今天，中國電信在京召開“十年重構(gòu)翼啟轉(zhuǎn)型----《中國電信CTNet2025網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)白皮書》發(fā)布會”，全面啟動網(wǎng)絡(luò)智能化重構(gòu)。

　　網(wǎng)絡(luò)智能化重構(gòu)是中國電信實施轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略的四大核心舉措之一。CTNet2025網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)白皮書的發(fā)布，標(biāo)志著中國電信正式進(jìn)入轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略的實施階段。

　　中國電信在《白皮書》中指出，總體上看，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是由大量私有/內(nèi)部接口互聯(lián)的“傳送承載”和“業(yè)務(wù)控制”兩個大的功能層級和多個子層構(gòu)成的復(fù)雜封閉體系，同時有IT支撐系統(tǒng)作為其輔助系統(tǒng)。

　�。�1）業(yè)務(wù)獨立運營，業(yè)務(wù)控制層級以及與之配套的傳送承載層級中，存在大量的垂直封閉系統(tǒng)，包括大量采用專用的網(wǎng)元設(shè)備、與硬件緊密綁定的網(wǎng)絡(luò)功能及相應(yīng)的控制單元。

　　（2）網(wǎng)絡(luò)自成體系，為單一功能需求構(gòu)建專用的網(wǎng)絡(luò)或者網(wǎng)絡(luò)平臺，各個單元彼此間資源不共享，存在大量私有的接口和協(xié)議。

　�。�3）IT系統(tǒng)定位為支撐系統(tǒng)，設(shè)計伊始是面向網(wǎng)絡(luò)管理者與運維操作人員，主要負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)資源的管理、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、業(yè)務(wù)的開通、網(wǎng)絡(luò)的維護等，不直接面向業(yè)務(wù)和客戶/用戶，難以被業(yè)務(wù)和應(yīng)用所快速靈活調(diào)用。

　　基于該架構(gòu)，電信運營商在過去數(shù)十年中取得巨大成績的同時，也面臨著根本性的困境：

　　（1）網(wǎng)絡(luò)剛性：網(wǎng)絡(luò)由大量單一功能的專用設(shè)備構(gòu)成，使得網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)缺乏靈活性。

　�。�2）網(wǎng)元封閉：網(wǎng)元采用軟硬件垂直一體化的封閉架構(gòu)，設(shè)備功能擴展性差、價格昂貴且易于被生產(chǎn)廠商鎖定。

　　（3）業(yè)務(wù)煙囪：新業(yè)務(wù)、新功能的提供需要開發(fā)新設(shè)備、新協(xié)議，造成設(shè)備種類和網(wǎng)絡(luò)數(shù)量大量繁衍，形成大批煙囪群，業(yè)務(wù)難以融合，新業(yè)務(wù)開發(fā)困難，難以滿足快速靈活的業(yè)務(wù)部署需要。

　�。�4）運營復(fù)雜：存在大量廠家、大量類型各異的專用設(shè)備/系統(tǒng)，規(guī)劃、建設(shè)和運維復(fù)雜，運營成本居高不下。