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破局與重塑 | 通用磨坊攜手 Dynamics 365 重構(gòu)客戶體系

2020-08-20 10:16:39   作者:   來源:   評論:0  點擊:


  后疫情時代,消費者心理與行為均發(fā)生了改變:線上宅家購物、理性克制消費、注重品質(zhì)、在意精神需求的滿足等成為發(fā)展趨勢。面對這些突然的變化,企業(yè)如何能夠快速掌握消費者畫像和行為數(shù)據(jù)、洞察消費者行為,成為在激烈的市場競爭中勝出的關(guān)鍵。順勢而為,應(yīng)時而動,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為后疫情時代的企業(yè)關(guān)鍵詞。據(jù)Gartner研究顯示,自COVID-19出現(xiàn)以來,數(shù)字化在規(guī)模和速度上引發(fā)了大規(guī)模的技能轉(zhuǎn)變,超過58%的受訪員工表示了業(yè)務(wù)因數(shù)字化進(jìn)程而改變。數(shù)字化不但能為企業(yè)提供準(zhǔn)確的大數(shù)據(jù),作為運營方向的指導(dǎo),更能夠簡化操作、規(guī)范流程等,從而提供一種企業(yè)發(fā)展新形式。
  消費者全方位的信息數(shù)據(jù)代表著其消費行為習(xí)慣和潛在的內(nèi)心需求。將這些海量數(shù)據(jù)整合后,便可以形成對消費者的完整認(rèn)知。企業(yè)利用數(shù)據(jù)為依托,構(gòu)建出一套完整的用戶畫像,借助其標(biāo)簽化、信息化、可視化的屬性,對消費者形成全面的認(rèn)知,便可準(zhǔn)確預(yù)測消費者行為和內(nèi)心需求,引導(dǎo)消費,實現(xiàn)完美的個性化推薦和針對性的精準(zhǔn)營銷。
  企業(yè)業(yè)績能夠從高質(zhì)量的CRM數(shù)據(jù)中獲益
  對于希望提高潛在客戶轉(zhuǎn)化率和整體收入的企業(yè)來說,收集和維護高質(zhì)量的CRM數(shù)據(jù)是實現(xiàn)積極變化的關(guān)鍵。Gartner的報告中也指出,優(yōu)化CRM僅此一項就為某企業(yè)節(jié)省了大約一半的勞動力...因此企業(yè)比預(yù)估速度提高了10%到15%達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。
來源:https://www.gartner.com/en/sales/insights/sales-technologies
  Validity調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,CRM數(shù)據(jù)質(zhì)量對營銷人員非常重要。92%的受訪者將這些平臺提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)評為重要(31%)或非常重要(61%)?蛻絷P(guān)系管理是一個不斷加強與顧客交流,不斷了解顧客需求,并不斷對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和提高以滿足顧客需求的過程,并可提升運營效率、保留老顧客吸引新顧客、減少企業(yè)成本、拓展市場空間。
  來源:https://mp.weixin.qq.com/s/u9w-V7LYyOAnfFagcPjK2w
  高質(zhì)量的CRM數(shù)據(jù),對于零售行業(yè)有什么作用?
  據(jù)統(tǒng)計,在一些快速增長的零售企業(yè)中,可提供貢獻(xiàn)的會員比例通常在60%以上,通過CRM與數(shù)據(jù)洞察力支持,這一比率可以提升到85~90%左右。企業(yè)能夠通過數(shù)據(jù)更好地管理會員,提升運營水平。
  世界領(lǐng)先的食品公司之一通用磨坊(GeneralMills)旗下著名的品牌哈根達(dá)斯,已在中國開設(shè)400余家門店,占全球總數(shù)的近四分之一,在大中華地區(qū)擁有超過500萬名會員。通用磨坊為了更好地了解中國顧客并提供更符合本地顧客需求的產(chǎn)品和市場活動,從2009年起就啟用了CRM系統(tǒng)管理著大中華區(qū)數(shù)百萬名會員,并且這一數(shù)字還在持續(xù)增長。在互聯(lián)網(wǎng)+新零售的浪潮下,其業(yè)務(wù)已不局限于線下門店和既有的POS系統(tǒng),來自于多個在線渠道的訂單也成為業(yè)務(wù)的重要入口。如何整合不同渠道的信息,形成統(tǒng)一的顧客畫像,更有針對性地設(shè)計營銷活動,是哈根達(dá)斯需要解決的問題。如今,基于更為智能、現(xiàn)代化的系統(tǒng)套件,Dynamics365能夠充分予力門店管理的各個環(huán)節(jié),幫助連鎖品牌重塑生產(chǎn)力及業(yè)務(wù)流程,突破成長瓶頸,順利實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
  如何利用中國市場的創(chuàng)新基因,打造云端新零售?
  為了讓更多企業(yè)進(jìn)一步了解微軟產(chǎn)品如何助力企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型,我們將隆重開啟“破局與重塑企業(yè)高層對話”系列直播節(jié)目,旨在與行業(yè)領(lǐng)袖共同關(guān)注后疫情時代的可持續(xù)發(fā)展,探尋行業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳路徑。每期會邀請微軟以及微軟科技賦能企業(yè)的高級管理層展開雙方對話,親身講述在與微軟的合作過程中,各自企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的故事,剖析數(shù)字化時代下企業(yè)普遍存在的業(yè)務(wù)痛點,為更多企業(yè)提供生動的數(shù)字化轉(zhuǎn)型見解。本期將對話深耕中國市場30多年的全球領(lǐng)先食品公司之一的通用磨坊(GeneralMills),以旗下著名品牌哈根達(dá)斯的實際應(yīng)用來講述企業(yè)在中國本土化發(fā)展中實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體實戰(zhàn)。
  哈根達(dá)斯使用Microsoft Dynamics 365構(gòu)建CRM,并結(jié)合Microsoft Azure智能云所提供的大數(shù)據(jù)處理能力以及易于使用的PowerBI交互式報表,在公有云上為哈根達(dá)斯打造全渠道會員體系。通過社交網(wǎng)絡(luò)、移動設(shè)備等多渠道吸引客戶,將線上平臺、支付和傳統(tǒng)門店與POS數(shù)據(jù)打通,為會員隨時提供迅速有效的互動服務(wù)。通過MicrosoftDynamics365在云上構(gòu)建會員中心消除不同平臺和應(yīng)用所造成的信息孤島現(xiàn)象,統(tǒng)一采集會員活動、訂單信息,提供會員權(quán)限管理,打造服務(wù)會員的新業(yè)務(wù)生態(tài)。
  • 關(guān)注消費者體驗與互動:如何通過跨渠道服務(wù)和數(shù)據(jù)整合,真正提升用戶體驗?
  • 關(guān)注新零售模式:如何打造自有電商平臺,實現(xiàn)門店內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?
  • 關(guān)注智能化柔性化供應(yīng)鏈:如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動端到端的可視化,提升供應(yīng)鏈彈性?
  • 關(guān)注企業(yè)數(shù)字化文化:總部如何與門店員工保持溝通協(xié)作,實現(xiàn)勞動力合理規(guī)劃和管理?
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