目前，全球各行各業(yè)的許多用戶(hù)都在運(yùn)用CDP 來(lái)產(chǎn)生新收入、降低運(yùn)營(yíng)成本并降低風(fēng)險(xiǎn)，這是因?yàn)?CDP 能夠幫助他們的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化，并將機(jī)器學(xué)習(xí)和實(shí)時(shí)分析擴(kuò)展到公共云，同時(shí)獲得整個(gè)企業(yè)的跨功能協(xié)作。
以下是Cloudera Data Platform （CDP）助力不同行業(yè)的五個(gè)客戶(hù)上云的成功案例。
案例一：某生物制藥公司將其研發(fā)生產(chǎn)率提高一倍
該客戶(hù)是世界上最大的生物制藥公司之一，其四萬(wàn)多名科學(xué)家、研究人員、傳播人員、制造專(zhuān)家和法規(guī)專(zhuān)家都緊密?chē)@著一個(gè)目標(biāo)--為難以治療的疾病尋找科學(xué)解決方案。
盡管該公司各個(gè)部門(mén)目標(biāo)一致，但團(tuán)隊(duì)缺乏高效協(xié)作所需的可擴(kuò)展性和靈活性的數(shù)據(jù)平臺(tái)。分散式數(shù)據(jù)孤島使實(shí)時(shí)流分析、數(shù)據(jù)科學(xué)和預(yù)測(cè)建模幾乎變得不可能。因此，這家生物制藥公司使用 CDP 建立了臨床數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。如今，其已成為研究整合中心，公司所有的研發(fā)、臨床和第三方數(shù)據(jù)源都集成于此，進(jìn)而使該企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)率提高了一倍。
案例二：某金融服務(wù)商產(chǎn)品收入增長(zhǎng)加快30％
該金融服務(wù)提供商相信其現(xiàn)有數(shù)據(jù)資產(chǎn)中存在獨(dú)特的創(chuàng)收機(jī)會(huì)，其希望找到新穎的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)貨幣化，以增加收入并擴(kuò)大客戶(hù)群。然而，由于數(shù)據(jù)分散在200多個(gè)不同的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中，其未能釋放應(yīng)有的價(jià)值。
憑借 CDP，該金融服務(wù)提供商現(xiàn)在能夠?qū)崿F(xiàn)更高的靈活性、更強(qiáng)的性能和更大的數(shù)據(jù)操作規(guī)模。CDP不但 滿(mǎn)足了公司最大的客戶(hù)應(yīng)用所要求的高多租戶(hù)、資源爭(zhēng)用隔離和工作負(fù)載需求，還使公司能夠查找并實(shí)施獨(dú)特的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品和服務(wù)。
由此，該公司的營(yíng)收增長(zhǎng)速度加快了30%，并將云運(yùn)營(yíng)成本每月降低了10萬(wàn)美元。
案例三：某全球物流公司的數(shù)據(jù)容量增長(zhǎng)10倍
這家公司經(jīng)營(yíng)著世界上最大的停車(chē)網(wǎng)絡(luò)，其擁有長(zhǎng)期的創(chuàng)新記錄和對(duì)快節(jié)奏商業(yè)模式的偏好，比如最近進(jìn)軍都市廚房。然而，其現(xiàn)有的數(shù)據(jù)架構(gòu)并不足以支撐這些創(chuàng)新和擴(kuò)張。隨著當(dāng)前業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)攝取速率增長(zhǎng)到每天幾十千兆字節(jié)，該公司意識(shí)到了潛在的經(jīng)濟(jì)和功能限制。
由于該公司的數(shù)據(jù)平臺(tái)缺少所需的統(tǒng)一數(shù)據(jù)安全性、治理和沿襲功能，因此無(wú)法支持將小型企業(yè)與個(gè)人聯(lián)系起來(lái)的全新微商業(yè)模式，并且該平臺(tái)更無(wú)法整合促使都市廚房概念成功所需的新的獨(dú)特?cái)?shù)據(jù)源。
使用 CDP 后，該物流公司摒棄了原有使其受限的數(shù)據(jù)平臺(tái)，更好地著眼于未來(lái)。它有效地利用了實(shí)時(shí)流和數(shù)據(jù)分析功能，基于物聯(lián)網(wǎng)傳感器創(chuàng)建了一條全新業(yè)務(wù)線(xiàn)。從此，都市廚房概念一炮打響，該公司的數(shù)據(jù)容量增加了十倍。
案例四：某生命科學(xué)分析公司處理數(shù)據(jù)的速度提升72倍
該生命科學(xué)分析公司為數(shù)以千計(jì)的制藥、生物技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備公司提供服務(wù)，所有這些公司都擁有成熟的機(jī)器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)科學(xué)團(tuán)隊(duì)以應(yīng)對(duì)獨(dú)特的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。然而，不夠靈活的舊平臺(tái)一度阻礙了滿(mǎn)足這些客戶(hù)的機(jī)器學(xué)習(xí)需求。
通過(guò)采用CDP ，這家生命科學(xué)公司的數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行了現(xiàn)代化改造，并配備了云原生架構(gòu)，該架構(gòu)可隨業(yè)務(wù)發(fā)展而變化，并確保安全性和成本控制，同時(shí)還具有混合云的可選性。新架構(gòu)處理數(shù)據(jù)的速度與之前相比提升了72倍，使該公司的全球客戶(hù)能夠?qū)Ｗ⒂谕苿?dòng)醫(yī)療保健發(fā)展的新產(chǎn)品和功能。
案例五：某金融服務(wù)商節(jié)省了80萬(wàn)歐元資本支出
某全球最大的養(yǎng)老金投資者之一在加快現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展的努力中遇到了障礙，該公司需要將投資回報(bào)與這些投資的可持續(xù)性和社會(huì)影響進(jìn)行權(quán)衡。其本地部署的數(shù)據(jù)系統(tǒng)已達(dá)到了產(chǎn)品壽命終止期（EOL），危及關(guān)鍵應(yīng)用。此外，由于部署實(shí)時(shí)流和機(jī)器學(xué)習(xí)的工作負(fù)載所需的時(shí)間較長(zhǎng)，該平臺(tái)還阻礙了新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。
后來(lái)，該公司選用 CDP 來(lái)簡(jiǎn)化關(guān)鍵數(shù)據(jù)工作負(fù)載到公共云的遷移。通過(guò)這種新的面向未來(lái)的數(shù)據(jù)架構(gòu)，該公司能夠迅速延長(zhǎng)其創(chuàng)新周期，因?yàn)楝F(xiàn)在可以在數(shù)分鐘內(nèi)（而非以前的數(shù)月）部署應(yīng)用。由此，該公司在基礎(chǔ)架構(gòu)方面節(jié)省了80萬(wàn)歐元的資本支出。
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