英邁增值戰(zhàn)略事業(yè)部總經(jīng)理孫斌認為，一站式獲得(Allin Emerson)的方式，有效降低了客戶和渠道的TCO。

　　數(shù)據(jù)中心兩極化中的一極，即私有云場景中，對中小型解決方案的需求日趨旺盛。在英邁增值戰(zhàn)略事業(yè)部總經(jīng)理孫斌看來，這是集中體現(xiàn)其十年合作伙伴——艾默生網(wǎng)絡能源（以下簡稱艾默生）優(yōu)勢的業(yè)務板塊。變化也由此發(fā)生。

　　這里的關鍵，正是拓展“最后一公里”的終端渠道——集成商。

　　為拓展該項業(yè)務，艾默生在過去的幾年中，做出了諸多靈活的調(diào)整。如產(chǎn)品線區(qū)隔、本地化支持，以及“非標定制”等服務。這些靈活的做法，幫助集成商進一步發(fā)揮了優(yōu)勢，或強化了競爭力。

　　隨著貼近集成商業(yè)務規(guī)模、且應用場景更為清晰的艾默生中小解決方案不斷進入市場。集成商獲得了提升方案完整度和競爭優(yōu)勢的一個重要憑借，這就包括了艾默生Smart Solutions中的中小型解決方案，如中小型數(shù)據(jù)中心易睿Smart Row，以及微型數(shù)據(jù)中心新睿Smart Cabinet解決方案等。這些應用場景明確的解決方案，為合作伙伴更加積極地參與艾默生業(yè)務提供了基礎。

　　孫斌認為，在面向合作伙伴業(yè)務的產(chǎn)品與方案準備上，艾默生已完全體現(xiàn)了自身作為高端品牌的優(yōu)勢。僅以易睿Smart Row為例，通過模塊化、即插即用等設計理念，突出了該方案易建設、易管理、易擴容、易維護和易購買等優(yōu)點，為IT客戶帶來了安全、可靠和高效的使用體驗。同時，一站式獲得(Allin Emerson)的方式，更是有效降低了客戶和渠道的TCO。

　　他認為，2016年1月艾默生新近推出的Smart RowS，以其“產(chǎn)品即機房”的創(chuàng)新設計理念，更是讓IT合作伙伴在中小客戶端的方案能力得到了加強。這些產(chǎn)品一方面滿足了客戶對高融合度解決方案日益強烈的需求；另一方面，也為艾默生合作伙伴提升增值服務能力帶來了充足的空間。

　　英邁既有的產(chǎn)品線優(yōu)勢，也進一步推動了TOP品牌的服務器和網(wǎng)絡產(chǎn)品集成商，相繼進入艾默生生態(tài)體系。“這也是我們比較驕傲的地方。”孫斌舉例說，思科的很多代理商，在起初對艾默生并不了解，但目前卻已大量參與到艾默生的業(yè)務中。他同時強調(diào)說，艾默生已有并不斷完善的項目報備保護等措施，十分有利于新合作伙伴加入業(yè)務圈。

　　與方案型銷售相對應，艾默生也在服務能力建設上加大了投入。近年，艾默生在提升合作伙伴方案定制能力，強化專業(yè)配套服務能力等方面，都取得了明顯的效果。海量的培訓交流，使得在過去的近3年中，具備方案銷售能力的新增合作伙伴達到了近400家。其中既包括了弱電集成商，也包括了IT領域集成商。

　　傳統(tǒng)海量型產(chǎn)品仍將是艾默生與英邁合作的重要組成部分，也是基礎。這是一個遍及二級以下城市，需求量穩(wěn)定增長的市場。艾默生2015年持續(xù)的渠道拓展，確保了該項業(yè)務的持續(xù)增長。

　　同時，圍繞海量業(yè)務中客戶端出現(xiàn)的變化，艾默生的業(yè)務布局也非常明確：

　�、� 協(xié)同英邁與合作伙伴，強化艾默生產(chǎn)品在垂直行業(yè)市場的影響力——艾默生高端品牌形象在此形成了業(yè)務開展的先天優(yōu)勢；

　�、� 在渠道覆蓋方向，艾默生通過傳統(tǒng)手段拓展業(yè)務的同時，一些創(chuàng)新的手段也已進入考慮范圍，如通過搭建高效的Easy Business服務平臺降低代理商的交易成本等。

　　針對這一業(yè)務的目標市場，即SMB市場，艾默生也同步加大了投入。在區(qū)域市場的政府、金融、教育、醫(yī)療、交通與企業(yè)等行業(yè)，艾默生還通過拓展產(chǎn)品銷售范圍，及加強Smart Solutions銷售能力等方式，強化競爭優(yōu)勢。大量成功案例的復制推廣，以及客戶交流與參觀等投入的進一步加大，為合作伙伴在目標市場的業(yè)務拓展提供了持續(xù)的拉力。

　　降低交易復雜度提升合作效率，是英邁協(xié)助艾默生搭建Easy Business服務平臺的動因。該平臺在服務資源的提供上相當齊備，尤其是資金支持方面。英邁在目前資金比較緊張的情況下，仍加強了這一部分的投入。這一平臺的搭建，為更多合作伙伴積極、高效地參與到艾默生的業(yè)務中，起到了舉足輕重的作用。

　　據(jù)悉，一些新的調(diào)整已經(jīng)在英邁內(nèi)部發(fā)生：如在銷售與渠道管理的平衡間鎖定合適的KPI，圍繞不同業(yè)務模式區(qū)隔團隊分工等。這些變化無疑將為其與艾默生的業(yè)務帶來積極影響。

　　此外，孫斌也表示，英邁還希望將艾默生解決方案與其他IT設備或解決方案進行更高度的整合。借融合度更高的整體方案，強化競爭優(yōu)勢；同時也讓集成商可以更容易地介入到艾默生的業(yè)務中去。