本篇文章，我們從企業(yè)和工程師的角度，探討一個優(yōu)秀的現(xiàn)場云產(chǎn)品應具備怎樣的工程師工作平臺，從而提升工程師的工作效率和工作滿意度，同時有益于企業(yè)管理，降本增效。
效率低下的現(xiàn)場服務工程師
由于缺乏一個好用的現(xiàn)場服務移動平臺，企業(yè)和工程師常常面對這樣的困境：
客服用微信和電話派工，工作量巨大，而且不能跟蹤每個工單的狀態(tài)，無法做系統(tǒng)化管理。工程師用紙質單據(jù)記錄現(xiàn)場服務情況，做過的上門服務就過去了，企業(yè)無法通過數(shù)據(jù)積累和分析改進產(chǎn)品和服務。
有一些企業(yè)的現(xiàn)場服務有一套系統(tǒng)，但是沒有移動端。工程師每天收工回家還要往系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)，很累很麻煩，由于不是實時記錄，數(shù)據(jù)會出錯。
即便現(xiàn)場服務系統(tǒng)有移動端，但是無法與銷售系統(tǒng)、客服系統(tǒng)有效集成，現(xiàn)場服務淪為單純的派工管理，無法和客服中心、銷售部門打通，如要打通需要很高的時間成本和資金成本。
種種問題導致現(xiàn)場服務工程師工作效率低下，工作滿意度下降。沒有打通各部門系統(tǒng)，給現(xiàn)場服務工程師、客服、銷售部門協(xié)同工作造成了不小的麻煩。那么，我們需要怎樣的現(xiàn)場服務工作平臺呢？
工程師的效率神器：現(xiàn)場服務移動平臺
銷售易于2017年5月正式發(fā)布現(xiàn)場云，其中的現(xiàn)場服務移動平臺、基于PaaS的全服務平臺可以很好地解決以上問題。
首先，通過銷售易移動端App，現(xiàn)場服務工程師的工作從接工單開始，客服代表或工程師主管派工單給工程師，工程師接工單確認，然后上門服務。
有現(xiàn)場服務移動平臺的幫助，工程師上門服務從簽到開始，檢查設備情況，到記錄現(xiàn)場服務過程中的各種問題，及時反饋給客服，最后運用價格表結算服務費用、客戶評價等。工程師上門服務在App上的操作流程為：
簽到—檢查項—記錄過程—查看價格表—結算—客戶簽字確認—記錄遺留問題—結束—客戶評價
對企業(yè)而言，銷售易現(xiàn)場云的一大價值點在于：基于銷售易PaaS平臺的現(xiàn)場云平臺，可以提供深度定制開和開發(fā)能力，可以使用定制化對象創(chuàng)建需要的字段，也可以通過代碼嵌入深度定制，實現(xiàn)特殊業(yè)務邏輯。
PaaS平臺級產(chǎn)品的價值不僅限于實施部署階段的靈活和可配置，還可以在未來的業(yè)務變更中，快速、低成本的相應企業(yè)變化，IT部門可以將注意力更多的放到業(yè)務流程變革中，通過配置和少量的開發(fā)實現(xiàn)企業(yè)需求，平臺底層的相關問題都可以交給銷售易來解決。
同時，基于同一銷售易PaaS平臺，企業(yè)可以實現(xiàn)銷售云、伙伴云、客服云、現(xiàn)場云無縫連接，無需在系統(tǒng)集成上投入時間和資金。
例如，客服專員受理現(xiàn)場服務請求，直接創(chuàng)建現(xiàn)場派工單，進行服務資源調配�，F(xiàn)場服務工程師移動端實時收工單任務，這一系列過程中如產(chǎn)生新的商機都可以記錄在系統(tǒng)中，供銷售使用。通過一個平臺打通服務全流程，顯著提高服務效率和服務質量。
結語
移動信息化研究中心發(fā)布的《2016年云客服市場調研報告》中指出，企業(yè)對云客服類產(chǎn)品的貶損理由中，排名前三位的為：售后解決問題的能力不足、售后解決問題的綜合成本難以控制、售后解決問題時間超出預期。
可見，現(xiàn)場服務作為售后解決問題的終極環(huán)節(jié)，對客戶滿意度影響至關重要。企業(yè)急需一個便捷高效、利于各部門協(xié)作的現(xiàn)場服務平臺，提高售后服務工作效率，系統(tǒng)化管理客服和現(xiàn)場服務，提高客戶滿意度和續(xù)約率。
銷售易自誕生起就具備移動基因，是移動CRM領導者。憑借強大的PaaS平臺，企業(yè)可無縫集成銷售云、伙伴云、客服云和現(xiàn)場云的無縫連接。銷售易現(xiàn)場云幫助企業(yè)規(guī)范現(xiàn)場服務管理，幫助工程師提高工作效率，實乃降本增效之神器。
