6月25日,由廣東省互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、浪潮集團承辦的“風起云涌·智贏未來”——第二屆廣東互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)峰會在廣州召開。阿里巴巴云服務(wù)運營專家、百度數(shù)據(jù)中心架構(gòu)師、網(wǎng)易研究院院長等嘉賓與浪潮技術(shù)專家齊聚一堂,探討傳統(tǒng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代如何運用創(chuàng)新技術(shù)與思路實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,同時在國家互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,宣布成立面向互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)和方案落地的聯(lián)盟——互聯(lián)網(wǎng)++創(chuàng)新推進聯(lián)盟。
互聯(lián)網(wǎng)++創(chuàng)新推進聯(lián)盟由浪潮牽頭成立,聯(lián)盟首批成員有9家,涵蓋網(wǎng)易、奇虎360、平安科技、魅族、浪潮、美團、東風日產(chǎn)、金山云、UnitedStack互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。聯(lián)盟旨在提供可借鑒的互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)落地經(jīng)驗,制定中國互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)架構(gòu)標準,共建標準化的開放云平臺。同時,聯(lián)盟還將在企業(yè)運營模式創(chuàng)新、管理效率提升,互聯(lián)網(wǎng)+客戶間的技術(shù)交互,中國互聯(lián)網(wǎng)+實踐等方面進行深入探索。
傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)需重構(gòu)IT基礎(chǔ)架構(gòu)
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展在改變?nèi)藗兩罘绞降耐瑫r,也改變了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。傳統(tǒng)企業(yè)要在電子商務(wù)、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)金融等新興產(chǎn)業(yè)的沖擊下立于不敗之地,需要IT先行,需要專業(yè)團隊在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、IT架構(gòu)整合、軟硬件安全和系統(tǒng)高速部署等方面給出整體解決方案。
互聯(lián)網(wǎng)++創(chuàng)新推進聯(lián)盟啟動
網(wǎng)易杭州研究院副院長汪源表示,大型互聯(lián)網(wǎng)公司的IT基礎(chǔ)架構(gòu)比較完整,包括支撐檢索、存儲、計算、網(wǎng)絡(luò)等,但對傳統(tǒng)行業(yè)來講,這些是他們不夠成熟的地方,“網(wǎng)易接觸的很多行業(yè)客戶都是希望先對IT架構(gòu)進行改進,重構(gòu)IT架構(gòu)是傳統(tǒng)行業(yè)先遇到的痛點。”
平安科技基礎(chǔ)架構(gòu)首席總監(jiān)朱永忠稱,傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在IT資源使用上很不一樣,傳統(tǒng)企業(yè)IT偏重對內(nèi)服務(wù)與管理,強調(diào)對信息的管控,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更強調(diào)開放和服務(wù),邏輯思路雙方大不同。為此平安在保持原有業(yè)務(wù)和思維的同時,獨立在內(nèi)部孵化互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),陸金所、平安好房就是已經(jīng)在內(nèi)部孵化出來較好的結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的業(yè)務(wù)內(nèi)容,而這些業(yè)務(wù)的后端IT架構(gòu)均是做了重新的構(gòu)建。
在過去的兩年中,蘇寧、酷派、中糧、12306等傳統(tǒng)企業(yè)在浪潮的幫助下,已經(jīng)完成了對IT基礎(chǔ)設(shè)施的重構(gòu)。浪潮針對用戶高并發(fā)、高訪問等業(yè)務(wù)特點量身定制轉(zhuǎn)型方案,助其完成信息化平臺的搭建和擴容,為電商平臺在雙十一、春節(jié)、618等銷售高峰提供重要的IT基礎(chǔ)支撐,為企業(yè)業(yè)務(wù)整體向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)。
互聯(lián)網(wǎng)半壁江山從Tier1向Tier2、Tier3全覆蓋
今年,浪潮先后與阿里巴巴和騰訊達成協(xié)議,浪潮成為2015年唯一新增的騰訊服務(wù)器供應(yīng)商,服務(wù)器在騰訊規(guī)模應(yīng)用。阿里巴巴年內(nèi)采購浪潮服務(wù)器規(guī)模將超過5萬臺。包括浪潮與百度和奇虎360在數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的深度合作,浪潮已經(jīng)完成了全面覆蓋以BATQ為代表的Tier1級互聯(lián)網(wǎng)市場,并在多門戶、電商、生活服務(wù)型網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)部署。
浪潮集團副總裁王虹莉表示:“從2009年選擇投入互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在,我們?nèi)〉昧?014年互聯(lián)網(wǎng)40%占有率的成績。2015年,要達成浪潮在中國市場第一、三年進入全球前三的目標,我們需要在Tier1向Tier2、Tier3市場實現(xiàn)全覆蓋,志在實現(xiàn)50%以上的市場占有率。”
浪潮集團副總裁 王虹莉
互聯(lián)網(wǎng)++創(chuàng)新推進聯(lián)盟制定中國互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)架構(gòu)標準
互聯(lián)網(wǎng)+在為傳統(tǒng)行業(yè)帶來業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級幫助的同時,對IT基礎(chǔ)架構(gòu)也帶來了挑戰(zhàn)。其特征為原本以服務(wù)內(nèi)部為主的IT系統(tǒng),要支持對外服務(wù),因此會帶來巨大的訪問壓力、數(shù)據(jù)壓力、存儲壓力、計算壓力,倒逼傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)中心擴大。因此互聯(lián)網(wǎng)+從后臺來看是對傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施和架構(gòu)的一次革命,如果沒有IT設(shè)備和架構(gòu)的改變,企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)及商業(yè)模式都將很難落地。
在此背景下,浪潮將與合作伙伴一起提供從IT基礎(chǔ)架構(gòu)到平臺軟件到應(yīng)用軟件再到咨詢規(guī)劃的整套云基礎(chǔ)平臺解決方案,通過和各行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用相結(jié)合,針對不同行業(yè)特點形成各種可定制化的行業(yè)解決方案;ヂ(lián)網(wǎng)++創(chuàng)新推進聯(lián)盟正是基于此而成立,并將制定中國互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)架構(gòu)標準。
“互聯(lián)網(wǎng)++”的兩個+分別代表不同含義,第一個+指的是宏觀的,互聯(lián)網(wǎng)向各行各業(yè)融合的表現(xiàn),第二個+則是指未來將吸納更多成員加入到創(chuàng)新推進聯(lián)盟中,制定中國互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)架構(gòu)標準,合力打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,幫助傳統(tǒng)行業(yè)更快更穩(wěn)健向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
在聯(lián)盟架構(gòu)的首批成員中,合作伙伴各自承擔不同的角色,浪潮承擔IT基礎(chǔ)設(shè)施及解決方案供應(yīng)者角色,奇虎360承擔數(shù)據(jù)安全服務(wù)提供者角色,網(wǎng)易、金山云、美團、UnitedStack承擔云基礎(chǔ)架構(gòu)咨詢服務(wù)者角色,平安、魅族、東風日產(chǎn)承擔互聯(lián)網(wǎng)+落地實踐經(jīng)驗分享者的角色。
計算+是支撐互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展的基礎(chǔ)
伴隨移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等第三平臺應(yīng)用的高速發(fā)展,未來智能世界下數(shù)據(jù)中心計算架構(gòu)也將出現(xiàn)變革。浪潮在今年4月提出了“計算+”技術(shù)戰(zhàn)略理念,希望通過硬件重構(gòu)、軟件定義、應(yīng)用創(chuàng)新的形式,來解決未來數(shù)據(jù)中心計算架構(gòu)的變革,并推出7大計算業(yè)務(wù)矩陣:關(guān)鍵業(yè)務(wù)計算、高端存儲計算、企業(yè)計算、高性能計算、云計算、大數(shù)據(jù)計算、安全計算。在融合服務(wù)器、存儲和網(wǎng)絡(luò)為統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心模塊后,通過軟件定義,支持各類應(yīng)用,高效處理各類數(shù)據(jù),并最終將這些統(tǒng)一的IT架構(gòu)與行業(yè)伙伴應(yīng)用方案相結(jié)合,成為各個行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”解決方案。
隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合,每一個傳統(tǒng)企業(yè)都將面臨互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),在幫助傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,需要具備1+1的兩種IT能力。首先是對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)能力,其次是對傳統(tǒng)行業(yè)的服務(wù)能力。憑借在互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)行業(yè)積累的技術(shù)、產(chǎn)品、運維管理能力,浪潮快速向擁有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)需求的企業(yè)進行了滲透,幫助搜狐、央視網(wǎng)、1號店、蘇寧、中糧我買網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)進行視頻、電子商務(wù)、O2O等業(yè)務(wù)的發(fā)展。
面向未來,王虹莉表示:“互聯(lián)網(wǎng)+在前臺是改變了各個產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,企業(yè)需要更多考慮用戶的體驗和反饋,用‘用戶思維’做生意。因此,互聯(lián)網(wǎng)++創(chuàng)新推進聯(lián)盟將于今年9月推出典型的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)架構(gòu)方案,致力于全面滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶標準化、個性化、定制化的多重需求,幫助企業(yè)實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型。”