某國內(nèi)電網(wǎng)集團(tuán)，2016年新生產(chǎn)科研基地落成，計劃將舊的核心生產(chǎn)機(jī)房搬遷至新生產(chǎn)科研基地，并實現(xiàn)原機(jī)房內(nèi)的虛擬化平臺整體遷移�？蛻羰芟抻谠瓟�(shù)據(jù)中心機(jī)房架構(gòu)復(fù)雜、自動化程度低、業(yè)務(wù)場景多導(dǎo)致遷移難度大、交付周期長致使業(yè)務(wù)影響巨大等原因，一直無從下手，迫切需要匹配其業(yè)務(wù)需求的云遷移服務(wù)，幫助其ICT基礎(chǔ)架構(gòu)快速上云。

　　我們都知道，應(yīng)對不同的遷移場景，有數(shù)據(jù)遷移、小機(jī)遷移以及云遷移。所謂云遷移指的是企業(yè)從傳統(tǒng)的平臺向云平臺的遷移，因為與傳統(tǒng)的應(yīng)用平臺相比，云平臺的優(yōu)點在于強大的計算能力、存儲能力、多樣化的服務(wù)以及高性價比。

　　為及時響應(yīng)客戶業(yè)務(wù)需求，助力客戶業(yè)務(wù)高效發(fā)展，提升IT系統(tǒng)治理能力，讓客戶從容面對新的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)。從數(shù)據(jù)遷移到小機(jī)遷移，再到云遷移，遷移服務(wù)一直在前行中尋找突破，利用新技術(shù)打破原有架構(gòu)的束縛，不斷的演進(jìn)和完善。從2014年開始，華為就通過Rainbow虛擬化遷移解決方案實現(xiàn)P2V（物理到虛擬）/V2V（虛擬機(jī)到虛擬機(jī)）的轉(zhuǎn)換，滿足應(yīng)用系統(tǒng)從單一數(shù)據(jù)中心內(nèi)部到跨區(qū)域、跨數(shù)據(jù)中心的資源整合與優(yōu)化，確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。經(jīng)歷三年的實踐，華為云遷移之路越走越遠(yuǎn)，已經(jīng)具備了完善的云遷移服務(wù)方案。此外，華為還具備云間遷移能力，滿足客戶業(yè)務(wù)在不同云平臺之間的切換。

　　企業(yè)ICT基礎(chǔ)架構(gòu)云化勢在必行，但又談何容易？云化過程中往往顧此失彼，甚至中途夭折，以致功敗垂成。華為總結(jié)出云遷移過程中的關(guān)鍵問題：

　　云遷移評估：通過實踐并輔以以技術(shù)驗證，才能更好的對企業(yè)應(yīng)用開展評估，確定云化的范圍和節(jié)奏，一步步成功走向云端。

　　數(shù)據(jù)遷移：數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)的一種體現(xiàn)，對數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)有清晰的認(rèn)識，才能保障業(yè)務(wù)的連續(xù)。

　　運維評估：云化前后ICT系統(tǒng)可以說是一次革新，新系統(tǒng)的維護(hù)如何開展，往往需要一套成體系的運維方案來配合。

　　業(yè)務(wù)連續(xù)：對遷移SLA的要求高，在實際項目中往往客戶會提出近乎苛刻的要求，在最短的時間完成遷移。

　　華為云遷移服務(wù)，基于遷移工具平臺，涵蓋云化評估、遷移規(guī)劃設(shè)計、遷移實施以及遷移項目管理等服務(wù)，確保遷移過程安全、可控，實現(xiàn)ICT架構(gòu)平滑過渡，并為后續(xù)的新平臺運維提供專業(yè)方案，降低運維成本。

　　步步為“贏“：總結(jié)成功項目經(jīng)驗，形成一套遷移方法論，通過云化評估、遷移規(guī)劃設(shè)計與項目實施，每個階段都形成詳細(xì)的方案和文檔，步步為“贏”，通過遷移項目管理確保問題早閉環(huán)。

　　工具是“屠龍刀“：在整個遷移過程中，華為實現(xiàn)工具化操作，就如同江湖中的”屠龍刀“，確保遷移的成功、快速和可靠。

　　華為始終堅持合作共贏，構(gòu)筑合作生態(tài)，與系統(tǒng)集成商（SI）、獨立軟件開發(fā)上（ISV）、IT服務(wù)商等伙伴一起，助力行業(yè)ICT基礎(chǔ)架構(gòu)云化，助力其數(shù)字化轉(zhuǎn)型。3月9日到10日，因聚而生--ΣCO-Partner，華為中國生態(tài)伙伴大會2017將在湖南長沙國際會展中心隆重召開，歡迎你蒞臨合作生態(tài)的盛宴，并體驗華為云遷移服務(wù)在云端上的最美舞蹈。