從疫情到全球貿(mào)易經(jīng)濟(jì)局勢的復(fù)雜形態(tài),正在給每個(gè)身處其中的企業(yè)、行業(yè),乃至個(gè)人帶來深刻的影響。種種挑戰(zhàn)和阻礙,就像一個(gè)巨大的磁場縈繞在社會經(jīng)濟(jì)中。黑天鵝事件與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利因素,就像一個(gè)引力強(qiáng)大的星球。如果我們想要讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的飛船脫離這些引力,就需要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)一個(gè)加速的過程。而在今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢中,最有可能成為加速軌道的,就是“新基建“指明的新一代數(shù)字技術(shù)集群,帶來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級方案。
從國家政策,到地方投資、行業(yè)賦能,大量資金、政策與產(chǎn)業(yè)支持流入新一代數(shù)字技術(shù)體系,“新基建“的提出就是希望以產(chǎn)業(yè)投入,支持各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速過程。而當(dāng)宏觀行動(dòng)開啟后,我們接下來的問題或許是:在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化需求多種多樣;各行業(yè)、各地域發(fā)展特性千變?nèi)f化;產(chǎn)業(yè)鏈密集程度與數(shù)字化基礎(chǔ)參差不齊的中國大地上,如何在個(gè)性多變的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的共性統(tǒng)一。
想要探究中國行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的真實(shí)發(fā)展邏輯,就必須真正到南北西東去觀察、理解和溝通。6月以來,華為中國政企業(yè)務(wù)在南寧、太原、蘭州、?凇⒂裣缺姸喑鞘虚_啟了華為中國生態(tài)之行2020。在華為與地方政府、產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)代表、生態(tài)伙伴的交流與溝通中,我們或許可以通過華為中國生態(tài)之行2020,透視各地方、各產(chǎn)業(yè)的直接需求,與新聯(lián)接、新計(jì)算建立的數(shù)字化加速模型。
生態(tài)之行的本質(zhì)是,華為將領(lǐng)先技術(shù)、行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案直接帶給客戶和伙伴;各地政企客戶將需求與思考反饋給華為——雙向結(jié)合后的智慧與共識,再流向大眾與產(chǎn)業(yè)層的碰撞和激發(fā)。提煉華為中國生態(tài)之行2020各站的內(nèi)容,或許是對中國大地,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化加速的最直接思考。
我們發(fā)現(xiàn),理解中國政企普遍面對的數(shù)字化加速機(jī)遇與挑戰(zhàn),以及華為在其中帶來的價(jià)值,必須要建立“三個(gè)統(tǒng)一“的邏輯底座。
時(shí)代的風(fēng)向:
發(fā)展不確定性與技術(shù)確定性的統(tǒng)一
首先回到我們所在的今天,面對一系列發(fā)展困惑與挑戰(zhàn)的大背景:可以看到在全球經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、科技變局中,有太多干擾來自于不確定性因素。無論是疫情的突然襲來,還是中美貿(mào)易摩擦、全球股市期貨的震動(dòng),這些因素都無法被具體的企業(yè)與地區(qū)來控制和干擾。集中出現(xiàn)的黑天鵝事件,更是可能對企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成極嚴(yán)重的影響。
應(yīng)對不確定性,無法用兵來將擋的邏輯;而是必須實(shí)現(xiàn)“你打你的,我打我的“,即抓住可控的增長因素,在快速發(fā)展中逃離黑天鵝因素的潛在威脅。而什么才是時(shí)代中的確定因素呢?
答案是技術(shù)的變化與成熟,是不確定時(shí)代唯一的確定。5G不會倒退,AI不會消失,全球算力總和不可能下降。只有抓住技術(shù)發(fā)展的確定性,才是消解黑天鵝影響的最佳答案。
這是時(shí)代的風(fēng)向,也是之所以必須在中國快速推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的根本原因。
為了盡快推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的正面價(jià)值,“新基建“讓政、產(chǎn)、學(xué)各界達(dá)成了高效一致。
借助“新基建”的基礎(chǔ)支撐作用,社會生活和制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求和市場將被進(jìn)一步激活。
新基建將是開辟應(yīng)對困境和變化的一條新路,而“新聯(lián)接 新計(jì)算”將成為新基建和數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的抓手。
透過華為中國生態(tài)之行,我們可以看到新聯(lián)接 新計(jì)算,正在真實(shí)成為各地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵力量,與地方經(jīng)濟(jì)區(qū)位發(fā)展相融合,成為關(guān)鍵助力和產(chǎn)業(yè)抓手。
比如在云南玉溪,玉溪政務(wù)云平臺已經(jīng)承載了教育云、醫(yī)療云、司法云、國土專屬云等40個(gè)單位的112個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),極大加速了玉溪市強(qiáng)政、惠民的信息化建設(shè)進(jìn)程,同時(shí)促進(jìn)了資源綜合利用和信息共享建設(shè)。在華為與生態(tài)伙伴提供的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,“數(shù)字玉溪”正在快速到來,成為這座美麗城市新的發(fā)展動(dòng)力。
再比如說在廣西,和中國-東盟信息港建設(shè),帶給廣西眾多城市以跨越式發(fā)展的機(jī)遇和使命。而為了幫助這條貿(mào)易、科技、交流的信息快車道建設(shè),數(shù)字廣西肩負(fù)著重要作用。“做數(shù)字廣西建設(shè)的最佳使能合作伙伴”已經(jīng)成為華為在廣西的區(qū)域戰(zhàn)略,未來華為將進(jìn)一步加大面向廣西的資源投入,與廣西各界共同打造數(shù)字廣西和中國-東盟信息港建設(shè)的“四梁八柱”。數(shù)字化引擎也正在成為廣西未來發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。
正視發(fā)展的不確定性,才能讓我們意識到技術(shù)確定性的顯著價(jià)值與戰(zhàn)略契機(jī),成為數(shù)字化加速在中國實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)動(dòng)力。而接下來生態(tài)之行希望透視的問題是,數(shù)字化加速如何與各地區(qū)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的差異化相結(jié)合。
大地的呼吸:
地方產(chǎn)業(yè)特性,與規(guī);瘮(shù)字加速的統(tǒng)一
究竟什么是數(shù)字化加速?一方面可以將其理解為數(shù)字化技術(shù)發(fā)展到新的階段,帶來技術(shù)能力邊界的拓展;另一方面也包含經(jīng)歷了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期發(fā)展后,企業(yè)對數(shù)字化技術(shù)需求的改變與迭代。
能力大了,要求高了,這讓新聯(lián)接、新計(jì)算交織而成的數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,可以創(chuàng)造數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新速度。而如果想要在產(chǎn)業(yè)空間中真實(shí)形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)入加速周期,就必須滿足兩方面的條件。在廣度上,新聯(lián)接、新計(jì)算需要滿足規(guī);⒏咝蕪(fù)用和推廣的要求;在深度上,新聯(lián)接、新計(jì)算必須適配各地方產(chǎn)業(yè)特性本身的深度需求,融入生產(chǎn)核心部門,在關(guān)鍵點(diǎn)推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展加速。
而為了滿足這兩個(gè)條件,對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主體,也就是廣袤中國大地上的政企用戶來說,不僅需要主動(dòng)擁抱“新聯(lián)接”“新計(jì)算”,還需要與專業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴緊密合作,攜手前行,逆境出新。在高效率溝通與合作的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新速度。
而從宏觀的中國社會經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速層面,必須意識到各地區(qū)、各行業(yè)、各企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在著復(fù)雜多樣,且高速變化的個(gè)性化需求。只有更好認(rèn)同和滿足這些個(gè)性需求,才能有效抽取和達(dá)成共性認(rèn)同,加速社會共同的數(shù)字化加速。這也就是華為生態(tài)之行帶來數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速命題的第二個(gè)共識:只有理解和滿足地方經(jīng)濟(jì)與行業(yè)獨(dú)立發(fā)展的個(gè)性,才能實(shí)現(xiàn)規(guī);⒖蓮(fù)制的共性。
從產(chǎn)業(yè)實(shí)踐中看,華為帶來的新聯(lián)接、新計(jì)算,是以多樣化、個(gè)性化的形態(tài)走入了各地方經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)需求的核心層。比如在海南自貿(mào)港看來,企業(yè)園區(qū)的數(shù)字化、智能化升級,是貿(mào)易投資政策的重要承載地,是“大膽試、大膽闖、自主改革”的試驗(yàn)田,是實(shí)行多規(guī)合一、極簡審批、營造良好營商環(huán)境的改革開放新高地。而華為提供的智慧園區(qū)解決方案,可以以公有云、邊云協(xié)同和混合云等多種模式,滿足各類客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)智慧海南在數(shù)字園區(qū)這一數(shù)字化基座上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,直接推動(dòng)自貿(mào)港對企業(yè)的高效支撐。
而在甘肅,敦煌文化是中國大地獨(dú)一無二的歷史文化瑰寶,同時(shí)又是甘肅旅游與文化產(chǎn)業(yè)的名片。華為通過與敦煌研究院數(shù)字化所合作,對敦煌數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整體升級和改造,淘汰老舊設(shè)備,更換性能更強(qiáng)、能耗更低且能夠滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的ICT基礎(chǔ)設(shè)施。整個(gè)工程龐大而復(fù)雜,既要考慮設(shè)備的利舊、新老設(shè)備的切換和數(shù)據(jù)的安全遷移等工作,也要考慮整個(gè)方案的可靠性和穩(wěn)定性及數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份和業(yè)務(wù)的可擴(kuò)展性。最終圍繞敦煌研究院數(shù)字化所的需求,華為通過多輪調(diào)研和溝通,提供了模塊化機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)升級、云平臺和分布式云存儲建設(shè)等一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解決方案,多樣性保證敦煌數(shù)據(jù)的安全,為文物數(shù)字化保護(hù)提供可靠保障。
在山西,能源產(chǎn)業(yè)始終是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要焦點(diǎn)。在國網(wǎng)山西省電力公司以國網(wǎng)公司“能源互聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)為契機(jī),基于華為提供的云平臺、數(shù)字平臺、物聯(lián)管理平臺的數(shù)據(jù)底座,建設(shè)了多能互動(dòng)的網(wǎng)源荷儲智慧電網(wǎng)共享平臺,利用5G、云平臺、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈等先進(jìn)信息與通信技術(shù)與堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)融合發(fā)展,應(yīng)用“大云物移智鏈”等新技術(shù),發(fā)揮電網(wǎng)的樞紐作用和電力物聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)接作用,推動(dòng)與發(fā)電企業(yè)、售電公司、綜合能源服務(wù)商等上下游主體、客戶的全時(shí)空聯(lián)系,提升系統(tǒng)感知調(diào)節(jié)能力,優(yōu)化源網(wǎng)荷、源網(wǎng)源實(shí)時(shí)響應(yīng)功能,提升資源利用效能,加強(qiáng)交直流混聯(lián)大電網(wǎng)聯(lián)合運(yùn)行控制,提高特高壓外送通道利用效率。華為的新聯(lián)接、新計(jì)算能力,成為山西能源智能化、數(shù)字化發(fā)展的重要支撐。
了解地方經(jīng)濟(jì)與行業(yè)發(fā)展的需求,綜合利用技術(shù)發(fā)展優(yōu)勢,深度滿足個(gè)性化數(shù)字轉(zhuǎn)型目標(biāo)。這成為華為與各地方客戶與合作伙伴,依靠新聯(lián)接、新計(jì)算創(chuàng)造“中國式新速度”的不二法門。將需求個(gè)性與發(fā)展共性統(tǒng)一,也是“新基建”作為信息社會的基石、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的支撐,長期經(jīng)濟(jì)增長潛力的基礎(chǔ)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不僅需要社會各界的共識,同時(shí)需要華為為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)設(shè)施提供企業(yè),在發(fā)展身位與價(jià)值增長上的升級與適配。
華為的抉擇:
懂行、懂時(shí)代,與數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路的統(tǒng)一
從華為中國生態(tài)之行中展示的大量案例、觀點(diǎn)與思考中可以看出,中國政企對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速升級已經(jīng)達(dá)成了普遍共識。而在新階段、新需求下的產(chǎn)業(yè)共識,也將逆向影響到基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)企業(yè)的價(jià)值轉(zhuǎn)換和角色定位。
去年,華為提出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的馬斯洛模型。指出一個(gè)國家與地區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求從低到高,大致也可以分為四個(gè)層次:
第一層是部署ICT基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ);第二層是安全,既包括物理世界也包括網(wǎng)絡(luò)世界的安全,這是發(fā)展的保障;第三層是扶持各行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化;最高層是實(shí)現(xiàn)從城市到國家級的統(tǒng)籌管理,擁有一個(gè)智慧大腦。
目前來看,“新基建“周期中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展核心,將是馬斯洛模型中的第三個(gè)層次,也就是扶持各行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,與新聯(lián)接、新計(jì)算帶來的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適配。這個(gè)階段下,理解行業(yè)、了解地方經(jīng)濟(jì)的個(gè)性需求,將成為基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)的任務(wù)重點(diǎn)。而為了應(yīng)對這一需求,已經(jīng)深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求十年的華為,決定選擇又一次躬身入局。
6月22日,華為中國政企業(yè)務(wù)“懂行”形象正式發(fā)布,同時(shí)宣布“懂行·專注于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”這一全新理念,凸顯華為中國政企業(yè)務(wù)通過提供專業(yè)的行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,助力客戶創(chuàng)造數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)價(jià)值的決心。
將兩個(gè)紅色箭頭首尾相連組成的“懂行“形象以及所代表思考,與華為中國政企業(yè)務(wù)在數(shù)字化加速面前獲取的時(shí)代契機(jī)結(jié)合,可以發(fā)現(xiàn)這是“懂行“本質(zhì)上是華為中國政企業(yè)務(wù)在長期方向與時(shí)代機(jī)遇、產(chǎn)業(yè)實(shí)踐與戰(zhàn)略思考上新的統(tǒng)一。
從華為中國生態(tài)之行2020,我們可以看到各地方對新技術(shù)的迫切需求、對新產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的認(rèn)同和支持,以及對個(gè)性化數(shù)字升級需求的呈現(xiàn)。這些內(nèi)容要求華為去更多理解行業(yè)、理解地域,理解時(shí)代變換給政企客戶帶來的壓力與需求。而同時(shí),這些理解建立在華為中國政企業(yè)務(wù)長期堅(jiān)守的數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上,推動(dòng)著華為從數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供者,升級為數(shù)字化加速的推動(dòng)引擎。
已在行業(yè)市場深耕多年的華為中國政企業(yè)務(wù),積極推動(dòng)行業(yè)與技術(shù)的深度融合,從行業(yè)中來,到行業(yè)中去,希望攜手生態(tài),在加速變化的環(huán)境中厚積薄發(fā),創(chuàng)造出行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更多可能。