我常常思考客服這份工作能夠給我?guī)硎裁矗?/div>
工資嗎?這點薪水做什么不是做?
輕松嗎?不見得。
有成就感嗎?可能有吧,但也不足以支撐我的啊。
可話又說回來了,換成任何一個崗位,職業(yè)都會遇到“在這個崗位我能學到什么?”“我為什么要堅持下去?”這類問題。
接下來我談談我的發(fā)展,希望能給大家一些啟發(fā)。
1 話務員階段
我13年從一個名不見經(jīng)傳的專科院校畢業(yè),畢業(yè)后就在一家大型的客服中心做話務員。
當時畢業(yè)以后也沒想好自己想干什么,會干什么,機緣巧合下,進到了話務中心。
因為受老一輩的思想影響,覺得快速找到一份穩(wěn)定的工作,總比在家里窩著的強,所以我在培訓期就展現(xiàn)出了和他人不同的主動、積極的態(tài)度。至今我仍然覺得,這可能是影響我接下來很長一段時間職業(yè)生涯的關鍵點。
話務員干的時間不長,一步一步通過自己對業(yè)務的簡介,流程的建議,以及話術整理,從話務員轉(zhuǎn)型成為話務中心的培訓師。
2 培訓師階段
大約有一年的時間,我一直將自己的工作重心放在課程演繹與課程開發(fā)上,因為此時此刻的我已經(jīng)明白,話務員或者說客服是沒有出路的,你干得再好也逃不出接續(xù)電話與服務質(zhì)量的考核。這一年的時光里,我不斷地惡補office操作,去大學、圖書館蹭各種公開課。在這里我向所有有意向往培訓師方向發(fā)展的同學,推薦一下網(wǎng)易公開課的大學公開課程。
經(jīng)過這一年,我透徹了許多,我開始考慮自己將來的發(fā)展。
3客服主管階段
14年年末,我通過內(nèi)部的考核與競聘,成為一位現(xiàn)場主管,負責管理客服團隊。
關于業(yè)務與日常工作我不多做贅述了。
主要講講我在這個崗位上學到的東西與后來對我的影響。
在這個崗位我做了1年,本質(zhì)上和培訓師階段帶新員工團隊沒有太大的區(qū)別,學到最多的就屬人員管理與客服中心的架構、客服中心運作模式。
因為我知道,專精業(yè)務或者只放眼在當下,怕是短期內(nèi)不會再有提升了。
4 跳槽
16年中,正值杭州互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)飛速發(fā)展,我毅然從客服中心離職,投身與為中小企業(yè)搭建客服體系。
目前我的月薪15K,在知乎我怕是屬于拖后腿的那一批,可我對此前的我很滿意,現(xiàn)在想想當初我要的可能就是一份能夠讓我為之努力的工作,一份讓我溫飽的薪水罷了,現(xiàn)在我能夠給13年的我交一份還算合格的答卷。
5 明白自己要什么?
從來沒有一個職業(yè)或是崗位是沒有前途的,同樣的也沒有一個職業(yè)或是崗位是沒有尊嚴的。或許的不久的將來,人工客服會被AI客服漸漸取代,客服的運作體系,模式會不斷地更迭升級。但我相信只要將眼光放得更遠,一定會有另一片開闊的領域等你為之努力。
希望上述那些粗鄙之言,能夠讓大家有所啟發(fā),無論是否繼續(xù)在客服這個行業(yè),永遠要明白的是“我要什么”。(以上內(nèi)容來源于知乎網(wǎng)友分享~)
事實上除了網(wǎng)上一些網(wǎng)友的分享,在Teleperformance我們身邊,也有許多真實案例,有許多在客服職場上做的風聲水起的員工,有員工從大學畢業(yè)后,就職TP,從一線坐席做起,直到做到運營崗位VP職位的等等,希望每個客服人踏踏實實工作,不忘初心,機會一定會垂青你!
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