),當(dāng)客戶在撥號進(jìn)線時,無須按壓電話上的按鈕來選擇服務(wù)需求,只要透過簡單的口語指令,電話語音系統(tǒng)便會自動辨識指令,為顧客導(dǎo)航至所需的語音服務(wù)內(nèi)容,既能縮短原本手動輸入數(shù)據(jù)及操作步驟的時間,還能減少客戶撥錯電話服務(wù)號碼而產(chǎn)生的抱怨,而多余的客服人力,可以被訓(xùn)練做更有價值的工作,包括:銷售、投訴解決或顧客保留。
客服中心外包供貨商賽克斯企業(yè)(Sykes Enterprises)和客戶管理系統(tǒng)商NetByTel,在2003年便合作導(dǎo)入先進(jìn)的語音識別系統(tǒng),使企業(yè)在未來建置客服系統(tǒng)的費用可以低于5萬美元,而一分鐘的客戶服務(wù)費用也僅收取35美分,大量減少公司設(shè)立客服中心的成本和時間。
全球日用消費品龍頭P&G,便與賽克斯企業(yè)(Sykes Enterprises)簽署五年全球客戶服務(wù)的合約,服務(wù)交易價值預(yù)估達(dá)70億美元,P&G客服中心將運用先進(jìn)的電話語音識別技術(shù),每年處理超過600萬的客戶服務(wù)查詢,以提高與客戶間的消費關(guān)系,并利用重要的客服數(shù)據(jù),進(jìn)一步改善其產(chǎn)品和服務(wù)。
客服中心外包的優(yōu)缺點
當(dāng)企業(yè)選擇將客服中心委外經(jīng)營時,可以獲得許多利益,由于客服供貨商的客服人員受過良好的教育訓(xùn)練,因此可以幫助客戶快速解決技術(shù)及產(chǎn)品問題,在客服系統(tǒng)建置的費用上也相對低廉,在現(xiàn)今經(jīng)濟緊縮的環(huán)境下,客服委外可以幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本,做妥善的資源分配。此外,企業(yè)還可運用委外客服中心提供的服務(wù)數(shù)據(jù),調(diào)整產(chǎn)品的銷售方向與市場定位。
不過,企業(yè)將客服中心委外經(jīng)營亦存在著風(fēng)險,包括:在面對停電與自然災(zāi)害時,客服系統(tǒng)可能遭受損害,遺失相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù);另外,企業(yè)將客服業(yè)務(wù)外包時,可能面臨文化上的溝通落差,或是失去與顧客互動的控制權(quán),因此企業(yè)在與客服中心外包供貨商合作時,須討論未來可能面對的風(fēng)險和損失,預(yù)先做好應(yīng)變計劃,才能使客服中心委外經(jīng)營的效能達(dá)到優(yōu)化!
注: [1] 離岸外包(Offshore Outsourcing)定義:
離岸外包指外包商與其供貨商來自不同國家,外包工作在跨國完成。由于勞動力成本的差異,外包商通常來自勞動力成本較高的國家,如美國、西歐和日本,外包供貨商則來自勞動力成本較低的國家,如印度、菲律賓和臺灣。