前言
改革創(chuàng)新是發(fā)展的活力之源,是一個行業(yè)突破體制機制、實現(xiàn)飛躍的契機,也是對改革者勇氣與智慧、擔(dān)當(dāng)與能力的考驗。改革開放40年,各行各業(yè)的弄潮兒與時代同行,在國內(nèi)云計算市場的風(fēng)起云涌中,有一個企業(yè)從做第一個“吃螃蟹的人”,到在一個偉大的時代與行業(yè)一起“策馬奔騰”,這就是國內(nèi)首家正式落地國際云產(chǎn)品,商用運營微軟智能云Microsoft Azure、Office 365和Power BI的云服務(wù)商——世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云,這條改革創(chuàng)新之路也被他們用五年時間走成了一條經(jīng)過實踐證明的“可信之路”,成為了國外云服務(wù)商與國內(nèi)云計算企業(yè)攜手前行服務(wù)中國市場的典范,作為“經(jīng)典案例”不斷被業(yè)界津津樂道。
正文
中國大陸市場現(xiàn)在有著非常完美的發(fā)展時機,當(dāng)然也經(jīng)歷過幾次浪潮的迭起。我從1993年作為微軟大中華區(qū)財務(wù)總監(jiān)時開始接觸中國大陸市場,當(dāng)時微軟在中國,只有一個辦事處,正處于市場和銷售渠道發(fā)展的萌芽階段;到1995年—1999年,微軟在中國相繼成立微軟中國研究開發(fā)中心、微軟全球技術(shù)支持中心和微軟亞洲研究院三大世界級科研、產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)支持服務(wù)機構(gòu)。中國分公司也逐漸成為微軟在美國總部以外功能最完備的子公司。從2000年開始,微軟中國確立了總體發(fā)展戰(zhàn)略,也隨著中國云計算市場的發(fā)展步入了新階段。
世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云總裁柯文達(dá)
在此過程中,我親歷了從“中國制造”到“中國智造”的繁榮壯大,也感受到金融海嘯帶來的互聯(lián)網(wǎng)寒冬的凜冽氣息;既親身驗證了一個國外企業(yè)產(chǎn)品落地中國合作模式的可行性,也在一線參與了一個行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的確立和制定。
正像第一家進(jìn)入中國大陸的外資餐飲——肯德基,是中國人了解西餐的窗口一樣,2013年成立的上海藍(lán)云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,它在中國獨家運營的業(yè)務(wù)Microsoft Azure、Office 365和Power BI,也成為中國用戶享用國際一流水準(zhǔn)云端“大餐”的窗口。國內(nèi)云服務(wù)企業(yè)從觀望國際云服務(wù)市場的風(fēng)起云涌,到攜手將更多優(yōu)秀云服務(wù)產(chǎn)品落地中國,這一“中西合璧”的演進(jìn)趨勢也是國內(nèi)云計算市場的一個縮影:在實力競爭中,最先進(jìn)的技術(shù)由“國外”到“國內(nèi)”,實現(xiàn)了不斷深入。
見證成就:立足中國支持全世界
無論是我個人還是藍(lán)云,與微軟的歷史淵源已久:我在2004年開始定居上海,時任微軟大中華區(qū)全球技術(shù)支持中心總經(jīng)理。經(jīng)過三年的調(diào)整,到2007,微軟全球技術(shù)支持中心把位于新加坡的亞太區(qū)和位于上海的大中華區(qū)進(jìn)行了整合,我出任微軟全球技術(shù)支持中心亞太區(qū)總經(jīng)理,把整個亞太的技術(shù)支持都集中到了上海,并且在上海建立了強大的團(tuán)隊和完整的部門體系。
微軟負(fù)責(zé)為亞太、美國和歐洲等國家和地區(qū)的客戶答疑解惑的技術(shù)支持中心,不設(shè)在新加坡、印度這些當(dāng)時傳統(tǒng)觀點看來語言能力更強、技術(shù)更為集中的區(qū)域,而是設(shè)在中國的上海,這是因為在那時,微軟位于上海的全球技術(shù)支持中心在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)趕超了國際先進(jìn)水平,不僅在語言方面完全沒有溝通障礙,其他高質(zhì)量的服務(wù)也使得客戶滿意度遠(yuǎn)超其他地區(qū)。2004年至2007年,我見證了上海從微軟的技術(shù)支持地區(qū)中心變成亞太區(qū)域中心的過程,這期間,從業(yè)務(wù)水平、工作效率和管理能力等方面,中國都不斷給人驚喜,這都離不開改革開放后,中國政府對IT服務(wù)方面的強大支持以及中國大陸具備充沛的IT人才的先天優(yōu)勢。
品讀變革:做“第一個吃螃蟹的人”
由于國外的云服務(wù)商進(jìn)入中國要符合中國的法律法規(guī),所以要尋找本地的合作伙伴進(jìn)行云服務(wù)的落地。在世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云落地微軟的產(chǎn)品之前,這樣的道路究竟是否可行,能走多遠(yuǎn),不得而知。
作為第一家落地國外公有云服務(wù)的公司,世紀(jì)互聯(lián)和政府相關(guān)部門的互動從2012年就已經(jīng)開始。在接下來的幾年中,藍(lán)云在數(shù)據(jù)安全、運維管理、獲得法規(guī)要求的電信業(yè)務(wù)牌證等方面,和政府積極互動和溝通,做到了完全符合國家對于云計算的政策法規(guī),并提供合理化建議,幫助政府相關(guān)部門建立產(chǎn)業(yè)的相關(guān)監(jiān)管機制。
也正是基于對中國大陸市場的充分信心和背后的技術(shù)積淀,世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云從無到有組建了藍(lán)云400多人的專業(yè)運維團(tuán)隊,從只運營微軟的產(chǎn)品到與更多國內(nèi)外優(yōu)秀的云解決方案公司達(dá)成深入合作,我們對于中國市場的信心始終堅定,F(xiàn)在,由世紀(jì)互聯(lián)與微軟開創(chuàng)的這種中外合作、優(yōu)勢互補、引入國際技術(shù)的模式,已經(jīng)得到了實踐和業(yè)界的認(rèn)可,成為了業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿。
當(dāng)然,國家的政策變化也會影響IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,比如安全、可信和合規(guī)。為此世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云積極參與工信部電子研究所、數(shù)據(jù)中心聯(lián)盟倡導(dǎo)的可信安全云認(rèn)證工作,不僅累計獲得了云主機、云存儲、數(shù)據(jù)庫、云引擎、全網(wǎng)負(fù)載均衡、企業(yè)級電子郵件、文件共享、聯(lián)機會議、云備份等多項可信云認(rèn)證,而且通過實時公開的服務(wù)儀表盤等措施,讓公眾實時監(jiān)督其可信性和安全性,促進(jìn)中國公有云服務(wù)進(jìn)入了一個相對更為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)而專業(yè)的發(fā)展與競爭的軌道。
順勢而為:直面變化,緊抓云服務(wù)新特征
運維服務(wù)早已是世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云整體業(yè)務(wù)和解決方案的基石,世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云運營的Azure和Office 365在落地中國后都取得了不錯的成績:Azure服務(wù)超過11萬家企業(yè)客戶,并得到了1400多家合作伙伴的青睞,現(xiàn)有超過150萬戶付費企業(yè)用戶在使用Office 365。
在長期服務(wù)龐大客戶的技術(shù)累積中,我們也更直觀看到了產(chǎn)業(yè)鏈的變化:傳統(tǒng)IT產(chǎn)業(yè)鏈中的最終使用者,已經(jīng)越來越不愿意做資本支出,取而代之的是分期購買服務(wù);供應(yīng)商的行為由原來的買斷軟件,到使用續(xù)費服務(wù);硬件供應(yīng)商的最大客戶也變成了云運營商,而且有自己“量身定制”的需求……相對于過去十幾年互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路程,現(xiàn)階段國內(nèi)云服務(wù)市場有著以下三個顯著特征:
- 企業(yè)用戶對于“云計算”的重視前所未有,大企業(yè)著手全面上云,中小企業(yè)也在努力將關(guān)鍵應(yīng)用和數(shù)據(jù)部署云端,云涉及的領(lǐng)域和行業(yè)越來越多。
- 隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的核心從流量為王變?yōu)榇髷?shù)據(jù)統(tǒng)籌分析,云服務(wù)企業(yè)面臨著更嚴(yán)峻的安全考驗,如何更好地支撐云服務(wù)產(chǎn)品的安全性和可靠性,滿足用戶的上云需求,值得深思。
- 云計算的邊界越來越“模糊”。云環(huán)境下,無論是公有云、私有云、還是混合云,都已不是單服務(wù)器的運維,而是綜合了從整個風(fēng)火水電,到網(wǎng)絡(luò)、機架、電源、云操作系統(tǒng)、虛機、虛擬化、云PaaS層面的所有部分。
因此,適應(yīng)不斷變化的市場和用戶需求,將云服務(wù)產(chǎn)品做得更安全可靠、更簡便易用,這是藍(lán)云與行業(yè)都需要面臨的挑戰(zhàn)。
云生態(tài)建設(shè),是云計算市場競爭關(guān)鍵
國家高度重視云計算這一新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這幾年出臺了很多支持和鼓勵性的政策。在國家政策引導(dǎo)和業(yè)界同仁的共同努力下,云計算的發(fā)展從早期的理論期進(jìn)入到如今的相對普及,以及云應(yīng)用產(chǎn)品逐漸進(jìn)入爆發(fā)的新階段,展望未來,云計算不只是關(guān)注資源,還有SaaS應(yīng)用,云生態(tài)建設(shè)將是市場競爭的關(guān)鍵。
藍(lán)云不滿足于簡單為國外公有云提供安全可信的運維服務(wù),同時還希望為客戶提供更多的價值;谶@一點,藍(lán)云提出了CLIC(Cloud Landing In China)戰(zhàn)略,幫助國內(nèi)外優(yōu)秀的云應(yīng)用產(chǎn)品落地中國,使得中國用戶有更多好用易用的云產(chǎn)品,繁榮壯大中國云生態(tài)系統(tǒng)。
全球云計算的迅速發(fā)展是有目共睹的,目前云計算技術(shù)已經(jīng)逐步融入工業(yè)、交通、金融、醫(yī)療、教育等多個領(lǐng)域,和人們的生活息息相關(guān),也成為眾多企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的核心關(guān)鍵技術(shù)。Gartner報告顯示,全球公有云IT基礎(chǔ)設(shè)施支出占整個IT基礎(chǔ)設(shè)施支出的比例約5%左右,而在中國,這比例只有約1.1%,顯然,中國的公有云市場還有很大的增長空間。在此過程中,我們希望每一個云服務(wù)廠商都是時代的賦能者,都能共同推進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步。
時代的舞臺是屬于這個時代每一個人的,如同創(chuàng)業(yè)是一群人的激情,一個行業(yè)的發(fā)展絕不只是個體的單打獨斗,世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云致力于與業(yè)界同仁共同構(gòu)建和諧的云生態(tài)環(huán)境,一起把握當(dāng)下、擁抱變革。
。ū疚氖装l(fā)于《中國電子報》,作者柯文達(dá),世紀(jì)互聯(lián)藍(lán)云總裁)