5月17日，由小魚(yú)易連和高思教育共同發(fā)起的“藍(lán)天下，同課堂——肩膀計(jì)劃&雙師課堂發(fā)布會(huì)”在北京千禧大酒店成功舉辦，全球范圍內(nèi)超過(guò)400家教育行業(yè)從業(yè)者參與本次會(huì)議。

　　發(fā)布會(huì)開(kāi)場(chǎng)，小魚(yú)易連董事長(zhǎng)兼CEO袁文輝分享了一則真實(shí)的故事：“在四川省達(dá)州市村坪村小學(xué)，80%的學(xué)生是留守兒童。學(xué)校只有三個(gè)班級(jí)以及三位老師，每位老師負(fù)責(zé)整個(gè)班級(jí)的所有課程。平均每一個(gè)學(xué)期，這里的老師都會(huì)離開(kāi)。每個(gè)新學(xué)期，孩子們都會(huì)問(wèn)：“我的數(shù)學(xué)老師去哪里了？”

　　而就在上個(gè)月，小魚(yú)易連帶著“云+端“的雙師課堂解決方案走進(jìn)了村坪村小學(xué)，一堂別開(kāi)生面的雙師課堂在這個(gè)鄉(xiāng)村小學(xué)順利的開(kāi)課。一張張燦爛的笑臉，一雙雙求知的眼眸，讓在座的與會(huì)者潸然淚下。為孩子們的求知而感動(dòng)，為遠(yuǎn)端的老師與孩子們直接的課堂互動(dòng)而興奮。

　　當(dāng)前的教育扶貧正在從物資扶貧進(jìn)入到資源扶貧的全新的階段。肩膀計(jì)劃利用小魚(yú)易連“云+AI”技術(shù)推進(jìn)教育信息化變革，同時(shí)整合優(yōu)秀教育資源，真正實(shí)現(xiàn)了連接中國(guó)百萬(wàn)優(yōu)秀教師以及千萬(wàn)貧困地區(qū)學(xué)齡兒童。

　　袁文輝同時(shí)發(fā)布肩膀計(jì)劃整體進(jìn)度規(guī)劃：2018年9月完成6間雙師課堂部署；12月完成100間雙師課堂部署；三年內(nèi)完成900間雙師課堂部署。在課程的選擇方面，肩膀計(jì)劃不僅覆蓋K12階段語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等主科課程，還將覆蓋音樂(lè)、美術(shù)、心理學(xué)、生活常識(shí)、科技等等多樣化課程，豐富孩子們的知識(shí)面的同時(shí)，解決留守學(xué)生的心理問(wèn)題。

　　鴻基金、創(chuàng)新工場(chǎng)、鴻合科技作為肩膀計(jì)劃的聯(lián)合發(fā)起方，將承載資金支持、貧困地區(qū)學(xué)校資源提供以及雙師課堂所需的設(shè)備支持。

　　創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開(kāi)復(fù)以及央視著名主持人、鴻基金發(fā)起人陳偉鴻出席了本次會(huì)議。發(fā)布會(huì)上，李開(kāi)復(fù)表示：“創(chuàng)新工場(chǎng)作為肩膀計(jì)劃的聯(lián)合發(fā)起方，看中的是肩膀計(jì)劃的核心主旨。在過(guò)去兩年里，小魚(yú)易連在音視頻方向探索取得的成績(jī)，加之整合優(yōu)秀教育資源的能力，我相信肩膀計(jì)劃是改變教育資源不均衡的有力嘗試”。陳偉鴻表示：“鴻基金將為肩膀計(jì)劃持續(xù)提供教育資源匱乏地區(qū)的學(xué)校，旨在為這些地區(qū)引入最優(yōu)秀的教育資源方。”

　　肩膀計(jì)劃作為資源型的助學(xué)計(jì)劃，它的背后有一整套遠(yuǎn)程雙師課堂技術(shù)解決方案作為支撐。小魚(yú)易連是全球唯一一家實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)場(chǎng)音視頻云識(shí)別的解決方案提供商，通過(guò)遠(yuǎn)場(chǎng)音視頻云識(shí)別能力保障雙師課堂生動(dòng)流暢的效果；同時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整不同網(wǎng)絡(luò)帶寬下音視頻質(zhì)量，依靠核心音視頻算法保障授課、聽(tīng)課端教室在互聯(lián)網(wǎng)丟包環(huán)境下順利上課；標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一部署方案保障大規(guī)模的方案復(fù)制。

　　小魚(yú)易連同時(shí)融合教育場(chǎng)景需求，實(shí)現(xiàn)課前預(yù)約、課堂互動(dòng)、課中管理、課后點(diǎn)播、考評(píng)等功能。值得一提的是利用AI技術(shù)，做到身份識(shí)別、行為識(shí)別以及課后數(shù)據(jù)分析。通過(guò)人臉識(shí)別，課堂點(diǎn)名不再有假李逵冒充上課；通過(guò)身份識(shí)別，學(xué)生們的姓名、考試成績(jī)等信息，統(tǒng)統(tǒng)都會(huì)出現(xiàn)在授課端老師面前；通過(guò)行為識(shí)別，遠(yuǎn)程老師第一時(shí)間知道哪個(gè)學(xué)生打瞌睡、上課走神；通過(guò)課堂中學(xué)生們行為識(shí)別以及學(xué)生使用答題器答題情況統(tǒng)計(jì)，老師判斷課堂效果，包括學(xué)生的專(zhuān)注程度、參與程度、知識(shí)點(diǎn)的掌握程度等。當(dāng)出現(xiàn)大面積數(shù)據(jù)異常時(shí)，老師可以及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法。相比采用直播+答題器模式的雙師課堂，小魚(yú)易連雙師課堂解決方案超越了整整一個(gè)時(shí)代。

　　小魚(yú)易連董事長(zhǎng)兼CEO袁文輝在會(huì)后采訪時(shí)激動(dòng)的表示：“孩子，是國(guó)家的種子，是中國(guó)的希望。目前，困擾教育的關(guān)鍵問(wèn)題已不再是財(cái)政投入不足，而在于優(yōu)質(zhì)教育資源配置的不均衡。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展，提供了優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源結(jié)構(gòu)化、以學(xué)定教、個(gè)性化教學(xué)的可能性。星星之火，可以燎原。肩膀計(jì)劃雖然還很渺小，力量有限。喚醒以及改變，讓更多的人知道肩膀計(jì)劃，加入肩膀計(jì)劃，改變中國(guó)教育資源不均衡局面是肩膀計(jì)劃的初心。”

　　北京小魚(yú)易連科技有限公司（簡(jiǎn)稱小魚(yú)易連）起步于2015年12月，通過(guò)構(gòu)建全球互聯(lián)的云視頻通訊平臺(tái)，致力打造“云端+終端+服務(wù)+業(yè)務(wù)”的服務(wù)生態(tài)體系。公司利用全球首創(chuàng)的智能硬件產(chǎn)品終端、 世界領(lǐng)先的音視頻算法、運(yùn)營(yíng)商級(jí)的SaaS服務(wù)三大核心優(yōu)勢(shì)，提供云視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程政務(wù)等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人務(wù)互聯(lián)，讓世界零距離。

　　公司投資者包括創(chuàng)新工場(chǎng)、光速中國(guó)、成為資本、富士康、真格基金、真成基金，已經(jīng)完成Pre-A, A、B輪超過(guò)3億元人民幣的融資。核心團(tuán)隊(duì)均來(lái)自音視頻行業(yè)從業(yè)多年的業(yè)內(nèi)精英，掌握并創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)音視頻核心技術(shù)。

　　截止目前，每一天在全球近百個(gè)國(guó)家，近千座城市、有數(shù)十萬(wàn)個(gè)企業(yè)/個(gè)人用戶使用小魚(yú)易連視頻會(huì)議。