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聯(lián)通電信合體推六模終端 是革了誰(shuí)的命?

2015-12-18 09:25:37   作者:康斯坦丁   來(lái)源:飛象網(wǎng)   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  正所謂天下大勢(shì),合久必分,分久必合。縱觀中國(guó)新時(shí)代通信史,不過(guò)短短二十余年時(shí)間。但就是這二十多年,卻發(fā)生多次分裂、合并、重組等事件。眾多運(yùn)營(yíng)商之間的糾葛之復(fù)雜,絕對(duì)讓人瞠目結(jié)舌。而其分合之變化,說(shuō)到底,還是圍繞壟斷地位的強(qiáng)與弱,及利益分配等因素展開(kāi)。就在近日,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通針對(duì)終端產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合發(fā)布《六模全網(wǎng)通終端白皮書(shū)》。
  而這,是雙方首次在終端方面的合作嘗試。在這份白皮書(shū)中,闡述了六模全網(wǎng)通手機(jī)在頻段、模式和軟硬件等方面的具體要求,其核心點(diǎn)就是全面支持聯(lián)通、電信、移動(dòng)三大網(wǎng)絡(luò)的2G、3G、4G通信。聯(lián)通和電信合體推出六模終端,是不是又一次壟斷的體現(xiàn)?又會(huì)革了誰(shuí)的命?
  換湯不換藥 合體只為再次壟斷
  運(yùn)營(yíng)商的歷史,從當(dāng)下回溯去看,簡(jiǎn)直比戰(zhàn)國(guó)、三國(guó)時(shí)代更為“波瀾壯闊”。風(fēng)云變化之莫測(cè),讓諸葛臥龍也望而興嘆。在八十年代,原本是沒(méi)有移動(dòng)、聯(lián)通、電信的,當(dāng)時(shí)只有郵電部。而在1994年7月19日,為了給予通信市場(chǎng)充分的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)聯(lián)通成立。到1998年3月份,郵政從郵電部分離叫“中國(guó)郵政”,其余部分叫“中國(guó)電信”,即所謂的“郵電分家”。
  1999年,網(wǎng)通成立。到2004年4月20日,電信移動(dòng)分離,成立中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)。后來(lái)因?yàn)橥ㄐ判袠I(yè)壟斷造成“民怨沸騰”,導(dǎo)致電信南北分拆,北電信并入網(wǎng)通,成立New網(wǎng)通。而2001年左右,電信分出來(lái)成立中國(guó)衛(wèi)通。2004年的時(shí)候,鐵道部成立鐵通。后來(lái)的事我們基本就知道了,2008年,網(wǎng)通和聯(lián)通合并,成立新聯(lián)通。移動(dòng)收購(gòu)鐵通,電信則購(gòu)買(mǎi)CDMA。至此,算是形成三足鼎立之勢(shì)。
  從這二十余年的歷史來(lái)看,運(yùn)營(yíng)商的分合就是一筆糊涂賬,簡(jiǎn)直不能真正指出究竟是誰(shuí)在其中起到主導(dǎo)作用。它們只是為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)壟斷地位,而不斷分分合合。如今聯(lián)通、電信合作推出六模全網(wǎng)通手機(jī),也不過(guò)是換湯不換藥,又一次為了利益上的合作而已——加強(qiáng)壟斷,以對(duì)抗來(lái)勢(shì)洶洶的移動(dòng)。
  聯(lián)通電信合體對(duì)抗移動(dòng) 移動(dòng)傷筋不動(dòng)骨
  在2G時(shí)代,移動(dòng)一家獨(dú)大。不過(guò)當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)商的盈利很簡(jiǎn)單,就是語(yǔ)音、短信等。移動(dòng)的強(qiáng)勢(shì),并未對(duì)聯(lián)通、電信造成沉重打擊。至于3G時(shí)代,聯(lián)通、電信憑借制式上的領(lǐng)先,占盡上風(fēng)。尤其是聯(lián)通的WCDMA,死死地壓制住移動(dòng)的自主3G。但在邁入4G時(shí)代以來(lái),移動(dòng)重新占領(lǐng)高地。且領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)一再擴(kuò)大,在語(yǔ)音、短信不再成為營(yíng)收、利潤(rùn)主導(dǎo)的態(tài)勢(shì)下,聯(lián)通、電信在4G網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)讓它們深受打擊。
  據(jù)數(shù)據(jù)顯示,截止2015年10月份,中國(guó)移動(dòng)總用戶數(shù)達(dá)8.24億戶,4G用戶數(shù)按月則增加1969.3萬(wàn)戶至2.67億戶。中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)移動(dòng)用戶數(shù)凈增120萬(wàn),3G/4G用戶當(dāng)月凈增230萬(wàn),用戶總數(shù)為1.39億。中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)用戶減少30.6萬(wàn),累計(jì)為2.87億戶。用戶自今年2月份以來(lái),連續(xù)第9個(gè)月出現(xiàn)下降的情況。
  而從營(yíng)收、利潤(rùn)角度看,2015年前三季度,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)收入人民幣2463.17億元,同比增長(zhǎng)1.1%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)164.07億元,同比增長(zhǎng)1.2%,不及中國(guó)移動(dòng)1/5。中國(guó)移動(dòng)前三季度凈利潤(rùn)854億元,同比增長(zhǎng)3.4%;運(yùn)營(yíng)收入人民幣5127億元,同比增長(zhǎng)6.5%。前三季度凈利潤(rùn)最低的是中國(guó)聯(lián)通81.8億元,同比下降22.6%。
  從數(shù)據(jù)可以看到,電信雖然用戶數(shù)在增加,但增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)低于移動(dòng),聯(lián)通更是出現(xiàn)用戶連續(xù)減少的情況。移動(dòng)甚至在12月14日正式表示,明年4G用戶要達(dá)到5億。而在營(yíng)銷(xiāo)、利潤(rùn)角度看,電信增長(zhǎng)緩慢,體量遠(yuǎn)不如移動(dòng)。至于聯(lián)通,更是大幅減少。對(duì)于電聯(lián)通、電信來(lái)說(shuō),要想保住自己的壟斷地位,就必須聯(lián)合起來(lái)對(duì)抗移動(dòng)。
  因此,聯(lián)通、電信選擇推出六模全網(wǎng)通手機(jī),徹底打破自身在網(wǎng)絡(luò)制式方面的劣勢(shì)。以往“一入電信深似海,從此神機(jī)是路人”的情況將得到緩解,聯(lián)通4G信號(hào)弱的劣勢(shì)也將得到彌補(bǔ),從而在移動(dòng)口中奪食。移動(dòng)將因此損失部分用戶,營(yíng)收和利潤(rùn)也會(huì)受到一定影響。不過(guò)可以預(yù)見(jiàn)的是,即使聯(lián)通、電信有如此大的動(dòng)作,短時(shí)間內(nèi)也難以對(duì)移動(dòng)造成真正的沖擊。三足鼎立的態(tài)勢(shì),將保持很長(zhǎng)時(shí)間。
  分分合合無(wú)意義 打破體制是關(guān)鍵
  實(shí)事求是地說(shuō),為壟斷、利益而分分合合,真的沒(méi)有什么意義。就像是拉磨的驢,打一鞭,就走一步,沒(méi)有實(shí)際意義。尤其是在迫不得已的情況下才去尋求改變,只是臨時(shí)抱佛腳而已,怎么能夠真正對(duì)時(shí)代進(jìn)步起到積極的作用?
  沒(méi)有前瞻性的分分合合,注定只是壟斷者的游戲。運(yùn)營(yíng)商地位的沉浮,對(duì)大眾消費(fèi)者來(lái)說(shuō)并無(wú)切實(shí)意義。他們需要的是真正能夠感受到的實(shí)惠,而不是一場(chǎng)場(chǎng)“權(quán)利的游戲”;蛟S,只有真正打破當(dāng)前的運(yùn)營(yíng)商體制才能改變一切。只是,這更加艱難——運(yùn)營(yíng)商是不會(huì)將既得利益拱手讓出的。
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