距離高通起訴魅族已經(jīng)過(guò)去一周，在過(guò)去的七天里，雙方各執(zhí)一詞，事件不斷升級(jí)發(fā)酵。高通選擇用法律捍衛(wèi)專(zhuān)利權(quán)，魅族則通過(guò)發(fā)布會(huì)叫苦不迭�，F(xiàn)在你打開(kāi)百度，搜索“高通起訴魅族”，將會(huì)出現(xiàn)412萬(wàn)種結(jié)果，讓我們冷靜地回溯這件事情的源頭：芯片霸主高通到底對(duì)手機(jī)廠商有什么樣的影響�？梢哉f(shuō)，中國(guó)手機(jī)行業(yè)飛快成長(zhǎng)的這幾年，高通功不可沒(méi)。

　　這就要回歸到整件事情的本質(zhì)了，那就是為什么手機(jī)廠商要用高通的專(zhuān)利？在這之前，我們先看下高通在中國(guó)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的表現(xiàn)。

　　（1）高通總部有一座標(biāo)志性的“專(zhuān)利墻”，在中國(guó)擁有標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利1000多項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)非必要專(zhuān)利8000多項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的意思就是，只要你設(shè)計(jì)的手機(jī)支持中國(guó)的3G/4G網(wǎng)絡(luò)，就會(huì)不可避免地使用高通的專(zhuān)利。

　�。�2）高通在中國(guó)收取專(zhuān)利許可的解決方案，是經(jīng)過(guò)發(fā)改委認(rèn)可的：對(duì)于為在中國(guó)使用而銷(xiāo)售的品牌設(shè)備的高通3G和4G必要中國(guó)專(zhuān)利的許可，高通將會(huì)對(duì)3G設(shè)備（包括3G/4G多模設(shè)備）收取5%的許可費(fèi)，對(duì)包括3模LTE-TDD在內(nèi)的4G設(shè)備如不實(shí)施CDMA或WCDMA則收取3.5%的許可費(fèi)，在上述每種情況中許可費(fèi)基數(shù)為設(shè)備凈售價(jià)的65%。

　�。�3）高通在芯片和基帶市場(chǎng)擁有近4000項(xiàng)專(zhuān)利，占CDMA市場(chǎng)所有專(zhuān)利的27%，近些年高通的研發(fā)投入累計(jì)超過(guò)400億美元。

　�。�4）在中國(guó)，已經(jīng)有100多家在華企業(yè)與高通簽署了專(zhuān)利許可協(xié)議，國(guó)內(nèi)出貨排名前五的智能手機(jī)廠商中，華為、小米、聯(lián)想、TCL、中興都是合作伙伴，也都已經(jīng)遵照高通與發(fā)改委達(dá)成的協(xié)議來(lái)進(jìn)行。

　　高通陣營(yíng)只增不減，這中間又有哪些不言而喻的啟示？

　　IDC報(bào)告顯示，2016年全球智能手機(jī)出貨量將僅增長(zhǎng)5.7%，增幅較去年的10.4%下降近一半；Gartner報(bào)告顯示，2015年第四季度全球智能手機(jī)銷(xiāo)售量4.03億部，較2014年同期增加9.7%，成為自2008年以來(lái)最緩慢的增長(zhǎng)速度，在亞太新興市場(chǎng)，85%的用戶都在以性價(jià)比更好的同級(jí)別機(jī)型取代現(xiàn)有的中端手機(jī)。

　　這些不同機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)反映了同三件事：1、智能手機(jī)市場(chǎng)存在巨大商機(jī)，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)加��；2、人們的購(gòu)買(mǎi)行為正在迅速發(fā)生變化，手機(jī)品牌也已經(jīng)從拼參數(shù)、價(jià)格、升級(jí)到了拼用戶體驗(yàn)、軟件系統(tǒng)和資本運(yùn)作能力；3、中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和。

　　不管智能手機(jī)市場(chǎng)怎么發(fā)展，性能是手機(jī)性價(jià)比的前提，也是手機(jī)廠商博弈的資本，而手機(jī)處理器就相當(dāng)于手機(jī)的心臟。一部手機(jī)處理器里面，既有應(yīng)用處理器AP，也要有基帶處理器BP。

　　我們?cè)賮?lái)科普一下高通的芯片。高通的MSM和驍龍家族都是芯片組SoC（system on chips），是一系列芯片的打包，而不是專(zhuān)指一顆CPU，這里面包括ARM核心、還要有蜂窩通訊基帶、WiFi、藍(lán)牙、NFC等多種無(wú)線模塊——這些模塊集成到一個(gè)處理器里面，能做到的公司也不多；基帶的調(diào)制解調(diào)方面，高通幾乎壟斷了整個(gè)市場(chǎng)，涵蓋了2G／3G／4G所有的無(wú)線通訊協(xié)議，也就是說(shuō)，玩CDMA/WCDMA/LTE都繞不過(guò)高通，對(duì)于研發(fā)實(shí)力有限的手機(jī)廠商而言，是省事兒的選擇。

　　這也是為什么無(wú)論是驍龍高端800系列、中高端600系列等等都有手機(jī)廠商買(mǎi)單的原因。跑分軟件安兔兔曾發(fā)布5月份手機(jī)性能排行榜，驍龍包攬了跑分排行的前五位。

　　就拿最近的高通驍龍820來(lái)說(shuō)，14納米FinFET工藝制程和單核最高可達(dá)2.2GHz速度，讓手機(jī)廠商爭(zhēng)搶。超過(guò)115款搭載驍龍820處理器的終端正在設(shè)計(jì)中。 “為發(fā)燒而生”的小米、聯(lián)想復(fù)興手機(jī)業(yè)務(wù)的第一步棋ZUK Z2/Z2 Pro、高舉著生態(tài)大旗的樂(lè)視、三星、LG等等都趕在第一波選擇驍龍820，背后的原因顯而易見(jiàn)。

　　啟示二：讓傳統(tǒng)企業(yè)快速進(jìn)入轉(zhuǎn)型角色。

　　在和高通專(zhuān)利授權(quán)的中國(guó)廠商中，不乏中國(guó)老牌企業(yè)，高通做的，可以幫助傳統(tǒng)老牌企業(yè)快速找到進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

　　比如格力，格力董事長(zhǎng)董明珠和小米科技創(chuàng)始人雷軍關(guān)于格力造手機(jī)的著名“豪賭”，因?yàn)?ldquo;格力與高通簽署3G和4G中國(guó)專(zhuān)利許可協(xié)議”而告一段落。

　　像格力這樣的企業(yè)，靠著原有的領(lǐng)域積累，已經(jīng)建立了強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)和分銷(xiāo)渠道，但在不得不轉(zhuǎn)型的時(shí)候，仍然需要搭伙人的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，迅速補(bǔ)足短板，尋找錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。假設(shè)格力早一點(diǎn)選擇高通，或許第一代格力手機(jī)在設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售上的的表現(xiàn)會(huì)強(qiáng)勁一些。

　　啟示三：中國(guó)手機(jī)廠商借船出海，高通專(zhuān)利授權(quán)是個(gè)討巧的法子。

　　前兩年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商得中國(guó)者得天下，現(xiàn)在已是風(fēng)向突變，前面所提到的“中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和”現(xiàn)象，讓手機(jī)廠商們開(kāi)始布局海外。這兩年，包括小米、OPPO、vivo、酷派、金立等家企業(yè)開(kāi)始將目光敲定在東南亞、印度、非洲、南美以及俄羅斯等新興市場(chǎng)，華為、聯(lián)想、中興等企業(yè)也在積極開(kāi)拓歐洲、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

　　但國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，遇到的第一個(gè)大問(wèn)題便是手機(jī)專(zhuān)利問(wèn)題。

　　國(guó)內(nèi)有出海雄心的企業(yè)，長(zhǎng)期因?yàn)閷?zhuān)利問(wèn)題飽受海外公司的打壓，海外跨國(guó)企業(yè)，憑借專(zhuān)利儲(chǔ)備，對(duì)“出海”的中國(guó)企業(yè)設(shè)置商業(yè)壁壘，不但一次次的掀起專(zhuān)利訴訟，而且一再提高專(zhuān)利侵權(quán)的索賠額，中國(guó)企業(yè)“出海”發(fā)展受到阻礙。

　　以小米為例，成立6年的小米在通訊行業(yè)還屬新人，卻利用互聯(lián)網(wǎng)模式迅速打造了近億出貨量規(guī)模，一開(kāi)始并沒(méi)有太多專(zhuān)利積累的小米，2015年在印度遇到了專(zhuān)利官司而遭禁，最后通過(guò)采用高通芯片，借助高通與愛(ài)立信的交叉授權(quán)，獲得了在印度市場(chǎng)繼續(xù)銷(xiāo)售的資格。

　　之后，小米在2015年申請(qǐng)了3738項(xiàng)專(zhuān)利，超過(guò)2014年的2045項(xiàng)，本月初，小米公司同意從微軟購(gòu)買(mǎi)大約1500項(xiàng)專(zhuān)利，尋求有一天將市場(chǎng)拓展到印度和巴西等發(fā)展中市場(chǎng)之外。

　　高通的專(zhuān)利就好比一個(gè)天然屏障，能幫助這些新興手機(jī)品牌大幅度規(guī)避專(zhuān)利短板的潛在風(fēng)險(xiǎn)，專(zhuān)心發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。事后的雷軍也感嘆，“專(zhuān)利戰(zhàn)是小米的成人禮。”

　　而華為、中興、聯(lián)想這樣“走出去”較早的企業(yè)，都經(jīng)歷過(guò)多年的國(guó)際化專(zhuān)利訴訟洗禮，他們選擇高通與合作完全是前車(chē)之鑒性的理性認(rèn)識(shí)。

　　即便是諸如蘋(píng)果、三星和愛(ài)立信等國(guó)際科技巨頭，也熱衷于以自身專(zhuān)利的壟斷性來(lái)打擊行業(yè)其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。蘋(píng)果和三星的那場(chǎng)耗時(shí)四年、橫跨4個(gè)大陸的“專(zhuān)利大戰(zhàn)”炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，專(zhuān)利成為蘋(píng)果絕佳的對(duì)抗武器。而曾經(jīng)在美國(guó)市場(chǎng)出盡風(fēng)頭的HTC，更是在蘋(píng)果的“專(zhuān)利”武器打擊下被掃出手機(jī)主流市場(chǎng)之外。HTC董事長(zhǎng)王雪紅事后無(wú)限感慨：“中國(guó)若無(wú)核心技術(shù)，將永遠(yuǎn)被歐美公司阻擋在外。”

　　綜上所述，專(zhuān)利“裸泳”的企業(yè)將寸步難行，而高通的專(zhuān)利授權(quán)，不失為一個(gè)討巧的法子。

　　啟示四：身處企業(yè)創(chuàng)新和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境，要守游戲規(guī)則。

　　于情于理，有高通在前，這些企業(yè)意識(shí)到了專(zhuān)利的極端重要性，都不會(huì)停下自己的專(zhuān)利研發(fā)和創(chuàng)新之路。

　　世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）數(shù)據(jù)表明，2015年中國(guó)以2.98萬(wàn)件的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量位列世界第三，同時(shí)也以16.8%增長(zhǎng)率成為申請(qǐng)量增長(zhǎng)最快的國(guó)家。其中，中國(guó)企業(yè)里有兩家的專(zhuān)利申請(qǐng)量位居前三，華為以3898件連續(xù)第二年位居第一，中興則以2155件排在位列第二的美國(guó)高通之后。

　　在這樣的排名背后，華為每年要交3億美元的專(zhuān)利許可費(fèi)，去年研發(fā)支出92億美元，超過(guò)蘋(píng)果在上一財(cái)年的81億美元；中興近六年研發(fā)投入超過(guò)500億元，2015年研發(fā)投入達(dá)122.01億元，占收入比例為12.2%；聯(lián)想為了拓展移動(dòng)業(yè)務(wù)，在2014年花29億美元從谷歌手里收購(gòu)摩托羅拉，也許是看上了摩托羅拉的研發(fā)能力和擁有的諸多專(zhuān)利。

　　但是，2015年的專(zhuān)利授權(quán)量，只有華為進(jìn)入前50名，加上排名第85位的中興，擠進(jìn)前100位的也就兩家中國(guó)企業(yè)。

　　這樣的對(duì)比說(shuō)明，和專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)不同，專(zhuān)利授權(quán)數(shù)或許更能衡量創(chuàng)新活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)出水平，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果的一種直接反映。

　　從某種意義上說(shuō)，一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)，不能只是一個(gè)裝配大國(guó)，它必須擁有創(chuàng)新和研發(fā)能力，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)增加話語(yǔ)權(quán)。在未來(lái)，中國(guó)企業(yè)不僅應(yīng)該擁有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，還應(yīng)該維護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己。遵守游戲規(guī)則，也能當(dāng)局不迷。

　　如果魅族的成功要建立在蔑視專(zhuān)利之上，那么這成功也只是廢墟上一朵彩色的蘑菇云罷了。

　　IT的世界很美好，值得為它奮斗，但高通只同意后半句。